免费视频黄片,夜夜国自一区1080P,爱爱视频网址,日本熟妇厨房XXX乱,夜晚福利久久,极品人妻VideOssS人妻,久久久久久伊人,人妻无码巨乳,农村肏屄夫妻交换

個人社保網(wǎng) 0571-22931819

如何確定員工是否勝任工作

2016-12-04 08:00:09 無憂保
劉先生在一家合資公司工作,任業(yè)務(wù)部經(jīng)理,2006年8月份,公司以劉先生不勝任業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作,影響公司業(yè)務(wù)的推動和開展為由,向劉先生發(fā)出了解除勞動合同的通知。劉先生不服,把公司告到了勞動爭議仲裁委員會。在仲裁調(diào)查中,公司稱是以四個理由來認(rèn)定劉先生不勝任工作 劉先生在一家合資公司工作,任業(yè)務(wù)部經(jīng)理,2006年8月份,公司以劉先生不勝任業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作,影響公司業(yè)務(wù)的推動和開展為由,向劉先生發(fā)出了解除勞動合同的通知。劉先生不服,把公司告到了勞動爭議仲裁委員會。在仲裁調(diào)查中,公司稱是以四個理由來認(rèn)定劉先生不勝任工作,對其解除勞動合同的。首先,劉先生任職以來的考核成績不佳,在公司七個部門經(jīng)理中,劉先生在全年12個月中有8個月排名第五,全年總成績也排名第五。根據(jù)《考核制度》,該考核結(jié)果應(yīng)判定為“一般”,達(dá)不到“中等”水平;其次,劉先生工作紀(jì)律較差,經(jīng)常遲到,全年共遲到50多次,最高記錄1個月遲到14次;再次,其他幾個部門的經(jīng)理均認(rèn)為其團(tuán)隊(duì)合作性差;最后,在業(yè)務(wù)上拓展無任何思路、舉措。在該案例中,公司所說的理由是否可以構(gòu)成員工不勝任工作的理由呢?公司解除勞動合同的決定是否正確?法律分析該案例涉及到的主要問題是對不勝任工作的員工解除勞動合同的程序和方式,以及如何確定員工是否勝任工作。我國《勞動法》第二十六條第二款規(guī)定,勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的,用人單位可以單方解除勞動合同。由此可見,以不勝任工作為由解除勞動合同的前提必須是勞動者存在不勝任第一個崗位的情形,然后經(jīng)過用人單位培訓(xùn)或調(diào)整崗位以后,又出現(xiàn)了第二次不勝任工作的情形,用人單位才可以以不勝任工作為由解除員工的勞動合同。并且,用人單位對員工的兩次不勝任工作需要承擔(dān)舉證責(zé)任。在這樣的一個前提下,解除勞動合同還需要履行提前30日通知的程序義務(wù)。在本案中,公司以不勝任工作為由解除與劉先生的勞動合同,至少存在兩個漏洞,一是不存在兩次不勝任工作的前提,二是沒有履行提前30日通知的義務(wù)。因此,公司解除劉先生勞動合同的做法是不合法的。關(guān)于如何確定員工是否勝任工作,《勞動法》沒有明確的規(guī)定,是法律留給企業(yè)的“自留地”,如何確定員工是否勝任工作由企業(yè)自己來確定,這是企業(yè)用工自主權(quán)的體現(xiàn)。但是法律沒有作出規(guī)定,并不是說企業(yè)就可以隨意以不勝任工作為由來解除勞動合同。首先企業(yè)要有對員工考核的標(biāo)準(zhǔn),即在企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度里,要有對工作業(yè)績進(jìn)行考核的標(biāo)準(zhǔn);其次,考核標(biāo)準(zhǔn)需要履行向員工告知的程序;再次,企業(yè)要有員工不勝任工作的證據(jù),并且這些證據(jù)要與考核標(biāo)準(zhǔn)相對應(yīng)。這就是法律賦予企業(yè)自主權(quán)的同時也對企業(yè)進(jìn)行合理限制,以防止企業(yè)單方濫用權(quán)力。在該案例中,公司的四個不勝任工作的理由是不成立的。對于第一個理由,劉先生在八個部門經(jīng)理中,全年考核位列第5名,依照公司規(guī)定是工作一般或中等的水平,所以這樣一個考核結(jié)果恰恰說明了劉先生是稱職的,盡管不是優(yōu)秀。以此來證明劉先生不勝任工作,是站不住腳的。對于第二個理由,如果劉先生全年多次違紀(jì)的確存在,并且公司對違紀(jì)也有規(guī)定的話,則劉先生構(gòu)成了嚴(yán)重違紀(jì)。但違紀(jì)與不勝任工作是兩個不同的解除勞動合同理由,公司可以以嚴(yán)重違紀(jì)為由解除與劉先生的勞動合同,但嚴(yán)重違紀(jì)不能證明不勝任工作。至于第三個和第四個理由,也證明不了不勝任工作的情況。專家意見1.企業(yè)以不勝任工作為由解除勞動合同的,一定要做到先有考核制度,并且經(jīng)過公開告知程序,然后再作處理。2.不勝任工作的考核制度,一定要分類規(guī)定詳細(xì),對不同的工作崗位,如銷售、技術(shù)、客服等崗位要有不同的考核標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)要盡量細(xì)化。 3.以不勝任工作為由解除勞動合同的,要搜集員工不勝任工作的證據(jù),證據(jù)還應(yīng)與公司的規(guī)章制度對應(yīng)。

標(biāo)簽:   員工  

聲明:本站原創(chuàng)文章所有權(quán)歸無憂保所有,轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源;
轉(zhuǎn)載文章僅代表原作者觀點(diǎn),不代表本站立場;如有侵權(quán)、違規(guī),請聯(lián)系qq:1070491083。

個人社保網(wǎng) 全國統(tǒng)一客服專線: 0571-22931819

//staticpc.shebaoonline.com