濰城區(qū)不斷探索和完善社會保險內(nèi)部控制制度，以“運作規(guī)范、管理科學(xué)、監(jiān)控有效、考評嚴(yán)格”為目標(biāo)，做到了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，經(jīng)辦管理水平不斷提高。

　　一強化教育培訓(xùn)，著力構(gòu)建自律機制。

　　1、是開展警示教育活動。邀請有關(guān)專家講授《預(yù)防職務(wù)犯罪》教材，組織工作人員共同分析、討論，深刻剖析問題形成原因，認(rèn)真對照查找自身在內(nèi)控管理方面的漏洞，自我完善、自我警醒、提高免疫力、增強責(zé)任意識。

　　2、是多層次開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。將各項經(jīng)辦業(yè)務(wù)的主要流程、風(fēng)險環(huán)節(jié)、風(fēng)險性和危害、防范風(fēng)險的措施和辦法等作為業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的必備內(nèi)容，增強經(jīng)辦人員的防范意識。

　　3、是高度重視職業(yè)道德教育。始終將加強職業(yè)道德教育作為強化內(nèi)部管理的切入點，要求經(jīng)辦人員常懷律己之心，常思為民之舉，有效杜絕經(jīng)辦業(yè)務(wù)過程的差錯及舞弊行為，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。

　　二強化制度建設(shè)，著力構(gòu)建防范機制。

　　1、是健全了內(nèi)部控制體系。制定了《社會保險內(nèi)部控制規(guī)定》等30多項規(guī)章制度，將內(nèi)部控制貫穿于社會保險的全過程，各項工作做到有章可循，形成一個事前、事中、事后相互補充的內(nèi)部控制體系。

　　2、是實行了科室崗位責(zé)任制。本著科學(xué)、合理、相互制約的原則設(shè)置崗位和科室，所有職能科室和崗位均建立了崗位責(zé)任制，真正將內(nèi)控的觸角延伸、覆蓋至所有的科室和崗位。

　　3、是制定了業(yè)務(wù)經(jīng)辦內(nèi)控制度。通過制定和完善《社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程》、《基金財務(wù)崗位責(zé)任分離制度》等各項制度，有效地防范了各類風(fēng)險，形成了制度健全、責(zé)權(quán)分明、運行有序的工作機制。

　　三強化監(jiān)督檢查，著力構(gòu)建內(nèi)控機制。

　　1、是實行崗位職責(zé)分離。各崗位按照職責(zé)分工辦理，經(jīng)辦人員的計算機操作權(quán)限嚴(yán)格分離，同時保留各項業(yè)務(wù)辦理情況的操作“痕跡”，各經(jīng)辦人對自己的操作結(jié)果負(fù)責(zé)。各相關(guān)科室間實行業(yè)務(wù)交叉審核，各司其職，各負(fù)其責(zé)，監(jiān)督環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。

　　2、是堅持層層把關(guān)審核。各項待遇要經(jīng)過初審、復(fù)核才能支付。

　　3、是強化審計監(jiān)督檢查。用“一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子、一個態(tài)度”，對重要的業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節(jié)設(shè)置風(fēng)險點和監(jiān)控點，將各項業(yè)務(wù)置于稽查核對控制制度之下。同時，定期不定期地對社保內(nèi)控制度建設(shè)、內(nèi)控機制運行效果、社保基金運營狀況、規(guī)定的工作職責(zé)和程序履行情況等實施監(jiān)督檢查，避免差錯和舞弊行為的發(fā)生。