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社會化服務(wù)樹形象市場化運(yùn)作聚優(yōu)勢

2018-08-03 08:00:02 無憂保

無憂保工傷保險(xiǎn)早報(bào):阜寧縣公安局保安服務(wù)公司自2002年新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,銳意改革,大膽探索,積極主動地推行公司運(yùn)行機(jī)制改革,用市場化集約化的經(jīng)營方式,啟動新的運(yùn)行機(jī)制,贏得了發(fā)展的主動權(quán)。公司由當(dāng)初的瀕臨解體一躍發(fā)展到今天500多人的保安隊(duì)伍,各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入也由1988年的幾萬元遞增至去年的千萬元。公司連續(xù)三年被縣文明委評為文明單位,前不久,被評為縣十佳文明窗口。

年年拓展新項(xiàng)目

公司總經(jīng)理陳德清告訴筆者,保安工作過去主要是人防,創(chuàng)建的是社會效益,客戶單位支付的酬金僅能維持員工的基本生活。但是,要想保證一個公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),光靠人防是不行的。為此領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過商議一致決定,每年新上一個項(xiàng)目,拓展公司的經(jīng)營范圍。2002年投入資金改造110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng);2003年公司新增電子防盜門生產(chǎn)安裝;2004年創(chuàng)辦交通安全培訓(xùn)學(xué)校;2005年新增GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng);2006、2007年新增武裝押運(yùn)業(yè)務(wù)……

說到新上的武裝押運(yùn)業(yè)務(wù),陳德清深感不易,當(dāng)時申請時可謂歷經(jīng)坎坷,由于“門檻高”,關(guān)卡嚴(yán),各層各級審批手續(xù)既煩又難。他跑鹽城,奔南京,接連拜訪了好多部門和單位,最終才將手續(xù)審批下來。目前,保安公司在全縣有13條線路,負(fù)責(zé)縣城6大金融系統(tǒng)的武裝押運(yùn)工作,武裝押運(yùn)的槍支配備也很完備。由于管理規(guī)范,近3年來,公司的武裝押運(yùn)工作沒發(fā)生過一起盜、搶案件,這在行業(yè)內(nèi)也是值得稱道的。

隨著項(xiàng)目的不斷拓展,保安公司由單一的人防為主發(fā)展成了多元化、多領(lǐng)域發(fā)展的格局,業(yè)績不斷上揚(yáng)。成績面前,他們并未沾沾自喜,停滯不前,去年成立了藍(lán)盾物業(yè)管理公司,今年又在積極申辦公路加油站,一來滿足公司內(nèi)部車輛之需,二來為過往車輛提供油料服務(wù)。

樹立保安新形象

在一般人眼中,保安是一個很不起眼的工作。的確,在保安公司的員工中有相當(dāng)一部分是臨時工,他們工資低,平均每月僅有七八百元,人員素質(zhì)參差不齊。在這支隊(duì)伍中也有30%是退伍軍人,他們帶領(lǐng)一支支隊(duì)伍駐守在縣城的各大小單位,用他們默默奉獻(xiàn)的行動,贏得了客戶單位的一致好評。

駐守在縣黨政大樓門口的保安中隊(duì)隊(duì)長錢長仕,帶領(lǐng)10多名保安隊(duì)員,擔(dān)負(fù)著重要機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)任務(wù),多年來沒出過一起大小事故。陳總經(jīng)理十分自豪地介紹說,錢隊(duì)長不但愛崗敬業(yè),而且特別能吃苦,他經(jīng)常帶領(lǐng)隊(duì)員訓(xùn)練,夜間還常到附近迪廳、網(wǎng)吧值勤,守護(hù)著一方的安寧。由于他表現(xiàn)突出,目前,已被納入該司的中層管理人員。駐守在縣醫(yī)院保安中隊(duì)隊(duì)長計(jì)波,兩年前,因維持縣院的正常秩序,被一混混一拳打成左眼失明,但是他從來沒有抱怨過。5年多來,他堅(jiān)守在崗位上,風(fēng)吹日曬,力保醫(yī)院的一方平安,他所帶領(lǐng)的中隊(duì)多次得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。像他們這樣的先進(jìn)典型,不僅在保安隊(duì)伍中,也在全縣人民心中樹立了保安的新形象,讓越來越多的人理解保安,重視保安,支持保安這個行業(yè)。

“男保安大家都見過,女保安可就顯得稀奇了?”陳經(jīng)理提到,在這支隊(duì)伍中就有好幾對父子保安、夫妻保安、兄弟保安。目前,僅是女保安在該公司就有五六十人,分布在各大金融網(wǎng)點(diǎn)、物業(yè)管理等工作崗位。女性保安的加入為這支隊(duì)伍充實(shí)了力量,更增添了保安隊(duì)伍的活力,成了保安戰(zhàn)線上一道亮麗的風(fēng)景線。

打造管理新模式

要管理一支500多人的隊(duì)伍,沒有一套完備的管理模式是不行的。他們堅(jiān)持以人為本、善待員工、強(qiáng)化教育、提升素質(zhì)的管理模式。首先,依法保障員工的基本權(quán)益。無論是退伍軍人還是臨時工,公司都為他們辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等“五金”。雖然一般保安的工資不高,但是他們基本的權(quán)益都能夠享受。

其次,每年舉辦一次“形象月”活動。保安人員的素質(zhì)各異,為提高他們服務(wù)群眾、服務(wù)社會的意識,在每年年初安排一定的時間組織開展“形象月”活動,運(yùn)用圖片展覽形式,推出一批保安典型,適時對新老員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)技能。

最值得一提的應(yīng)該是這支隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)班子,總經(jīng)理陳德清本可以在機(jī)關(guān)里工作,2002年他卻毅然接下了當(dāng)時這個燙手的“山芋”。然而,事在人為。他們提出每年新上一個項(xiàng)目就是希望公司能有更大的拓展,員工有更大的作為。今年4月,縣長助理、縣公安局長王玉海安排7名黨委成員到該司調(diào)研,對保安公司做法和經(jīng)驗(yàn)予以充分肯定。

保安在國外非常吃香,但在中國還是一項(xiàng)“弱勢產(chǎn)業(yè)”,不為多數(shù)人所接受,就我縣保安來說,沒有一份干事、創(chuàng)業(yè)的熱情就不會有保安公司今天的發(fā)展壯大。陳德清躊躇滿志地告訴,“今年,我們又拿出一個3年期發(fā)展規(guī)劃,準(zhǔn)備在3年內(nèi)再上3至5個新項(xiàng)目”。正是這種腳踏實(shí)地的實(shí)干精神,讓我們看到了保安公司的明天會更加輝煌!

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