無憂保勞工保障早報(bào):1.崗位工資:體現(xiàn)崗位責(zé)任、崗位技能、崗位強(qiáng)度、崗位環(huán)境等勞動(dòng)差別的工資單元,是崗位績效工資制的主體部分。
崗位工資標(biāo)準(zhǔn)=崗位工資基數(shù)×崗位系數(shù)
崗位工資基數(shù)依據(jù)企業(yè)支付能力和市場勞動(dòng)力價(jià)格確定,適時(shí)調(diào)整。
崗位系數(shù)通過崗位分析綜合評價(jià)確定。
2.年功工資:依據(jù)職工為工廠累積貢獻(xiàn)年限來核定的工資單元,不隨崗位的變化而變化,用以調(diào)整新老職工分配水平,保護(hù)老職工的切身利益,鼓勵(lì)職工長期穩(wěn)定的為企業(yè)工作,加強(qiáng)職工的穩(wěn)定性和向心力。
3.績效工資:根據(jù)工廠的效益和職工的業(yè)績而確定的工資單元。
4.基礎(chǔ)工資:工廠依據(jù)地方物價(jià)水平及最低工資標(biāo)準(zhǔn)來確定,主要體現(xiàn)工資的保障功能
5.津貼:國家規(guī)定的政府性津貼及在特殊作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)強(qiáng)度下職工生活、生理和心理損害的工資性補(bǔ)償。
2實(shí)行崗位績效工資制的必要性
1.建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)和我國市場經(jīng)濟(jì)的確立,我國企業(yè)將面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這就迫使國有企業(yè)盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,走入國際市場并廣泛地參與國際競爭。作為轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制一個(gè)非常重要的方面,工資管理直接服務(wù)于企業(yè)的人事政策并最終要有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,因此企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)是工資管理的首要考慮。2.企業(yè)參與市場競爭的需要由于市場上人力資源的競爭以及工資對勞動(dòng)...
3崗位績效工資制的特點(diǎn)1、從制度上破除了技能工資的潛能性,直現(xiàn)科學(xué)地發(fā)揮了工資的“按勞分配、多勞多得”的職能
崗位績效工資制雖不制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但各崗位都有明確的任職條件、職責(zé)范圍、技術(shù)要求和操作規(guī)程,職工只有通過考試達(dá)到崗位要求時(shí),才能競爭上崗。它對崗不對人,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工競爭上崗的崗位和崗位勞動(dòng)成果支付工資,兼顧效益與公平的原則,突出了崗位勞動(dòng)和技術(shù)要素在工資分配中的地位。
2.減少了平均分配的項(xiàng)目,簡化了工資單元,優(yōu)化了工資結(jié)構(gòu),有利于發(fā)揮工資的調(diào)節(jié)職能
將原技能工資和各種企業(yè)津貼補(bǔ)貼工資單元并入崗位工資,既解決了崗位工資比重少、力度弱,對崗位流動(dòng)導(dǎo)向不力的矛盾,又解決了日益突出的崗位與技能分離的問題,進(jìn)一步強(qiáng)化了工資的激勵(lì)和調(diào)節(jié)職能,也加強(qiáng)了工資管理。
3.引入市場機(jī)制,調(diào)整了工資關(guān)系,使工資分配逐步向市場勞動(dòng)力價(jià)位靠攏,強(qiáng)化了市場機(jī)制的基礎(chǔ)調(diào)節(jié)作用
調(diào)整崗位分析各子因素的分值,要向經(jīng)營、科研、管理、營銷和生產(chǎn)骨干傾斜,降低一般簡單、重復(fù)勞動(dòng)的崗位系數(shù),從崗級劃分上拉開了差距。崗位勞動(dòng)收入趨向市場勞動(dòng)力價(jià)格水平,發(fā)揮了工資的“經(jīng)濟(jì)杠桿”作用,有利于
4實(shí)行崗位績效工資應(yīng)堅(jiān)持的基本原則1、以崗定薪,崗變薪變。實(shí)行以崗位工資為主體的分配辦法,職工工資收入要與職工的崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤,使職工工資收入隨崗位的變動(dòng)而相應(yīng)變動(dòng)。
2、崗位管理,績效考核。依據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo),制定崗位考核細(xì)則;依據(jù)崗位職責(zé)和崗位業(yè)績完成情況,實(shí)施定期考核;根據(jù)考核結(jié)果,按照內(nèi)部分配方案兌現(xiàn)崗位工資和績效工資,實(shí)現(xiàn)崗位績效工資的動(dòng)態(tài)管理。
3、效率優(yōu)先,兼顧公平。單位職工的收入分配,既要重實(shí)績、重貢獻(xiàn),合理拉開分配檔次,也要兼顧公平,努力提高全體職工的收入水平和工作積極性。
無憂保遵循市場規(guī)則,響應(yīng)政策號(hào)召,努力充當(dāng)個(gè)體社保強(qiáng)力推手,解決個(gè)體用戶社保及公積金咨詢、繳納、轉(zhuǎn)移、手續(xù)代辦等需求,并做好代理商招募、選拔和運(yùn)營工作,發(fā)揮企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,保障個(gè)體社保權(quán)益,努力實(shí)現(xiàn)讓人人擁有安定的未來的使命。
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