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　　股東大會(huì)上，董事長(zhǎng)劉江超談管理說擴(kuò)張

　　1.15億股對(duì)1.86億股！在2013年年度分配方案上，鄂武商A（000501）二股東銀泰系重溫2012年年度股東大會(huì)故事再度敗于大股東一方。不過，公司董事長(zhǎng)劉江超一改過去不愿意在股東大會(huì)上多說的風(fēng)格，主動(dòng)表示“大家有話可以交流”，接受投資者提問時(shí)大談公司和零售業(yè)態(tài)的管理問題。

　　劉江超在介紹會(huì)議議程時(shí)，他特別提到，在原來7個(gè)議案的基礎(chǔ)上，銀泰提出了新增現(xiàn)金分紅的臨時(shí)議案。

　　公司此前公告，經(jīng)董事會(huì)研究，2013年度不派發(fā)現(xiàn)金紅利、不送紅股、也不進(jìn)行資本公積金轉(zhuǎn)增股本。當(dāng)時(shí)在董事會(huì)表決時(shí)，8票贊成，3票反對(duì)。投反對(duì)票的是鄒明貴、汪強(qiáng)和余春江。其中，鄒明貴為副董事長(zhǎng)，汪強(qiáng)為董事，均為銀泰代表，余春江則是獨(dú)立董事。三人的反對(duì)理由為：并不認(rèn)為配股失敗是不安排分紅的理由；上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)足以支持分紅；證監(jiān)會(huì)亦要求上市公司對(duì)股東有及時(shí)、適當(dāng)?shù)姆旨t回報(bào)；現(xiàn)金分紅并不是分紅的唯一方式，即便結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，亦應(yīng)考慮送紅股等方式。

　　隨后，銀泰系提請(qǐng)股東大會(huì)增加2013年度現(xiàn)金分紅方案，每10股派現(xiàn)金紅利人民幣1.00元。于是，跟2012年年度股東大會(huì)一樣，2013年年度股東大會(huì)，還是“一個(gè)年度大會(huì)兩個(gè)分配預(yù)案”。

　　2012年年度股東大會(huì)，以大股東為代表的一方贏了票決，其結(jié)果是不分紅。如今的最終表決結(jié)果仍是1.15億股通過，1.86億股反對(duì)，銀泰提出的要求現(xiàn)金分紅的議案未獲股東大會(huì)通過。細(xì)看兩方票數(shù)，基本上是兩大股東各自持股數(shù)。

　　股東大會(huì)計(jì)票期間，似乎情緒大好的劉江超主動(dòng)說：“大家有話可以交流啊，可以交流！”其一改過去在股東大會(huì)上惜言如金的風(fēng)格，倒是讓現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)者意外了一把。

　　在與投資者交流階段，劉江超表示，公司的實(shí)際價(jià)值應(yīng)該用公司自有的128萬(wàn)平方米商業(yè)物業(yè)來衡量，而非財(cái)務(wù)報(bào)表上的凈資產(chǎn)來衡量。公司在發(fā)展策略上，依然會(huì)堅(jiān)持百貨與超市并重，同時(shí)對(duì)電商也很重視，成立了武商電商公司，招兵買馬，并準(zhǔn)備把量販業(yè)務(wù)和一家百貨公司的業(yè)務(wù)拿出來作探索。關(guān)于公司擴(kuò)張策略，則是不會(huì)謀求省外擴(kuò)張，因?yàn)榭赡芩敛环驮獾疆?dāng)?shù)亓闶埤堫^的狙擊，而寧愿在省內(nèi)二三線城市布局。（ 向勇）

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