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流失率逐年增加,去年達(dá)18.1% 深圳社工為什么留不住

2018-06-29 08:00:02 無憂保

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制圖:張芳曼

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  近日,深圳社工協(xié)會報告顯示,深圳社工流失率正在逐年攀升。

  深圳市2007年起實(shí)施社工試點(diǎn),建立了全國首個較為系統(tǒng)的社工制度,曾被稱為社工的“黃埔軍?!薄?/p>

  作為示范城市,深圳為何越來越留不住社工呢?

  待遇偏低供求失衡

  社工“黃埔”盛況不再

  日前,深圳社工協(xié)會發(fā)布報告:2012年深圳社工流失率達(dá)18.1%,并呈逐年加劇之勢。

  報告顯示,截至2012年12月底,深圳共有從業(yè)社工2761人。近年來,深圳社工流失率不斷攀升:2008年8.2%,2009年9.8%,2010年13.4%,2011年17.6%……僅2012年從深圳外流到廣州、東莞的社工就達(dá)80余名,其中督導(dǎo)助理以上優(yōu)秀社工達(dá)23名,早期來深社工仍在崗的已不足30%。

  “社工薪酬待遇相對較低,是深圳社工行業(yè)人才流失的主要原因?!鄙钲谑忻裾窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)統(tǒng)計,目前深圳市本科以上的一線社工,實(shí)際收入平均為每月3500元到4000元(不含五險一金),本科以下學(xué)歷待遇則更低。

  目前,深圳市政府購買社工崗位經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為7萬元(在實(shí)際執(zhí)行中個別區(qū)還低于此標(biāo)準(zhǔn))。這只是按一線社工崗位計算,而社工機(jī)構(gòu)還需支出運(yùn)營必需的管理、行政、財務(wù)人員和辦公場地等費(fèi)用。

  因此,社工機(jī)構(gòu)實(shí)際人均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于7萬元。再加上近幾年房租、物價的上漲,社工住房公積金和老社工必要的工齡工資等新增支出,讓許多社工機(jī)構(gòu)入不敷出。

  根據(jù)2010年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),深圳市58%的社工機(jī)構(gòu)虧損。社工機(jī)構(gòu)人員(包括機(jī)構(gòu)行政人員)薪酬支出,已經(jīng)占到其政府購買崗位服務(wù)收入的87.4%。社工機(jī)構(gòu)提高社工薪酬的能力已經(jīng)十分有限。

  此外,社工人才供求失衡,也是導(dǎo)致深圳社工流失率增高的重要因素。

  “每年全國只有2萬左右的社工相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,而且他們中間大多會轉(zhuǎn)行?!痹撠?fù)責(zé)人表示,與社會潛在和實(shí)際需求相比,現(xiàn)有高等教育社工專業(yè)人才供給可謂杯水車薪。再加上黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位招用社工專業(yè)人才的數(shù)量也大大增加,這無論是對畢業(yè)生,還是對已經(jīng)從事社會工作的人,都更有吸引力。

  政策未能調(diào)整跟進(jìn)

  購買服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)該提

  深圳市陽光家庭綜合服務(wù)中心總干事孫亞華認(rèn)為,深圳社工高流失率不完全是薪酬的問題。深圳2007年頒布的加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)“1+7文件”中,7個附件應(yīng)該是動態(tài)的文件,社工政策應(yīng)該隨著相關(guān)工作的不斷推進(jìn)而調(diào)整?! ?/p>

  據(jù)了解,2007年深圳市開始實(shí)施社工試點(diǎn)工作,于2007年10月頒布《關(guān)于加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)社會工作發(fā)展的意見》及其7個配套文件,建立全國首個較為系統(tǒng)的社工制度?! ?/p>

  以深圳市2007年首批招聘的37名社工為例,他們大多數(shù)是當(dāng)年的應(yīng)屆畢業(yè)生,其中包括5名碩士和28名本科畢業(yè)生。在薪酬待遇上,本科生從事社工工作,在見習(xí)實(shí)習(xí)期的平均薪酬可達(dá)3660元。

  孫亞華說,深圳市在推動社工發(fā)展政策的調(diào)整上,的確有所欠缺?!?006年深圳市全市職工月平均工資為2926元,社工工資在此標(biāo)準(zhǔn)上定為每月3500元,實(shí)際薪酬則遠(yuǎn)高于平均工資。但到2012年,全深圳市平均工資水平少說也超4300元,而社工的工資僅與平均工資持平?!?/p>

  據(jù)悉,2011年深圳市城鎮(zhèn)職工月均工資為4595元。

  據(jù)孫亞華介紹,深圳市近年來雖然為吸引人才提供了許多優(yōu)厚條件,但社工一直沒有被納入“人才”范疇。“如果政府將專業(yè)社工作為‘專業(yè)技術(shù)人員’納入人才體系,使社工可以享受到人才的真正待遇,‘孔雀東南飛’后再飛回來,也不是問題?!?/p>

  深圳市民政局社工處相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示,提高政府購買服務(wù)的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、增加資金投入,是解決深圳社工薪酬待遇偏低、增強(qiáng)深圳對社工人才吸引力的主要途徑。  

  他說:“政府購買社工服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理動態(tài)調(diào)整,除考慮一線社工薪酬待遇因素外,還應(yīng)科學(xué)測算機(jī)構(gòu)管理行政人員費(fèi)用、辦公場地、納稅額度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)研發(fā)及社工儲備、社工辭工補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)因素。當(dāng)然,在提高經(jīng)費(fèi)和待遇標(biāo)準(zhǔn)的同時,也要加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格專業(yè)社工崗位人員準(zhǔn)入?!?/p>

  深圳市民政局相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,社工服務(wù)具有公共服務(wù)屬性,公共財政發(fā)揮資源主渠道功能是各國的普遍做法,社會力量很難作為社工服務(wù)的主要資源渠道,國內(nèi)更甚?!懊鎸缀跏俏ㄒ坏馁Y源渠道,社工機(jī)構(gòu)毫無議價能力,因此資源供給不足,最終只能以社工隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)下降為代價。”

  提供優(yōu)崗高薪優(yōu)待

  周邊地區(qū)紛紛挖人

  “深圳社工的流失是國內(nèi)社會工作發(fā)展不均衡的體現(xiàn)。”孫亞華說?! ?/p>

  近年來,隨著中央相關(guān)政策文件相繼出臺,各地社工發(fā)展明顯加快,對社工人才的需求都急劇增加,各地對社工人才爭奪日益激烈。

  比如廣州2012年建成130個家庭服務(wù)中心,每個中心配備約20名社工;東莞2012年建成60多個社區(qū)服務(wù)中心,每個中心配備8名社工;佛山、中山等地也迅速推進(jìn)社工發(fā)展。許多地方都以優(yōu)厚待遇和優(yōu)質(zhì)崗位招納優(yōu)秀社工,社工人才爭奪空前激烈,導(dǎo)致不少優(yōu)秀深圳社工流失。

  不僅如此,深圳社工機(jī)構(gòu)新招收社工也越來越困難,新招社工整體素質(zhì)下降,更多的社工畢業(yè)生選擇深圳以外地區(qū)。

  “深圳由于推動社工發(fā)展起步較早,在深圳經(jīng)過1―3年發(fā)展的職業(yè)社工,常常會被作為骨干,挖去廣州、東莞等地任機(jī)構(gòu)的主任、副主任等職,在薪酬上也有提高?!鄙钲谑忻裾窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說,在2012年流失的社工中,有大約30%是被周邊地區(qū)挖走的。

  深圳某機(jī)構(gòu)社工謝女士介紹,自己的同事選擇到廣州或東莞工作,都是因?yàn)槟艿玫礁玫穆毼?,薪酬也提高不少,上升的空間會比較多。在周邊地區(qū)對社工人才的爭奪中,深圳社工薪酬待遇水平確已處于劣勢?!皩τ趦?yōu)秀社工,不少地方提供的是很多優(yōu)質(zhì)崗位,還有的開出年薪十萬元甚至月薪1萬元以上的待遇水平,對在深圳工作的社工誘惑力還是蠻大的?!薄?/p>

  在她看來,再加上物價因素,在東莞、佛山等地,社工實(shí)際收入水平明顯高于深圳?!半m然深圳的整體吸引力突出,社工發(fā)展機(jī)制也有優(yōu)勢,但對新畢業(yè)社工的吸引力卻遠(yuǎn)遜于其他地區(qū)?!眳谓B剛 史 維

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