無憂保工傷保險早報：昨天從市社會保險基金管理局獲悉，該局與市應急辦聯(lián)合開展的2009年度深圳市工傷預防先進單位評選活動近日落下帷幕，活動共評選和表彰了710家工傷預防標兵單位，包括華為、中興、聯(lián)想在內(nèi)的10家企業(yè)榮獲特等獎，另有100家企業(yè)獲一等獎。

據(jù)市社保局有關負責人介紹，根據(jù)《廣東省工傷保險條例》和《廣東省工傷保險專項經(jīng)費管理暫行辦法》的有關規(guī)定，為總結經(jīng)驗、樹立典型、表彰先進、促進我市工傷預防和安全生產(chǎn)工作，市社保局與市應急辦聯(lián)合組織了此次活動，對2009年度在深圳市工傷預防和安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績的先進單位進行表彰和獎勵。通過評選、表彰、獎勵，以點帶面宣傳先進經(jīng)驗，激勵先進，督促落后，鞏固我市工傷預防工作成果，進一步提升我市工傷預防和安全生產(chǎn)工作水平。

此次社保局在符合條件的參保單位中根據(jù)電腦系統(tǒng)2009年深圳市參保企業(yè)的工傷保險節(jié)余總金額按由多到少的先后順序自動篩選，并按不同條件評出特等獎10家、一等獎100家、二等獎200家、三等獎400家，合計710家先進單位。在獲獎名單上看到，華為、中興、聯(lián)想等10家企業(yè)榮獲特等獎，電信、中國銀行等100家企業(yè)獲一等獎。

根據(jù)評選要求，特等獎單位必須是未發(fā)生死亡和工傷致殘事故的參保單位，且2009年度的工傷保險繳費總金額－工傷補償總金額＞10萬元；一等獎單位必須是未發(fā)生死亡和工傷致殘事故的參保單位，且2009年度的工傷保險繳費總金額－工傷補償總金額＞5萬元；二等獎單位必須是未發(fā)生死亡和1～8級工傷致殘事故的參保單位，且2009年度的工傷保險繳費總金額－工傷補償總金額＞3萬元；三等獎單位必須是未發(fā)生死亡和1～8級工傷致殘事故的參保單位，且2009年度的工傷保險繳費總金額－工傷補償總金額＞1萬元。

市社保局有關負責人表示，評選過程中，該局和市應急辦對候選先進企業(yè)進行初審、公示、復審及確認，對最終復審確認的710家工傷預防先進單位進行表彰和獎勵。

2009年度工傷預防先進單位傳授成功經(jīng)驗

優(yōu)秀企業(yè)1深圳市共進電子有限公司

三級教育

掃除安全死角

深圳市共進電子有限公司西麗生產(chǎn)廠在此次評選中榮獲一等獎，該公司有何妙招得此殊榮？了解到，在共進電子的工傷預防工作中，安全教育尤其值得關注，由于采取了三級教育模式，該公司在工傷預防安全教育上成績顯著，有效地讓員工學習到安全知識，最大限度地降低了工傷安全事故風險。

不少企業(yè)都重視工傷預防的安全教育，但共進電子在這方面實施了更為嚴密的教育計劃，其中三級教育就是共進電子安全生產(chǎn)教育制度的基本形式，即新入廠人員的廠級教育、車間教育和崗位教育，通過這些不同形式和途徑的安全教育，員工充分掌握了安全方面的知識和操作方法。

廠級教育是針對新入廠的職工或調(diào)動工作的工人以及到廠臨時工和實習人員等，他們在分配到車間和工作地點以前，由人力資源部門組織對其進行初步安全教育。教育內(nèi)容包括國家有關安全生產(chǎn)法令和規(guī)定、本廠安全生產(chǎn)的一般狀況、企業(yè)內(nèi)部特殊危險部位的介紹、一般的機械電氣安全知識、入廠安全須知和預防事故的基本知識等。

車間教育是對新職工或調(diào)動工作的工人分配到車間進行的第二級安全教育，由各工段主管具體實施。教育內(nèi)容包括本車間的生產(chǎn)概況、安全生產(chǎn)情況、本車間的勞動紀律和生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項、車間的危險部位、機電設施、以及必須遵守的安全生產(chǎn)規(guī)程等。教育一般由各車間負責人進行實地指導、介紹事故教訓等。

崗位教育是指新工人到崗位開始工作之前，由班組長進行的第三級安全教育。主要介紹班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責范圍、崗位工種的工作性質(zhì)、機器設備的安全操作方法、各種安全防護設施的性能和作用等。

由于采取了三級教育模式，該公司工傷預防成績突出，2009年度工傷參保率為100％，工傷事故率為0，無死亡或1～8級工傷致殘的安全生產(chǎn)事故。

優(yōu)秀企業(yè)2

海能達通信股份有限公司

安全管理

是球隊守門員

海能達通信股份有限公司此次評選也榜上有名，對于工傷預防工作，海能達從安全認識、組織保障、制度約束、完備硬件和具體工作開展等方面都下足了功夫，使得該公司的工傷預防取得明顯成效。

海能達對安全生產(chǎn)有著獨到的認識。公司認為，企業(yè)經(jīng)營管理各種角色好比一支球隊：銷售和研發(fā)是前鋒，供應鏈是中場，平臺管理是后衛(wèi)，安全管理就是守門員，而一場足球比賽，守不住大門，進攻再犀利也會輸?shù)舯荣悺Ｒ虼税踩芾韺臼刈∫延械慕?jīng)營成果，讓前線部門輕裝上陣、無后顧之憂有著至關重要的作用。

在公司看來，安全管理重在全員參與，而全員參與首先在于樹立正確的安全意識；其次是掌握安全管理工程工具方法。全員安全意識的形成需要安全文化氛圍的潛移默化以及制度的牽引，并且在過程中貫徹安全管理工程工具方法的應用，以提高技能成熟度。

在組織保障方面，海能達也高度重視，成立了以總裁、人力資源總監(jiān)、制造中心總經(jīng)理和物業(yè)管理部部長為核心的安全領導小組，各一級部門長為安全領導小組的成員，負責營銷管理體系、產(chǎn)品管理與研發(fā)體系、供應鏈管理體系以及職能體系的安全保障。

在安全制度上，海能達流程制度多達14個，作業(yè)規(guī)范指導類也多達26個，對生產(chǎn)流程和作業(yè)進行了有效全面的規(guī)范。此外，海能達本著安全第一，預防為主的思想，建立了包括大廈消防應急預案、臺風暴雨應急預案、施工現(xiàn)場應急預案、輻射事故應急預案、化學品泄漏應急預案等應急方法，有效地應對突發(fā)事件的發(fā)生。

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