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技術(shù)股份獎(jiǎng)勵(lì)期限未滿，不應(yīng)享有獎(jiǎng)勵(lì)之股份
2017-01-08 08:00:13
無憂保
[案例引言]：我們在為企業(yè)擔(dān)任常年法律顧問中，常常會接受這樣的咨詢，公司招聘的一些科技人員，剛來公司的時(shí)候也沒有什么特別的科技創(chuàng)新成果，但通過在公司技術(shù)崗位上工作，這些技術(shù)人員得到了很好的鍛煉，經(jīng)過幾年的發(fā)展，成了公司技術(shù)創(chuàng)新的主體。公司給他們的待遇在不斷的提高，有的發(fā)放了高額的獎(jiǎng)金，有的安排了優(yōu)厚的住房，甚至有的是無償轉(zhuǎn)給了公司的部分股份。就是這樣可仍然有人要離開公司，因此公司給他們的優(yōu)厚待遇都付諸東流了，公司不但在技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新方面受到了一定的影響，而且在財(cái)產(chǎn)上也受到了很大的損失。我們律師接受咨詢后，根據(jù)公司的不同情況，依法為公司制定了不同的解決方案。為了盡可能的減少企業(yè)科技人員的流動(dòng)，保證公司技術(shù)創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮科技人員的創(chuàng)新能力，從企業(yè)和科技人員共同創(chuàng)新、共同發(fā)展的角度，制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。既提高了技術(shù)創(chuàng)新人員的薪酬待遇，也保證了公司可持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的能力。從一定意義上講減少了技術(shù)人員的頻繁流動(dòng)，請看以下案例：
[案例簡介]：郭先生是某大學(xué)剛畢業(yè)的學(xué)生，在2000年應(yīng)聘到a科技公司從事軟件設(shè)計(jì)工作，由于郭先生在公司勤奮工作，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。2003年根據(jù)公司的規(guī)定，郭先生以現(xiàn)金形式向公司投入股金10萬元，公司在創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取10萬元，以技術(shù)股份的形式記載于郭先生的名下，這樣郭先生共持有公司股份20萬元。股東會決議還規(guī)定郭先生須在公司連續(xù)工作滿8年后，技術(shù)股份的股權(quán)歸其個(gè)人所有，可以依法享有或轉(zhuǎn)讓。如未滿服務(wù)期限而離開公司，則技術(shù)股份視為自動(dòng)放棄，由公司另行對該股份進(jìn)行處分。在召開股東大會時(shí)，郭先生以股東的身份參加了公司股東大會的表決，并在股東會議決議上進(jìn)行了簽字。2005年10月，郭先生因故離開公司，2006年1月，郭先生要求公司按照20萬元的股份為其分取紅利被公司拒絕，后向某區(qū)人民法院提起訴訟，人民法院經(jīng)審理認(rèn)為：郭先生向公司實(shí)際入股資金為10萬元，對于該10萬元股份依法享有分取紅利和處分股權(quán)的股東權(quán)利；而另外10萬元的股份是公司獎(jiǎng)勵(lì)的股份，且該股份股東會決議已經(jīng)明確規(guī)定郭先生須在公司連續(xù)工作滿8年后股權(quán)才歸其個(gè)人所有，未滿服務(wù)期限離開公司，該股份視為自動(dòng)放棄。由于郭先生在離開公司時(shí)沒有滿足股東大會規(guī)定技術(shù)股份的轉(zhuǎn)股條件，并且該轉(zhuǎn)股條件郭先生作為股東也是明知的，所以郭先生在離開公司后對10萬元技術(shù)股份應(yīng)視為放棄，不再享有該股份的股東權(quán)利，因此法院判決公司應(yīng)按照10萬元的股份向郭先生分配當(dāng)年的股份紅利，該10萬元股份郭先生依法享有股東的全部權(quán)利。對于公司獎(jiǎng)勵(lì)給郭先生的10萬元技術(shù)股份，因郭先生未滿約定的服務(wù)期限而離開公司，依照股東會決議之規(guī)定其無權(quán)取得該股份之權(quán)利，故該股權(quán)不屬于郭先生所有，所以也不能享有分配紅利的權(quán)利。
[律師點(diǎn)評]：1、在本案中人民法院的判決不但維護(hù)了郭先生投入的10萬元股權(quán)的合法利利，同時(shí)對公司記載郭先生名下的10萬元技術(shù)股份依照公司股東會議決議，認(rèn)定由公司所有，保護(hù)了公司的合法權(quán)利。由此可以看出，企業(yè)在對科技人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候，可以采取多種方式保護(hù)企業(yè)的合法利益。企業(yè)要通過科技創(chuàng)新而不斷發(fā)展，科技創(chuàng)新人才是企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展動(dòng)力，沒有科技人才，就談不上科技創(chuàng)新。對于創(chuàng)新人才，企業(yè)應(yīng)當(dāng)以怎樣的方式才能留住創(chuàng)新人才，并且為他們創(chuàng)造一個(gè)更好的創(chuàng)業(yè)平臺，這是公司高級管理人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)思考的問題。 2、本案中的郭先生，也只是科技人員流動(dòng)中的一個(gè)典型代表，既然他沒有在公司連續(xù)工作8年以上，也就不享有獲得10萬元技術(shù)股份的股東權(quán)利，也就無權(quán)享受股份分紅的權(quán)利。由于他提前離開公司，并沒有享受到公司給他獎(jiǎng)勵(lì)的股份期權(quán)，不應(yīng)當(dāng)分享因公司發(fā)展壯大給科技人員所帶來的期權(quán)利益。做為一名科技人員，應(yīng)以科技創(chuàng)新為基本，風(fēng)物宜長放眼量，其實(shí)無論在哪里人們都不會忘記你們對企業(yè)和社會所作出的貢獻(xiàn)。又何必為了一時(shí)的利益而頻繁的流動(dòng)呢。3、企業(yè)為了創(chuàng)新和發(fā)展，要不斷的培養(yǎng)人才，引進(jìn)人才，將企業(yè)做大做強(qiáng)。然而有些科技人員在掌握了企業(yè)的核心或關(guān)鍵技術(shù)后，他們就會考慮自己對企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富所作出的貢獻(xiàn)，另外還會有一些獵頭公司會主動(dòng)的獵取這些高級科技或管理人員，所以就會影響科技或管理人員的穩(wěn)定性。在這里我們律師建議：企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮科技人員對企業(yè)所作出的巨大貢獻(xiàn)，依法制定企業(yè)發(fā)展與科技人員在創(chuàng)業(yè)中共同發(fā)展的雙贏戰(zhàn)略。以保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和科技人員的相對穩(wěn)定。
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