無憂保勞工保障早報：在具體的年度調(diào)薪中，主要分以下步驟進行：

　　第一步，收集調(diào)薪的相關資訊。

　　在調(diào)薪時，企業(yè)通常最關心市場上競爭對手的薪酬情況。有一定規(guī)模的企業(yè)都會購買最新的薪酬調(diào)查報告，并會將企業(yè)現(xiàn)時的崗位和職稱的現(xiàn)時薪資水平與市場的數(shù)值進行比較分析。對于規(guī)模較小的企業(yè)，則可通過留意收集報紙、雜志、網(wǎng)絡等關于薪酬方面的資訊，以作為調(diào)薪的參考依據(jù)。

　　另一方面，相關的資訊還包括：當?shù)氐奈飪r通貨膨脹指數(shù);當?shù)氐腉DP增長;當?shù)氐姆ㄒ?guī)要求;當?shù)氐膭趧恿κ袌鲎邉莸取?/p>

　　第二步，擬制調(diào)酬建議報告

　　調(diào)薪建議報告應包括以下內(nèi)容：

　　本年度的調(diào)薪策略;

　　總體調(diào)薪的比例及金額，并附原因及分析報告;

　　調(diào)薪前后的變化;

　　調(diào)薪的成本;

　　以往的調(diào)薪紀錄;

　　調(diào)薪具體實施方案;

　　調(diào)薪各項活動的時間進度表。

　　第三步，調(diào)薪溝通

　　很多企業(yè)往往缺乏必要的調(diào)薪溝通。每年，當調(diào)薪比例由企業(yè)負責人確實之后，就直接下發(fā)至各部門經(jīng)理，由各部門經(jīng)理填寫相應的調(diào)薪數(shù)據(jù)。這樣，由于在此過程中溝通不足，從而引發(fā)大家對調(diào)薪的不理解，產(chǎn)生不必要的

　　定位清晰正確的調(diào)薪政策會有助企業(yè)留住關鍵崗位人員及表現(xiàn)優(yōu)秀人才，而定位模糊的調(diào)薪政策則只會引發(fā)“劣幣驅(qū)逐良貨”的效應，引起關鍵崗位人員及表現(xiàn)優(yōu)秀人才的不滿，并導致他們的流失，最終削弱企業(yè)的競爭力。在進行企業(yè)的薪酬設計定位時，企業(yè)通常會根據(jù)其在市場中的地位，擬定適當?shù)男匠甓ㄎ粦?zhàn)略。通常的薪酬定位戰(zhàn)略有以下三類：市場領先戰(zhàn)略;市場對應戰(zhàn)略;市場跟隨戰(zhàn)略。因此，年度調(diào)薪時的策略應與企業(yè)已有的薪酬戰(zhàn)略定位相一致，以確保薪酬戰(zhàn)略的有效性與統(tǒng)一性。

　　在制定調(diào)薪政策時，應考慮如何使用有限的資源達到最好的調(diào)薪效果，以達致提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。因此，結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營特點，針對不同層級、不同專業(yè)、不同職能，而制定多元化的調(diào)薪政策，是人力資源專業(yè)人士必須思考的問題。在制定調(diào)薪政策時，對于市場上相對緊缺的人才，應該給予特別的政策傾斜。而對于一般性人才的調(diào)薪，則根據(jù)市場一般水平即可。

　　通常，企業(yè)通過年度調(diào)薪，主要有以下因素：　　1、績效管理因素。一個員工的績效表現(xiàn)是好是差，對企業(yè)的貢獻是大是少，直接關系到他的個人收入。只有將員工的績效表現(xiàn)與調(diào)薪掛鉤，才能充分激勵員工的工作積極性，有效調(diào)動員工的士氣，并為組織的進一步發(fā)展提供必要的動力;　　2、市場變化因素。隨著市場競爭的深化，人才的市場競爭也日益激烈。企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)只有在市場上具有足夠的競爭力，才能留住既有的人才，并有足夠的...

　　在實施多元的調(diào)薪策略時，可設定不同的調(diào)薪類別，注明哪一類人員屬于哪一類別的調(diào)薪。其類別設置可考慮如下：

　　A類：市場因素調(diào)薪

　　這類調(diào)薪人員調(diào)薪的主要因素是市場競爭壓力，主要適用于現(xiàn)時工資水平低于市場值的關鍵崗位，如研發(fā)技術類人才或高級管理人才等;其目的主要是保持此類崗位在薪資市場上的競爭力。

　　B類：績效因素調(diào)薪

　　主要適用于以工作業(yè)績?yōu)閷虻膯T工，比如銷售類人員或面向顧客第一線的工作人員，通過將調(diào)薪與員工工作表現(xiàn)掛鉤，其目的主要是獎勵先進，鞭策后進。

　　C類：晉升調(diào)薪

　　主要適用于提升其職位或指派更加重要職責的人員，與員工的職位及管理職責掛鉤。

　　D類：能力調(diào)薪

　　主要適用于公司認可的技能力提升，比如經(jīng)過培訓而得以提升的最新的技能，其目的是能夠更好激勵員工在專業(yè)水平及技能上的提升。

　　E類：工齡調(diào)薪

　　主要適用于后勤支持類的人員，幅度不大，主要是鼓勵員工長期為企業(yè)服務。

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