無憂保勞工保障早報：辭職照樣可以拿年終獎

案 例

2009年12月，張先生在一家貿(mào)易公司當上了銷售經(jīng)理，并和公司簽訂了一份為期3年的勞動合同。2011年5月25日，張先生提出辭職，并在一個月后和公司解除了勞動關系。

2012年2月，張先生得知公司發(fā)放了2011年的年終獎，便找到公司，要求領取2011年1月至6月的年終獎，公司予以拒絕。張先生向法院提起訴訟，要求公司支付年終獎共計10000元以及25%經(jīng)濟補償金2500元。

法院查明，根據(jù)該公司和張先生簽訂的勞動合同，張先生年度獎金為部門年度回款總額的0.3%。且該公司已向張先生發(fā)放2010年的年終獎金，法院確認了該公司存在年終獎金制度?！秳趧臃ā返谖迨畻l規(guī)定：工資應當以

現(xiàn)實中，勞動關系雙方對年終獎的確定大致有三類形式：一類是勞動合同約定，二類是規(guī)章制度規(guī)定，三類是由企業(yè)老板決定的“紅包”這三種不同形式。根據(jù)《勞動合同法實施條例》第二十七條規(guī)定，《勞動合同法》第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟補償?shù)脑鹿べY按照勞動者應得工資計算，包括計時工資或者計件工資以及獎金、津貼和補貼等貨幣性收入。既然年終獎屬于獎金的一種，也是一種貨幣性收入，那么年終獎也自然算入經(jīng)濟補償?shù)挠嬎慊鶖?shù)。

同時，根據(jù)國家統(tǒng)計局《關于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定，工資總額由下列六個部分組成：計時工資;計件工資;獎金;津貼和補貼;加班加點工資;特殊情況下支付的工資。根據(jù)

年終獎的發(fā)放實際上是一種投資，這種投資不僅是對員工價值的認可，同時也能進一步增強公司的凝聚力。但是由于每個人衡量自己的標準是不一樣的，大多數(shù)人會覺得自己做得不錯，愿意將年終獎的多少與領導對自己的評價和自己在領導心目中的地位聯(lián)系起來。

在大多數(shù)公司里，年終獎和工資一樣被要求嚴格保密。這是因為年終獎涉及的獎勵額度比較大，授獎面寬，又處在新舊年度交替的時間接口，對職工的心理影響較大，因此往往采取“模糊發(fā)放”方式，不公開金額。然而，這種做法似乎每每收到反效果：對其他員工所得多少的猜測，對年終獎發(fā)放公平與否的懷疑以及不滿、埋怨等情緒往往彌漫在企業(yè)中。

如何發(fā)放年終獎才能體現(xiàn)公平公正，才能讓員工滿意？專家提出，一個公司的年終獎發(fā)放方式在很大程度上取決于企業(yè)的人力資源管理水平的高低，尤其是企業(yè)中是否存在科學的、完善的工作績效評價制度。在人力資源管理系統(tǒng)

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