無(wú)憂保工傷保險(xiǎn)早報(bào)：目前，由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境影響，臨澧縣經(jīng)濟(jì)有下行壓力，工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀、令人堪憂，勞動(dòng)者就業(yè)形勢(shì)也更趨復(fù)雜，用工、求職兩難并存現(xiàn)象依然存在。在部分企業(yè)中，招工難、用工不穩(wěn)定、用工流動(dòng)性過(guò)于頻繁、短工化趨勢(shì)愈演愈烈，特別是90后員工更被稱為快閃族，嚴(yán)重制約了企業(yè)正常生產(chǎn)和良性發(fā)展，也使勞動(dòng)者長(zhǎng)期處于漂泊不定、就業(yè)不穩(wěn)狀態(tài)，這是筆者近日對(duì)該縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工情況進(jìn)行調(diào)查了解得出的直觀印象。針對(duì)以上存在的企業(yè)招工難、用工不穩(wěn)定、用工流動(dòng)性過(guò)于頻繁、短工化等現(xiàn)狀不容忽視，如何有效解決企業(yè)用工荒的問(wèn)題，已是大勢(shì)所趨、刻不容緩、勢(shì)在必行。竊以為，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該盡快根據(jù)企業(yè)用工荒成因與對(duì)策，因地制宜、有的放矢、對(duì)癥下藥，選準(zhǔn)工作突破口：

一、企業(yè)用工荒原因分析

1、工業(yè)園區(qū)缺乏完善的生活、交通配套設(shè)施。工業(yè)園區(qū)及部分企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境配套設(shè)施不完善，特別是工業(yè)園區(qū)及偏遠(yuǎn)地區(qū)企業(yè)員工交通、娛樂(lè)、休閑、醫(yī)療衛(wèi)生等方面更為欠缺，整個(gè)工業(yè)園區(qū)沒(méi)有成規(guī)模的娛樂(lè)、休閑、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。園區(qū)企業(yè)主反映：我縣工業(yè)園處于一個(gè)貨物運(yùn)輸較發(fā)達(dá)，而公共交通相對(duì)滯后的尷尬地帶，從城區(qū)至工業(yè)園區(qū)沒(méi)有直達(dá)公共交通方式，員工上下班、出行都成了一個(gè)老大難問(wèn)題，長(zhǎng)此以往，由于交通不便而拒絕我們企業(yè)應(yīng)聘者都不少；貫穿園區(qū)的臨崗公路路燈、路標(biāo)、紅綠燈等交通配套設(shè)施不完善，上下班員工經(jīng)常發(fā)生交通安全事故，企業(yè)每年因?yàn)檫@類工傷事故都需要支付一筆不小費(fèi)用。因此，園區(qū)影響力受到了影響，外來(lái)務(wù)工人員對(duì)我們園區(qū)建設(shè)映像大打折扣，不利于我們園區(qū)擴(kuò)大影響力和宣傳。

2、企業(yè)缺乏合理的薪酬機(jī)制。經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高，讓臨澧生活成本節(jié)節(jié)增長(zhǎng)。物價(jià)水平、醫(yī)療成本、住房成本、教育成本等生活所需物價(jià)上升，讓生活在城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下缺乏社會(huì)福利和保障的務(wù)工人員面臨著沉重壓力。與生活成本上漲程度相比，就業(yè)者所獲得工資上漲遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。由于我縣企業(yè)大部分屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品附加值低，企業(yè)往往依靠降低成本開拓市場(chǎng)，所賺取得只是微薄加工費(fèi)。企業(yè)內(nèi)部薪酬保障機(jī)制不完善，普通工種工資還停留在15002500元之間，福利待遇更是不盡如人意。然而，近幾年來(lái)，隨著原材料價(jià)格不斷攀升，人民幣升值壓力持續(xù)增加，企業(yè)原本微薄利潤(rùn)進(jìn)一步受到壓縮，企業(yè)能給員工提高的工資待遇非常有限。企業(yè)這種粗放式用工勢(shì)必會(huì)加劇一線工人流失，造成用工荒。

3、企業(yè)缺乏更寬廣的招聘渠道。面對(duì)愈演愈烈的用工荒，企業(yè)首先想到就是集合一切力量加大招聘力度。但我們知道目前我縣就業(yè)市場(chǎng)存在富余勞動(dòng)力，更多屬于啃老族或年長(zhǎng)者，企業(yè)無(wú)法通過(guò)有效途徑讓這些閑置勞動(dòng)力為自己所用。目前，我縣企業(yè)采用招聘模式僅限于工廠現(xiàn)場(chǎng)招聘、人力資源市場(chǎng)招聘和下鄉(xiāng)招聘，如何拓展招聘，將更多外出務(wù)工人員回流，才能解決企業(yè)目前存在的用工瓶頸問(wèn)題。

4、企業(yè)缺乏文化支持和人文關(guān)懷。對(duì)我國(guó)現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行觀察和分析，成功企業(yè)都將員工視為自己最具價(jià)值的資源，努力為員工營(yíng)建一種輕松、溫馨、積極、開放的企業(yè)文化氛圍。目前勞動(dòng)力市場(chǎng)正在發(fā)生變化，新生代勞動(dòng)者不再像他們父輩一樣是簡(jiǎn)單地為了獲得薪酬，在滿足物質(zhì)生活同時(shí)，他們有著多元訴求，精神生活需求成為他們考量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之一，他們更看重企業(yè)對(duì)待他們態(tài)度，更渴望得到企業(yè)認(rèn)可和關(guān)懷，更注重企業(yè)文化氛圍。企業(yè)需摒棄將員工視為攝取利潤(rùn)工具的思想，因時(shí)制宜，考慮更多人性化管理方式，給予更多精神關(guān)懷和生活慰問(wèn)，就顯得尤為重要。

5、企業(yè)缺乏切實(shí)可靠的福利保障。近幾年來(lái)，隨著相關(guān)政策法規(guī)的完善和實(shí)施，勞動(dòng)者權(quán)益保障問(wèn)題也得到顯著改善，員工對(duì)于自身福利和勞動(dòng)保障權(quán)益維護(hù)也越來(lái)越重視。但從這次調(diào)研情況來(lái)看，企業(yè)落實(shí)情況不容樂(lè)觀?，F(xiàn)有的人在哪兒干，社會(huì)保障接著算的運(yùn)作模式在用工企業(yè)中還沒(méi)有產(chǎn)生效果。多數(shù)企業(yè)為進(jìn)一步壓縮用工成本，減少企業(yè)支出，沒(méi)有依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，購(gòu)買相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)，除給員工購(gòu)買失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)外，大部分企業(yè)沒(méi)有為員工購(gòu)買企業(yè)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，更談不上住房公積金，即使購(gòu)買也只是覆蓋技術(shù)骨干和管理員一類人群。從而失去了員工安心工作信念，大大影響了務(wù)工人員就業(yè)選擇。

縱觀就業(yè)不穩(wěn)因素，也不能完全歸咎于企業(yè)。一些勞動(dòng)者在認(rèn)識(shí)上的一些誤區(qū)和就業(yè)觀念也需要改變，一味要求高待遇，好環(huán)境，而對(duì)自身素質(zhì)、工作能力不能客觀對(duì)待，這山望見那山高，頻繁跳槽。也有部分員工因技能低，不能適應(yīng)企業(yè)需要，出現(xiàn)崗位、技能不匹配的結(jié)構(gòu)性矛盾。

二、企業(yè)用工荒對(duì)策與措施

竊以為，通過(guò)對(duì)企業(yè)用工荒成因進(jìn)行分析，可以看出緩解用工荒需要充分調(diào)動(dòng)政府、企業(yè)、就業(yè)者的積極性，將多方面聯(lián)系起來(lái)，才能讓頗為棘手的用工荒得以解決。

1、進(jìn)一步完善園區(qū)配套設(shè)施。在沅澧干線主體工程竣工后后，考慮對(duì)貫穿工業(yè)園區(qū)臨崗公路段，進(jìn)行非機(jī)動(dòng)車道、人行道改造，完善路燈、路標(biāo)、紅綠燈等公共交通配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)避園區(qū)工人因我們城市建設(shè)滯后而造成生命財(cái)產(chǎn)隱患。在環(huán)城高速竣工后，考慮增加經(jīng)由工業(yè)園區(qū)、新建人民醫(yī)院以及城市中心地帶的公交車線路，解決園區(qū)工人就醫(yī)不便與偏離城市中心現(xiàn)狀，方便工人上下班以及途徑路線居民出行問(wèn)題。通過(guò)完善工業(yè)園區(qū)公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，起到吸引外來(lái)務(wù)工人員、推動(dòng)本地富余勞動(dòng)力入園進(jìn)企就業(yè)與促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏的效果。

2、提高員工薪酬水平，建立科學(xué)合理福利機(jī)制。由于我縣消費(fèi)水平較高，大部分員工生活往往都捉襟見肘。企業(yè)若想緩解員工離職現(xiàn)象，就要從完善薪酬福利機(jī)制開始。比如，部分企業(yè)就有實(shí)施年終獎(jiǎng)制度、年終評(píng)優(yōu)評(píng)先制度等，激勵(lì)員工工作積極性的有效機(jī)制，部分企業(yè)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)員工安全感。其實(shí)，除了直接增加員工有形工資報(bào)酬外，企業(yè)還可以通過(guò)為員工提供諸如：免費(fèi)住宿、免費(fèi)休閑娛樂(lè)設(shè)施等無(wú)形報(bào)酬，這些無(wú)形報(bào)酬，更能滿足員工需求，讓其更加依賴、感激企業(yè)，從而解決企業(yè)用工荒難題。

3、加強(qiáng)企業(yè)人力資源整合，探索招聘新方法。一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大絕對(duì)離不開企業(yè)自身人力資源管理幫助，因此人力資源管理對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要。這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)雖然有人力資源這么一個(gè)管理系統(tǒng)，但在應(yīng)對(duì)員工缺口這方面顯得手足無(wú)措，只想借助政府，希望給予更多勞動(dòng)力輸送。企業(yè)針對(duì)年輕化就業(yè)群體，應(yīng)加大互聯(lián)網(wǎng)第三方職介平臺(tái)招聘力度，并以長(zhǎng)遠(yuǎn)目光看待后續(xù)發(fā)展，加大儲(chǔ)備干部、后備人才培養(yǎng)力度，才能為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展儲(chǔ)備源源不斷的后續(xù)勞動(dòng)資源。

4、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)與開發(fā)。由于人力資源市場(chǎng)流動(dòng)技術(shù)工人比較少，無(wú)法滿足企業(yè)需求，企業(yè)可以把目光投向內(nèi)部開發(fā)并借助人社部門技能培訓(xùn)，一定能獲得高素質(zhì)、能夠適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展人力資源儲(chǔ)備。企業(yè)也可以加強(qiáng)與縣職業(yè)中專合作，讓企業(yè)成為應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地，學(xué)生帶薪實(shí)習(xí)，畢業(yè)后可被企業(yè)直接錄取，這樣不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本還節(jié)省了時(shí)間。另外，企業(yè)可以鼓勵(lì)更多員工通過(guò)學(xué)習(xí)獲得職業(yè)技術(shù)資格，從而滿足企業(yè)對(duì)技術(shù)人員要求。人才培養(yǎng)不能一蹴而就，企業(yè)應(yīng)將員工培養(yǎng)當(dāng)做業(yè)績(jī)目標(biāo)來(lái)完成，員工通過(guò)培訓(xùn)提高技能，才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的技術(shù)環(huán)境，從而滿足員工對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展需求，如此，企業(yè)與員工聯(lián)系將更加密切，實(shí)現(xiàn)雙方共同成長(zhǎng)共同發(fā)展。

5、建立以人為本企業(yè)文化環(huán)境。企業(yè)面對(duì)一觸即發(fā)的用工荒問(wèn)題，一方面，企業(yè)需轉(zhuǎn)變主仆思想，一改往日高高在上態(tài)度，真正關(guān)心和重視員工權(quán)益，真心實(shí)意為員工著想，從情感、發(fā)展空間等多個(gè)方面關(guān)懷、愛惜員工，想員工之所想，急員工之所急，幫員工之所需。另一方面，在企業(yè)內(nèi)部建立技術(shù)技能創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)工人發(fā)揮自身經(jīng)常與生產(chǎn)線打交道的優(yōu)勢(shì)，解決生產(chǎn)中疑難雜癥，不斷激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力，激勵(lì)他們?cè)谄椒矋徫蛔龀霾黄椒驳臉I(yè)績(jī)，變制造為智造。這樣既能豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，也能在企業(yè)內(nèi)部形成一股人人愛學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)講創(chuàng)新的良好氛圍。也只有將企業(yè)文化建設(shè)作為長(zhǎng)期工作始終不懈進(jìn)行，才能為企業(yè)吸收和留住更多員工，緩解企業(yè)用工荒。

6、就業(yè)者積極參與職業(yè)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。低質(zhì)量勞動(dòng)力已無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)就業(yè)者要求，從而加劇了就業(yè)難問(wèn)題。所以，求職者應(yīng)先練好內(nèi)功提高自身職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)。許多求職者專業(yè)知識(shí)缺乏深度和廣度，對(duì)自己所學(xué)專業(yè)潛力和前景缺乏了解，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握不夠牢固，給工作帶來(lái)障礙。因此，求職者必須通過(guò)對(duì)自身專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，才能起到提高職業(yè)技能和素質(zhì)，更重要的是將自身職業(yè)生涯規(guī)劃與技能學(xué)習(xí)、提高相結(jié)合，有的放矢提高自身職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。也唯有此才能滿足企業(yè)用人需求，成為企業(yè)備用人才，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏。

7、就業(yè)者需調(diào)整就業(yè)方式，拓寬就業(yè)領(lǐng)域。目前，求職者就業(yè)理念存在一些錯(cuò)誤觀點(diǎn)，他們糾結(jié)薪酬職位高低、地域、行業(yè)優(yōu)勢(shì)、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)多寡、福利是否到位以及專業(yè)是否對(duì)口，其預(yù)期與實(shí)際就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)重不符。特別是高校畢業(yè)生不愿扎根中小企業(yè)，寧愿在大城市做蟻?zhàn)?，不愿到小城市成家立業(yè)，更別提服務(wù)基層扎根基層了。因此，求職者應(yīng)該轉(zhuǎn)變就業(yè)理念，通過(guò)更多渠道實(shí)行多層次、寬領(lǐng)域就業(yè)。必須要打破地域及形式禁錮，只有如此才能及解決了就業(yè)難，也緩解了用工難壓力。

8、就業(yè)者需培養(yǎng)敬業(yè)精神，提高職業(yè)道德。不少求職者在職業(yè)追求上往往忽視考慮職業(yè)的社會(huì)性質(zhì)，而更多地注重職業(yè)個(gè)人價(jià)值。責(zé)任心和認(rèn)真鉆研工作態(tài)度不足，易使其在職業(yè)生涯中缺乏敬業(yè)精神。而對(duì)于用人單位最為看重忠誠(chéng)度、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力。偏偏是新生代求職者最為欠缺的個(gè)人素質(zhì)。因此，求職者應(yīng)加強(qiáng)自身人生價(jià)值觀修養(yǎng)，增加職業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神，只有如此才能為將來(lái)的職業(yè)生活打好基礎(chǔ)，滿足企業(yè)需求。

仁者見仁、智者見智，竊以為，企業(yè)用工荒問(wèn)題凝結(jié)了政府、企業(yè)與就業(yè)者之間各項(xiàng)紛繁錯(cuò)雜的矛盾，牽一發(fā)動(dòng)全身，其形成原因是多個(gè)主體相互作用的結(jié)果。因此要妥善解決用工荒，需加強(qiáng)三者之間緊密聯(lián)系，政府要加強(qiáng)建設(shè)、提供保障政策、組織技能培訓(xùn)；企業(yè)必須積極進(jìn)行內(nèi)部改革調(diào)整，進(jìn)一步改善自身?xiàng)l件，吸引更多員工；而勞動(dòng)者應(yīng)該通過(guò)提高自身素質(zhì)，滿足企業(yè)用人需求，從而及解決了企業(yè)招工難，又解決勞動(dòng)者本身就業(yè)難問(wèn)題。只有這樣，企業(yè)用工荒問(wèn)題才能迎刃而解，才能真正破解企業(yè)用工荒的瓶頸，才能達(dá)到相互促進(jìn)、相得益彰的效果。

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