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　　本報李海濤

　　11月下旬，松嫩平原北部，積雪像一張巨大的棉被覆蓋著沉睡的黑土地。剛剛從荷蘭考察馬鈴薯產(chǎn)業(yè)回來的黑龍江省克山縣仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)機合作社理事長李鳳玉腳步匆匆，他沒法像普通農(nóng)民那樣去“貓冬”：“現(xiàn)在合作社的土地有5.6萬多畝了，得忙著準備開春的農(nóng)資，還要規(guī)劃來年種什么，怎么種。”

　　廣袤肥沃的黑土，讓這里的人們有條件大做種養(yǎng)“文章”。仁發(fā)合作社的場庫里，威風凜凜地矗立著已經(jīng)清洗完畢、等待來年再戰(zhàn)的各類農(nóng)機具，其中一天就能“消化”2000畝地的約翰迪爾、凱斯等大馬力拖拉機十分搶眼。李鳳玉說：“現(xiàn)在合作社有2000多戶社員，這兩年合作社年盈利都達5000多萬元，平均每戶分紅兩萬多元?！?/p>

　　在合作社以西8里地遠的碾北公路邊上，兩臺烘干塔正晝夜無休地烘干著豐收的玉米，30來個社員在忙碌著。

　　除了管理烘干塔，同時還負責馬鈴薯組培室和肉牛養(yǎng)殖場的張德軍告訴，合作的路子走對了?！?009年剛成立時，我們7個出資人包了1100畝地，大小共有27條，條條不挨著，大農(nóng)機派不上用場，還要花錢雇‘小四輪’干活。2010年秋后一算賬，不賺反賠?！睆埖萝娬f，后來吸引更多農(nóng)民帶地入社，土地連片形成規(guī)模，結(jié)合大機械標準化作業(yè)和科學的田間管理措施，合作社才迅速壯大起來。

　　入社土地等同于交易量、盈余分配向入社土地傾斜、國家補貼資金產(chǎn)生效益社員平均分配、公積金記在個人賬戶等同投資，做到“未分配盈余為零”和沒有“無主”財產(chǎn)，實行民主決策一人一票、入社自愿退社自由……真正辦成了農(nóng)民自己的合作社，也就有效解決了保障農(nóng)民收益和發(fā)展資金來源等問題。

　　社員劉友家里有20畝地，以前全家種地收入只有五六千元，現(xiàn)在光土地入社就能“凈落”小兩萬元。另外他負責合作社農(nóng)藥的采購、選配、指揮噴施，一年工資5萬元；兒子開農(nóng)機，一年三四萬元；媳婦和兒媳鏟地、鋤草、掰玉米、起土豆，打打零工，也能賺上一兩萬元，家里一年收入十幾萬元?！昂芏嗌鐔T和我們一樣，不離鄉(xiāng)，不離地，日子過得一年比一年好?！?/p>

　　黑土地的合作文章怎樣做大？理事會認為僅靠規(guī)模經(jīng)營終會觸碰增收的“天花板”?！叭ツ?，合作社上了肉牛養(yǎng)殖、糧食倉儲、綠色有機生產(chǎn)基地建設幾個項目，今年剛剛和荷蘭一家公司簽訂了馬鈴薯繁育、加工協(xié)議?！痹?0歲的李鳳玉眼中，這片白雪覆蓋下的黑土地并未真正沉睡，而是在默默地孕育著新春的希望。

　　點評

　　在由虧到盈，由小到大，不斷發(fā)展的過程中可以看到，仁發(fā)合作社抓住了土地這個核心要素，實行農(nóng)民帶地入社，和農(nóng)民結(jié)成利益共同體，既解決了土地規(guī)?；瘑栴}，又解決了農(nóng)民組織化問題。

　　大合作帶來農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的大轉(zhuǎn)變。他們的發(fā)展實踐表明，只有有效整合土地、資金、勞動力等生產(chǎn)要素，不斷提高農(nóng)業(yè)水利化、機械化和科技化水平，才能促進各類生產(chǎn)要素潛能綜合釋放，進一步解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力；同時注重標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化銷售，才能不斷提高農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，展現(xiàn)出現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的光明前景。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。