無(wú)憂保勞工保障早報(bào)：企業(yè)在兩種情況下可以裁減人員：一種情況是瀕臨破產(chǎn)，被人民法院宣告進(jìn)入法定整頓期間;另一種情況是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　此外，企業(yè)裁減人員，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照法律和有關(guān)規(guī)章規(guī)定的程序進(jìn)行。企業(yè)只有具備了法定條件并嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行，裁減人員才是合法的，以裁減人員的方式與職工解除勞動(dòng)合同才是有效的。

　　公司虧損的背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的背后是文化與心態(tài)，而改變文化與心態(tài)最好的辦法就是換帥與裁員。

　　裁員的好處是大家都很在意投訴之類(lèi)的反饋，團(tuán)隊(duì)的凝聚力更強(qiáng)，執(zhí)行力得

　　員工的噩夢(mèng)到提高。裁員是公司利潤(rùn)要求與文化要求。公司虧損的背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的背后是文化與心態(tài)，而改變文化與心態(tài)最好的辦法就是換帥與裁員。

　　裁員的表面是成本縮減，但背后卻是業(yè)績(jī)文化的強(qiáng)硬邏輯

　　公司裁員有兩個(gè)層面：

　　社會(huì)層面，裁員就意味員工的失業(yè)，這不僅對(duì)員工本人，家庭，甚至對(duì)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定都會(huì)造成重大影響。在中國(guó)這樣一個(gè)強(qiáng)調(diào)家庭溫情與社會(huì)和諧的環(huán)境下，多數(shù)公司不會(huì)采取大規(guī)模裁員的方式，來(lái)完成其業(yè)務(wù)調(diào)整!

　　商業(yè)層面，華爾街就是這個(gè)層面商業(yè)邏輯的代表。華爾街在面對(duì)上市公司業(yè)績(jī)下滑的時(shí)候，首先提出的就是裁員或換CEO!因?yàn)槿A爾街代表著赤裸裸的商業(yè)文化：任何一家業(yè)績(jī)有問(wèn)題的公司，首先是公司的業(yè)績(jī)文化出了問(wèn)

問(wèn)：我是06年5月進(jìn)公司，合同每年一簽。08年簽的是三年合同，那么就是到11年5月合同到期?，F(xiàn)在公司因?yàn)榻?jīng)濟(jì)問(wèn)題裁員，領(lǐng)導(dǎo)于3月底口頭通知我裁員，讓我做到4月30號(hào)結(jié)束。我還有21天的假期未休，要我于4月份休完。是否合理。如果不休能否得到賠償，這樣我應(yīng)當(dāng)能得到幾個(gè)月的賠償呢?

　另外我們公司每個(gè)月會(huì)發(fā)一些超市卡，交通卡，這些能算入總收入嗎?

答：

　公司裁員是否合法呢?有無(wú)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，有無(wú)聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)，并將裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，如果都沒(méi)有的，公司裁員就可能是違法，可以申請(qǐng)仲裁要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，或2倍賠償金。

　若裁員理由成立、程序合法，則公司應(yīng)支付你三個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;若裁員理由不成立和程序不合法，則構(gòu)成違法解除，可要求六個(gè)月工資的賠償或要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系。

　　年休假未休的，可折算為300%的工資。

　　一提到裁員，人們最容易聯(lián)想到的就是：這個(gè)公司完蛋了。然而近期，包括IBM、柯達(dá)等在內(nèi)的許多大型跨國(guó)公司的裁員行動(dòng)，讓人們發(fā)現(xiàn)，業(yè)績(jī)很好的公司也會(huì)大規(guī)模裁人。專家表示，除業(yè)績(jī)不佳外，業(yè)務(wù)調(diào)整、公司并購(gòu)也是公司裁員的原因之一。

　　近日伊士曼柯達(dá)公司發(fā)布了2003年第四季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，同一天，柯達(dá)還宣布，未來(lái)3年內(nèi)全球裁員1.5萬(wàn)人。一面是以數(shù)碼為主導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)取得階段性進(jìn)展的喜人業(yè)績(jī)，另一面卻是減員20%的計(jì)劃，這讓很多將“裁員”視為“大廈將傾”信號(hào)的中國(guó)人百思不得其解。對(duì)此，柯達(dá)公司給的解釋是，正因?yàn)橐詳?shù)碼為主導(dǎo)的新業(yè)務(wù)已見(jiàn)成效，公司才決定，縮減傳統(tǒng)膠片的生產(chǎn)廠和員工，投入更多力量到數(shù)碼領(lǐng)域。

　　裁員≠經(jīng)營(yíng)慘淡

　　浩竹獵頭中心的王常江先生告訴，盡管大部分公司裁員的主要原因是業(yè)績(jī)衰敗，但并購(gòu)和局部業(yè)務(wù)調(diào)整也是造成公司裁員的因素。即便企業(yè)因?yàn)闃I(yè)績(jī)不好裁

　　裁員員，也并非象多數(shù)人想象的那樣，企業(yè)快要完蛋了，多半是企業(yè)為挽救下滑而采取的節(jié)省成本的正常措施。因此，裁員并非是洪水猛獸，對(duì)于裁員，尤其是大公司裁員，國(guó)人應(yīng)該有一個(gè)平和、理智的心態(tài)。

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