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　　杭州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)近期正式啟動《2011年度杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)安居工程補助實施細則》。根據(jù)《細則》內(nèi)容，開發(fā)區(qū)安排企業(yè)員工安居補助專項資金1億元，用于建立租房補助和購房補助機制。其中，最受關(guān)注的是關(guān)于購房補貼的條款。據(jù)規(guī)定，購房補貼對象為企業(yè)中高層管理人員。按每套房屋一次性補助10萬元購房款，以及分3年最高補助額度為50萬元的銀行同期商業(yè)貸款年息或公積金貸款利息。（11月27日新華網(wǎng)）

　　據(jù)介紹，杭州樓市成交持續(xù)萎縮，房價環(huán)比下降，房地產(chǎn)業(yè)稅收同比下滑明顯，在樓市低迷的當下，不僅開發(fā)商HOLD不住，政府也屢屢出招消解中央房地產(chǎn)調(diào)控政策，從放寬限購政策到發(fā)放購房補貼。政府刺激樓市的舉措不斷被曝光。

　　政府發(fā)購房補貼，表面上看，這是一項減輕買房人負擔的惠民政策，其實充滿悖論。一個簡單的道理是，樓市非理性上漲，普通百姓忍受高房價盤剝時，政府為何不采取措施平抑房價，減輕消費者負擔？現(xiàn)在，房價暴漲的勢頭剛剛得到遏制，政府不下決心鞏固宏觀調(diào)控成果，維護正常市場秩序，引導樓市理性發(fā)展，反而出招刺激樓市，令人匪夷所思。

　　政府用財政資金補貼買房人，更是違背了起碼的社會公平。從本質(zhì)上講，財政資金應(yīng)該為公共事務(wù)服務(wù)，為廣大納稅人辦事。完善公共服務(wù)項目，增加公共服務(wù)品質(zhì)、數(shù)量，提高公共服務(wù)品質(zhì)，關(guān)愛弱勢群體，才是公共財政的正解。政府拿財政資金補貼企業(yè)中高層管理人員買房，對其他行業(yè)、對企業(yè)一線員工不公平，對不買房或買不起房的人造成歧視。如果說企業(yè)中高層管理人員的住房需求須用物質(zhì)激勵的話，普通民眾的安居尊嚴何處安放？政府給企業(yè)中高層管理人員提供購房補貼，違背了社會財富的二次分配原則，顯得不合時宜。

　　《圣經(jīng)》的“馬太福音”中有這樣一句話：“凡有的，還要加給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來。政府補貼企業(yè)中高層管理人員買房，正是對這種“損不足而奉有余”的“馬太效應(yīng)”的最好注解。這不僅傷害困難群眾的感情，給人留下嫌貧愛富的口實，更會損害社會公平與政府形象。

　　換個角度說，面對房價松動、樓市低迷的事實，政府發(fā)放補貼也未必能培植公眾的買房信心。相對于動輒上百萬元的大宗住房消費而言，最高10萬元的購房補貼也是杯水車薪。如果房價不合理，與民眾的實際收入水平相差太大，企業(yè)中高層管理人員中也未必有多少人逆勢而上，冒險買房。

　　在此，我們不妨回顧一下當前的樓市語境。隨著國家宏觀調(diào)控政策加力，公眾購房理念逐步趨向成熟，樓市觀望氣氛漸濃，住房成交量與房價雙雙下滑。特別是一線城市房價更是下降明顯。更為滑稽的是，不少開發(fā)商承諾如果房價下降補差價或者回購已經(jīng)出售的住房。　盡管多數(shù)開發(fā)商不認可補差價的做法，但是開發(fā)商補差價之舉無疑揭了房產(chǎn)暴利的老底。種種事實表明，房價存在非理性暴利，才有了當下樓市低迷的語境。

　　面對房地產(chǎn)市場由賣方市場轉(zhuǎn)化為買房市場的現(xiàn)實，開發(fā)商采取促銷措施，誘導消費者買房，倒無可厚非。但是，市場的歸市場，在消費者與開發(fā)商正在博弈的關(guān)鍵時刻，政府不維護市場秩序，卻急急忙忙去“救市”，這不是把屁股坐到了民意的對立面嗎？

　　在市場經(jīng)濟條件下，本來就沒有只漲不跌的樓市。在樓市低迷的語境下，政府督促開發(fā)商還原房價成本，剔除暴利空間，理順房產(chǎn)市場供求關(guān)系，才是讓消費者對房產(chǎn)市場恢復信心的關(guān)鍵。如果地方政府不在打破賣地財政思維，建設(shè)好保障房，引導開發(fā)商剔除暴利空間，尊重公眾住房消費知情權(quán)，推動樓市理性回歸等方面下工夫，恐怕再多的救市舉措也是一廂情愿，還會遭到公眾的堅決反對。

　　面對政府發(fā)放購房補貼的救市怪象，一方面，決策者要引起反思，檢視公共政策的合法性、合理性。另一方面，上級有關(guān)部門要介入干預，加大地方政府部門違規(guī)成本，避免更多托市政策出籠。（欣城）

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