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薪資腰斬一半 團(tuán)購如何破冬?
從353家分站銳減到41家,收縮比例高達(dá)89%;全國范圍性降薪,幅度從25%到50%不等。滿座網(wǎng)——這家中國最早的團(tuán)購網(wǎng)站目前所經(jīng)歷的,恐怕正是很多團(tuán)購網(wǎng)站所面臨問題的縮影。而根據(jù)獨(dú)立團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,9月份滿座網(wǎng)以1.09億元的銷售額排在全國第四位。資本的冬天,團(tuán)購網(wǎng)站如何渡過?
緊縮分站取消獎(jiǎng)金
“全國范圍都在降薪,有些部門是沒有獎(jiǎng)金,有些則調(diào)整了工資制度?!睗M座網(wǎng)員工蘇小姐(化名)向透露?!拔覀儾块T獎(jiǎng)金差不多是底薪的50%,取消獎(jiǎng)金等于每月減薪三成?!?/P>
蘇小姐向轉(zhuǎn)述了其部門主管的解釋,“目前公司和整個(gè)團(tuán)購行業(yè)的現(xiàn)狀大家應(yīng)該很清楚,從即日起取消獎(jiǎng)金,你們自己考慮一下去留”。和蘇小姐面臨同樣問題的有近千名滿座員工?!氨M管我們部門還無人主動(dòng)提出離職,私下卻在暗自投簡歷?!?/P>
發(fā)現(xiàn)滿座網(wǎng)站點(diǎn)數(shù)也大幅縮水,353分站中,目前僅有41家分站提供本地化服務(wù),其它所謂分站僅更新實(shí)物類產(chǎn)品。而滿座網(wǎng)北京總部于上周四將辦公地由之前的三地搬遷至酒仙橋一處。
滿座網(wǎng)CEO馮曉海解釋稱,公司在7、8、9三個(gè)月中先后關(guān)閉了虧損較嚴(yán)重的10余家分站,在一系列的壓縮站點(diǎn)和降薪后,“目前滿座網(wǎng)已有20多家站點(diǎn)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈了”。
員工心理落差巨大
對于關(guān)站降薪,蘇小姐對團(tuán)購網(wǎng)站過去的好日子倍加懷念。 “今年3月剛?cè)肼殨r(shí)晚上8點(diǎn)半之后下班均可享受出租車報(bào)銷,且報(bào)銷款在一周內(nèi)即可發(fā)放。算下來,每天均有100元的加班費(fèi)??粗髽I(yè)的發(fā)展,雖然很辛苦,卻覺得有盼頭。”
馮曉海則稱,目前網(wǎng)站對于員工的福利制度仍存在,只要是員工加班至晚11點(diǎn)半仍可享受出租車報(bào)銷。事實(shí)上,員工除了對加班費(fèi)的懷念,對于保險(xiǎn)和住房公積金的繳納也提出了質(zhì)疑。
“住房公積金和保險(xiǎn),現(xiàn)在已有4個(gè)月沒交了。”蘇小姐表示。但馮曉海認(rèn)為,“住房公積金各地的做法不一樣,并不需要為每個(gè)員工繳納此費(fèi);而在保險(xiǎn)方面滿座網(wǎng)將此業(yè)務(wù)交于第三方人力資源代辦類企業(yè)代辦,由于中間手續(xù)環(huán)節(jié)較多,可能會(huì)延遲繳納時(shí)間”。
令蘇小姐不解的是,為什么公司在對老員工減薪的同時(shí),還在招人。發(fā)現(xiàn),滿座網(wǎng)從上月開始校園招聘活動(dòng),僅在北京地區(qū)招聘名額即達(dá)20余人,薪水從2000元到萬元不等。馮曉海表示,“這是為提高整體員工素質(zhì),淘汰工作效率低下的員工”。
團(tuán)購需靠自救過冬
滿座網(wǎng)碰到的問題只是團(tuán)購行業(yè)的一個(gè)縮影。易觀國際分析師陳壽送認(rèn)為,由于團(tuán)購網(wǎng)站前期人員擴(kuò)張無度,造成工作效率低下、員工結(jié)構(gòu)臃腫,同時(shí)各網(wǎng)站遭遇資金補(bǔ)給不力和銷售增速衰退雙重危機(jī),紛紛借縮減人力成本過冬,而各網(wǎng)站員工為保留職位內(nèi)部排擠加劇。
數(shù)據(jù)顯示,9月團(tuán)購行業(yè)不僅呈現(xiàn)出銷售額同比下降8%的衰退,為順利過冬拉手網(wǎng)緊隨團(tuán)購鼻祖踏上上市之路,美團(tuán)擁有阿里巴巴集團(tuán)做“靠山”,那么其他團(tuán)購網(wǎng)站該如何應(yīng)對呢?滿座網(wǎng)的減薪收縮站點(diǎn)或許是一條路。對此,電子商務(wù)專家悠哉網(wǎng)CEO李代山表示贊同,團(tuán)購想過冬先活過今天四季度再說,而裁員減薪是縮減開支的捷徑,然而瘦身后可能會(huì)出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)核心競爭力和服務(wù)水平降低,這對于團(tuán)購網(wǎng)站而言是把雙刃劍。
商報(bào) 魏蔚/文
暴帆/攝
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