無(wú)憂保勞工保障早報(bào)：協(xié)議書是社會(huì)生活中，協(xié)作的雙方或數(shù)方，為保障各自的合法權(quán)益，經(jīng)雙方或數(shù)方共同協(xié)商達(dá)成一致意見后，簽定的書面材料。協(xié)議書是契約文書的一種。是當(dāng)事人雙方為了解決或預(yù)防糾紛，或確立某種法律關(guān)系，實(shí)現(xiàn)一定的共同利益、愿望，經(jīng)過(guò)協(xié)商而達(dá)成一致后，簽署的具有法律效力的記錄性應(yīng)用文。

法律咨詢：

合約書:我李XX以后如再動(dòng)手打趙XX的話，就自動(dòng)解除婚約并把所有財(cái)產(chǎn)的70%歸趙XX所有，兩個(gè)孩子的撫養(yǎng)權(quán)也歸趙XX所有，如有外遇的話就自動(dòng)放棄所有財(cái)產(chǎn)。合約從即日起永久生效。

雙方簽字都是不是有效呢？？

問(wèn)題補(bǔ)充：

已婚啊有兩個(gè)小孩了。。

麻煩一下這個(gè)要怎么修改才能爭(zhēng)取到更多的權(quán)益？

眾所周知，每一項(xiàng)制度都會(huì)帶來(lái)或多或少的效益，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的制度也攘括其中；那么怎樣才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的效益呢?又或者怎樣才能使知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的效益最大化呢?

實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度效益的前提

公平是效益是實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度效益的前提。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度效益中的公平，更多的情況下由相互制衡的利益之間的平衡來(lái)體現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展以及社會(huì)關(guān)系的豐富，制衡公平的因素日益多元化，但其主流至少應(yīng)包括以下

企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基本途徑1996版目錄前言...................................................2途徑之一：搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策.............................3一、產(chǎn)品決策.......................................3、開發(fā)新產(chǎn)品...............................

《勞動(dòng)法》規(guī)定：“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人?！?/p>

《勞動(dòng)法》 第四十六條工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。國(guó)家對(duì)工資總量實(shí)行宏觀調(diào)控。

第四十七條用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。

勞動(dòng)部《工資支付暫行規(guī)定》第四條 工資支付主要包括：工資支付項(xiàng)目、工資支付水平、工資支付形式、工資支付對(duì)象、工資支付時(shí)間以及特殊情況下的工資支付。 第五條工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付。不得以實(shí)物及有價(jià)證券替代貨幣支付。

效益不好時(shí)就可裁員？

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)效益有所起伏在所難免,企業(yè)根據(jù)效益的起伏狀況相應(yīng)地?cái)U(kuò)張收縮也屬正當(dāng)之舉,但擴(kuò)張收縮涉及到員工這一“人”的問(wèn)題時(shí),就不能用通常的眼光來(lái)看待了。

法律對(duì)于企業(yè)裁員明確設(shè)定了一些限制條件是:

裁員僅適用于企業(yè)瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁員的;

確需裁員的,企業(yè)應(yīng)提前30日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見;

裁員必須向勞動(dòng)行政部門報(bào)告并聽取勞動(dòng)行政部門的意見。當(dāng)前許多企業(yè)往往有意無(wú)意無(wú)視上述條件,在效益不好時(shí)隨意裁員且認(rèn)為此舉合情合理,以致爭(zhēng)議發(fā)生,最終遭遇敗訴后果。其實(shí),企業(yè)在效益不好想縮減人員時(shí),如不具備“裁員”的條件,則還是以協(xié)商解除勞動(dòng)合同的方式為好。

稅收籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，它涉及籌資、投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等過(guò)程。它應(yīng)該服從財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，即利潤(rùn)最大化。但是，在實(shí)際操作中，有許多稅收籌劃方案理論上雖然可以達(dá)到少繳稅金，降低稅收成本的目的，但是在實(shí)際運(yùn)作中往往達(dá)不到預(yù)期的效果，其中方案不符合成本一效益的原則是籌劃失敗的重要原因。也就是說(shuō)，在籌劃稅收方案時(shí)，過(guò)分地強(qiáng)調(diào)稅收成本的降低，而忽略了因該方案的實(shí)施會(huì)帶來(lái)其他費(fèi)用的增加或收益的減少，使納稅人的絕對(duì)收益減少。比如說(shuō)，某企業(yè)準(zhǔn)備投資一個(gè)項(xiàng)目，在稅收籌劃時(shí)，只考慮區(qū)域性稅收優(yōu)惠政策，選擇在某一個(gè)所得稅稅率較低的地區(qū)。但該項(xiàng)目所需原材料要從外地購(gòu)入，使成本加大。該方案的實(shí)施可能使稅收降低的數(shù)額小于其他費(fèi)用增加的數(shù)額。顯然，這種方案不是令人滿意的籌劃方案。采取以犧牲企業(yè)整體利益來(lái)?yè)Q取稅收負(fù)擔(dān)降低的籌劃方案是不可取的。可見，稅收籌劃必須遵循成本―效益的原則。

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