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湖州：貼近民意 貼心服務(wù) 助圓百姓安居夢
2017-06-07 08:00:01
無憂保
安居是民生問題的 第一要務(wù)，作為住房保障體系重要組成部分的住房公積金，如何發(fā)揮應(yīng)有之義，是擺在住房公積金人面前最現(xiàn)實(shí)的問題。為了讓更多群眾實(shí)現(xiàn)安居夢，浙江省湖州市住房公積金管理中心堅持 貼近民意、貼心服務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)歸集擴(kuò)面，拓展思路創(chuàng)新創(chuàng)先，安全穩(wěn)妥規(guī)范管理，提升服務(wù)惠民便民，充分發(fā)揮住房公積金的住房保障作用。目前，機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、重點(diǎn)骨干民營企業(yè)制度覆蓋率達(dá)到100%，資金使用率常年保持在90%左右，連續(xù)17年年末無逾期、貸款資金 零風(fēng)險，屢次開啟 幫民困、解民憂的制度 破冰之旅……湖州住房公積金管理中心這份來之不易的成績單是助圓百姓 安居夢最滿意的答卷。 ■擴(kuò)大覆蓋，讓百姓享受得到 近年來，湖州住房公積金管理中心在制度擴(kuò)面工作中堅持 應(yīng)建盡建、應(yīng)繳盡繳的理念，創(chuàng)新措施和抓手，強(qiáng)化聯(lián)動和督察，制度擴(kuò)面工作取得明顯成效。全市累計為8400家非公企業(yè)21萬多名職工新建立了住房公積金制度。養(yǎng)老保險參保人數(shù)50人以上的民營企業(yè)覆蓋率已達(dá)到95%以上，在人群覆蓋上做到了 三個延伸。 從機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)向非公有制企業(yè)延伸。從2003年開始，湖州住房公積金管理中心突破了 住房公積金制度是機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國企職工的住房公積金制度的觀念束縛，在全國率先系統(tǒng)地開展了在非公有制企業(yè)中建立住房公積金制度的工作。在實(shí)踐中，逐步探索完善了有湖州住房公積金特色的 五動擴(kuò)面法，即認(rèn)識啟動、行政推動、政策帶動、氛圍促動、服務(wù)互動，建立了 中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、銀行聯(lián)動擴(kuò)面的工作機(jī)制，推進(jìn)這項(xiàng)工作取得明顯成效。湖州住房公積金管理中心在非公有制企業(yè)中建立住房公積金制度的做法，被國內(nèi)主流媒體稱為 破冰之旅。2012年浙江省政府在湖州召開現(xiàn)場會，推廣湖州在非公企業(yè)開展制度擴(kuò)面工作的經(jīng)驗(yàn)。 從城市向農(nóng)村延伸。隨著戶籍制度改革的深入開展，農(nóng)村人口市民化進(jìn)程進(jìn)一步加快，住房公積金制度覆蓋面向農(nóng)村延伸成為必然趨勢。湖州住房公積金管理中心先后把進(jìn)城務(wù)工人員、農(nóng)房改建對象等農(nóng)村人群納入住房公積金制度擴(kuò)面范圍，累計已有13萬名農(nóng)民工建立了住房公積金制度，其中有1.26萬戶農(nóng)民工家庭享受住房公積金優(yōu)惠政策解決了住房問題。 從單位向個人延伸?，F(xiàn)在的就業(yè)形勢逐漸呈現(xiàn)多元化趨勢，個體工商戶及從業(yè)人員、自由職業(yè)者等人群不斷擴(kuò)大。這部分人迫切地希望享受住房公積金 貸款門檻低、利率低、期限長、還款壓力輕的優(yōu)惠政策。湖州住房公積金管理中心于2010年在全國率先推出繳存托管政策措施，解決了個體工商戶及從業(yè)人員、自由職業(yè)者等個人無法參加住房公積金制度的問題。目前，累計有8082名靈活就業(yè)人員通過繳存托管服務(wù)中心參加了住房公積金制度，其中近3000人通過住房公積金貸款解決了住房問題。 ■拓寬使用，讓百姓用得充分 近年來，湖州住房公積金管理中心在支持住房消費(fèi)工作中堅持 用好用足住房公積金的理念，著重打好使用政策 組合拳，釋放資金潛力，確保住房公積金使用最優(yōu)化。到2015年7月底，已經(jīng)支持8萬戶家庭購買住房950萬平方米，中心資金使用率常年保持在90%以上，7月底資金使用率達(dá)到了100.16%，多年來一直居全省第一、全國前列。2014年全市新增個人住房貸款23.37億元，其中所有商業(yè)銀行合計為6.03億元，住房公積金為17.34億元，住房公積金占比為74.19%。 在用好上下功夫。中心主任沈小龍曾說： 寧愿給自己添麻煩，也要把方便留給老百姓，讓群眾用得上、用得好住房公積金是中心最大的政績。湖州住房公積金管理中心以此為努力方向，先后推出了13項(xiàng)創(chuàng)新政策，著重在保障中低收入家庭剛性需求和向低收入繳存群體政策傾斜上下功夫。在全省率先出臺了支持新就業(yè)大學(xué)生和引進(jìn)人才解決住房問題的優(yōu)惠政策，幫助1萬多名新就業(yè)大學(xué)生和引進(jìn)人才建立住房公積金制度，有近5000人解決了住房問題，發(fā)放貸款12億元；多次放寬租房提取住房公積金支付房租政策，為2000多戶職工解決租房問題，提供1700多萬元住房公積金支付房租。在全國率先開展向低收入貸款家庭貼息試點(diǎn)工作，共向5114戶低收入貸款家庭發(fā)放利息補(bǔ)貼700多萬元；通過提供廉租住房補(bǔ)充資金、支持保障房建設(shè)、支持經(jīng)適房申購等多種形式，共提供6.4億元的資金支持低收入職工家庭解決居住問題。湖州住房公積金管理中心通過一系列創(chuàng)新，打破了百姓在買房、住房、還貸、租房、建房多個居住環(huán)節(jié)的住房公積金使用瓶頸，努力踐行 百姓需要的就是我們要提供的。 在用足上下功夫。目前在湖州每銷售10套新建商品房就有6套是靠住房公積金貸款解決的。利率低、可對沖、零收費(fèi)、無附加產(chǎn)品的住房公積金貸款已經(jīng)成為湖州職工購房的首要選擇。高使用率帶來住房公積金資金流動性不足的矛盾，目前湖州住房公積金貸款排隊資金達(dá)19億元，輪候時間已經(jīng)超過半年。到年底，預(yù)計貸款排隊輪候資金達(dá)30億元，輪候時間達(dá)一年以上。為了讓有限的資金發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益，湖州住房公積金管理中心在 用足住房公積金上苦下功夫。今年湖州住房公積金管理中心在全國首家推出用好用足公積金創(chuàng)新政策 組合拳，住房公積金使用從內(nèi)源資金向外源資金拓展，具體措施為：開展住房公積金個人住房貸款資產(chǎn)證券化試點(diǎn)工作、開展銀行授信貸款業(yè)務(wù)、盤活部分存量資金、完善置換性貸款政策、推出規(guī)范住房公積金繳存以及全市住房公積金有償調(diào)劑等六項(xiàng)措施，預(yù)計籌措資金30億元，基本解決職工住房公積金貸款排隊問題，拉動全市住房銷售180萬平方米，支持住房消費(fèi)133.6億元。目前到位資金8.38億元，已經(jīng)有2465戶職工家庭申請的住房公積金貸款獲得提前發(fā)放，總的排隊時間縮短了1/3以上。
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