無憂保勞工保障早報：什么是職務工資制

所謂職務工資制，是首先對職務本身的價值作出客觀的評估，然后根據(jù)這種評估的結果賦予擔任這一職務的從業(yè)人員與其職務價值相當?shù)墓べY的這樣一種工資制度。這種工資體系建立在職務評價基礎上，職工所執(zhí)行職務的差別是決定基本工資差別的最主要因素。

職務工資制依據(jù)職務這一不含任何個人特征的因素來決定工資的主體部分，因而被稱為“屬職工資”。

職務工資制特點

　　1、職務工資制是對于從業(yè)人員現(xiàn)在所擔任的職務的工作內容進行工資支付的制度，因而能夠比較準確地反映勞動的質與量，貫徹同工同酬的原則?！　?、職務工資制要求對職務必須有嚴密的客觀的分析，并且在對每一職務進行分析的基礎上還要進行分級，稱為職務等級的劃分?！　?、在職務工資制下，雖然每種職務下可劃分為數(shù)級，但經(jīng)過幾次工資提升之后，便會達到本職務的最高限額，在這種情況下，如果從業(yè)人員在職務上得不到升等，也就是職務仍然不如變動的話，便不可能再便工資得到提升，因此，職務工資制是以升等提薪為基本原則的?！　?、在職務工資制下，工資是根據(jù)職務確定的，工資的考訂必須要考慮到與職務有關的各種要素，并加以客觀的分析、評價，由于不摻雜容易導致偏好的個人因素，因此，客觀性較強。

職務工資制實施條件

　　在實施該制度時，應該設立一個5-20人左右的職務工資制推行委員會。參加這一委員會的人選，一般由人事勞資部門的職員以及現(xiàn)場作業(yè)、事務、技術等部門的一些富于經(jīng)驗者參加。　　采取職務工資制所需具備的條件是：　　1)職務內容已經(jīng)明確化、規(guī)范化、標準化，具備進行職務分析的基本條件?！　?)職務內容已基本趨于安定，職務意識清楚，工作序列關系有明確的界限，不致于因為職務內容的頻繁變動而使職務工資體系的相對穩(wěn)定性和連續(xù)性受到破壞?！　?)必須具有按個人能力安排工作崗位的機制?！　?)在企業(yè)中職務性質不同的級數(shù)應相當?shù)囟啵恢掠诋a生很快就無法升級的情形，從而阻塞工資提升的道路，加劇提職的競爭。　　5)工資應處于較高水準，從而使即使是處于最低職務級別的人也能領先其工資養(yǎng)家糊口，提供最低程度的生活保障。

職務工資制戰(zhàn)略

　　如果企業(yè)本來是實行年資性工資制度的，要轉入到職務工資制，有以下三種戰(zhàn)略：　　

1、全部更換法。即一次性地將基本工資體系更換為職務工資體系的做法。這種做法導致的變動較大，在體系轉換前后，個人的工資可能相差很大，因此執(zhí)行時須慎重。通常情況下，單一型的職務工資制采用全部更換的方式?！　?/p>

2、漸進更換法。即將基本工資的一部分導入職務工資，然后逐步擴大基本工資中職務工資的比例。通常情況下，這一比例的初始安排應在15%以上，若比例太小，便失去其意義?！　?/p>

3、津貼設定法。這是一種最慎重的工資體系轉換辦法。也就是首先采用設置職務津貼的方式，然后在每次普遍增加工資時，逐漸增加其金額，最終達到確定職務工資主導地位的做法。

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