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跨國(guó)企業(yè)頻現(xiàn)裁員風(fēng)暴 “殺到埋身” 該咋辦？
2017-05-24 08:00:01
無(wú)憂(yōu)保
跨國(guó)企業(yè)頻現(xiàn)裁員風(fēng)暴 唯獨(dú)摩托羅拉移動(dòng)裁員引發(fā)軒然大波 近日，摩托羅拉移動(dòng)因其在中國(guó)區(qū)的閃電裁員被推上了風(fēng)口浪尖。就在摩托羅拉移動(dòng)全球大裁員還沒(méi)結(jié)束的同時(shí)，IT業(yè)的其他跨國(guó)企業(yè)，包括惠普、夏普、西門(mén)子等巨頭也開(kāi)始接力裁員，8月23日，惠普CEO梅格·惠特曼披露，預(yù)計(jì)在2012年財(cái)年將裁員1.15萬(wàn)人，在2014年年底之前裁員2.7萬(wàn)人。而繼8月2日宣布裁員后，日本電子企業(yè)夏普又開(kāi)始出售墨西哥和中國(guó)南京的兩家工廠，將有3000多名員工被裁掉。不單是跨國(guó)企業(yè)，不少民企也開(kāi)始裁員。部分知名開(kāi)發(fā)商裁員的消息近來(lái)也頻頻見(jiàn)諸報(bào)端，制造類(lèi)的企業(yè)也不甘落后——裁員，儼然成為今年一個(gè)揮之不去的關(guān)鍵詞。 在眾多采取裁員措施的企業(yè)中，為什么摩托羅拉移動(dòng)裁員會(huì)引發(fā)軒然大波呢？據(jù)小編了解，中國(guó)區(qū)員工抵制裁員的原因主要集中在國(guó)內(nèi)外補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一致，裁員無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，溝通不充分等問(wèn)題。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，抱團(tuán)取暖也沒(méi)錯(cuò)，不過(guò)要通過(guò)合法的渠道解決問(wèn)題。其實(shí)，不論外企還是中國(guó)員工都應(yīng)該在中國(guó)相關(guān)的勞動(dòng)法律的框架下來(lái)解決問(wèn)題。 問(wèn)題一：閃電裁員，臨時(shí)通知 場(chǎng)景：8月12日，摩托羅拉移動(dòng)宣布裁員20%，8月13日，不少中國(guó)區(qū)員工如往常一樣走進(jìn)辦公室，卻赫然收到一封裁員告之信，北京區(qū)的一名員工稱(chēng)：公司就是給了一份雙方解除勞動(dòng)合同的協(xié)議，然后要求大家在一兩天內(nèi)簽字，態(tài)度極其強(qiáng)硬。協(xié)議沒(méi)任何可談的，如果期限內(nèi)不簽字就單方面解除合約。該名員工稱(chēng)，摩托羅拉中國(guó)的強(qiáng)勢(shì)態(tài)度引來(lái)很多員工的不滿(mǎn)。既然是協(xié)議解除，就應(yīng)該有協(xié)商。我們要求出示裁員計(jì)劃、制定原則等信息，但公司拒絕出示。 法律解讀：《勞動(dòng)合同法》對(duì)經(jīng)濟(jì)性裁員的程序有一定的規(guī)定，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第41條，需要裁減人員20人以上或者裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的，用人單位應(yīng)當(dāng)提前30日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，可以裁減人員。勞動(dòng)法專(zhuān)家梁智表示，對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整所引發(fā)的裁員這一最大眾化的裁員方式，企業(yè)需要提供與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同的證明，且變更后仍需要裁減人員的證據(jù)，同時(shí)需要提前30日向工會(huì)或全體職工說(shuō)明情況。此外，還需要有向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告的證據(jù)，也就是說(shuō)報(bào)告不是打個(gè)電話(huà)就完事，而需要留存報(bào)告的書(shū)面證據(jù)。 問(wèn)題二：關(guān)于補(bǔ)償方案有爭(zhēng)議 場(chǎng)景：摩托羅拉這一次宣布用2.75億美元來(lái)裁員，平均下來(lái)，每個(gè)人的花費(fèi)也就是6.9萬(wàn)美元。美國(guó)、歐洲等國(guó)家與地區(qū)的賠償額比較高，聽(tīng)說(shuō)德國(guó)是N+6。一位摩托羅拉的員工表示，相比之下，摩托羅拉中國(guó)采取N+2的方式。一位南京研發(fā)中心的員工表示，所謂N，即在摩托羅拉的工作年限，工齡每滿(mǎn)1年，補(bǔ)償1個(gè)月的月薪，該月薪是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資的3倍，如北京的平均工資是4000多元，那么N乘以3倍的工資就是12000元左右。而2即指在此補(bǔ)償基礎(chǔ)之上，摩托羅拉再增加補(bǔ)償2個(gè)月的月薪，這里的月薪只是基本工資，不包括獎(jiǎng)金。 法律解讀：由于經(jīng)濟(jì)性裁員方式的程序復(fù)雜，很多企業(yè)都寧愿選擇協(xié)商解除勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者在完全自愿的情況下，互相協(xié)商，在彼此達(dá)成一致意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提前終止勞動(dòng)合同。如果用人單位提出解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)依法向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第47條規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計(jì)算；不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 這里要特別指出的是，勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)12年。這里所指的月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前12個(gè)月的平均工資。對(duì)此，國(guó)內(nèi)知名IT法律專(zhuān)家趙占領(lǐng)認(rèn)為，裁員的月工資標(biāo)準(zhǔn)是過(guò)去12個(gè)月員工的平均工資，這包括基本工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等所有的應(yīng)得收入，而不是以當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資作為標(biāo)準(zhǔn)。 問(wèn)題三：孕婦、哺乳期的同事也要被裁？ 場(chǎng)景：8月13日，摩托羅拉移動(dòng)宣布全球裁員計(jì)劃，此前一周，張某就從內(nèi)部流傳的一份裁員名單中得知自己將被開(kāi)掉。更讓他氣憤的是，孕婦、哺乳期的同事也收到了通知。 對(duì)此，摩托羅拉移動(dòng)中國(guó)公司表示，具體到針對(duì)孕期、產(chǎn)期和哺乳期這些三期員工，摩托羅拉公司的政策是：首先告知該員工，她是屬于法律保護(hù)的、不能被裁員的員工；即使她原來(lái)在裁員名單中，她依然可以不受影響，繼續(xù)留下來(lái)，工作和工資福利等照常。 法律解讀：《勞動(dòng)合同法》第四十二條規(guī)定，勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位不得依照《勞動(dòng)合同法》第四十條、第四十一條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，這其中就包括女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的。 此外，其他不能解除勞動(dòng)合同的情形還包括：從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者未進(jìn)行離崗前職業(yè)病健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的；患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；在本單位連續(xù)工作滿(mǎn)十五年，且距法定退休年齡不足五年的等等。 小編觀察 同樣裁員結(jié)果不同 公司處理方式很關(guān)鍵 就在此次摩托羅拉移動(dòng)裁員之前，另一家同樣處境堪憂(yōu)的昔日手機(jī)巨頭諾基亞也進(jìn)行了新一輪裁員，其中國(guó)區(qū)同樣遭遇了前所未有的裁員力度。不過(guò)，諾基亞在中國(guó)的裁員并未引起如摩托羅拉移動(dòng)這般風(fēng)波。其實(shí)，這兩家公司的裁員補(bǔ)償政策并沒(méi)有太大的差別，員工反應(yīng)之所以不同，心理預(yù)期和公司處理方式是關(guān)鍵因素。摩托羅拉移動(dòng)一位前員工在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，在谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)以后，摩托羅拉移動(dòng)的員工都很樂(lè)觀，認(rèn)為可以享受到谷歌的高福利，不料迎來(lái)的卻是裁員，這種巨大的落差讓人無(wú)法接受。此次摩托羅拉移動(dòng)在裁員上的雷厲風(fēng)行也讓很多員工感覺(jué)難以接受。諾基亞的本輪裁員從今年6月底就已開(kāi)始，直到現(xiàn)在仍在進(jìn)行中，給員工留下了更多選擇的時(shí)間，而摩托羅拉移動(dòng)從通知員工到要求員工簽字，中間只有幾天的時(shí)間，讓員工心生不滿(mǎn)。
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