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離職是主動(dòng)還是被逼 無(wú)法舉證就該賠償
2017-05-24 08:00:01
無(wú)憂(yōu)保
與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾的王先生，接到公司讓他調(diào)離崗位的通知后，一氣之下便離開(kāi)了單位。當(dāng)他要求原單位支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金時(shí)，公司說(shuō)他是主動(dòng)辭職拒絕給付。小編8月17日得知，在工會(huì)律師的幫助下，王先生目前已得到賠償金和扣發(fā)的工資共計(jì)4700元。 侵權(quán)事實(shí)：與領(lǐng)導(dǎo)頂嘴被辭退 2010年9月6日，王先生被某食品公司聘為業(yè)務(wù)代表，負(fù)責(zé)向管轄區(qū)域內(nèi)的超市和商場(chǎng)供應(yīng)食品。當(dāng)天，雙方簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，約定試用期兩個(gè)月，工資為每月2800元；試用期滿(mǎn)后的工資為每月3000元；合同期限為2010年9月6日至2011年12月31日。 王先生入職時(shí)正趕上金九銀十的銷(xiāo)售旺季，他工作很努力，業(yè)績(jī)不斷提高，試用到期后便正式成為公司員工。 去年11月13日，王先生領(lǐng)提成獎(jiǎng)金時(shí)認(rèn)為少算了，就找業(yè)務(wù)經(jīng)理反映，不料卻被對(duì)方批評(píng)了一通。王先生覺(jué)得沒(méi)面子，就與他吵起來(lái)，結(jié)果雙方差點(diǎn)動(dòng)手。 第二天，人事部通知王先生，業(yè)務(wù)經(jīng)理說(shuō)他不適合繼續(xù)在該部門(mén)工作，將他退回到公司。由于業(yè)務(wù)部采取的是帶指標(biāo)的承包經(jīng)營(yíng)方式，公司不能硬性安排員工，而其他部門(mén)又沒(méi)有富余崗位，所以讓他另找工作。王先生聽(tīng)后很生氣：不干就不干，離了業(yè)務(wù)部我還不活了？此后，他再也沒(méi)到食品公司上班。 今年2月，王先生到調(diào)解中心申請(qǐng)維權(quán)，要求食品公司支付11月工資、違法解除勞動(dòng)合同賠償金。工會(huì)調(diào)解員多次與公司溝通，但對(duì)方拒絕調(diào)解，勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)入仲裁階段。 勞動(dòng)仲裁：認(rèn)定單位解約違法 仲裁時(shí)，食品公司與員工就勞動(dòng)關(guān)系解除的原因發(fā)生分歧：王先生說(shuō)人事部通知讓他另找工作，這不就是無(wú)故解除勞動(dòng)合同嗎？他拿出簽訂的勞動(dòng)合同，指著上面的內(nèi)容說(shuō)：到2011年12月31日合同就到期了，年底工作不好找，即使發(fā)生矛盾，我也不會(huì)主動(dòng)辭職，況且我從沒(méi)寫(xiě)過(guò)辭職信。 對(duì)此，食品公司認(rèn)為，在王先生與業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)生矛盾后，公司曾出面調(diào)解，由于王先生拒絕承認(rèn)錯(cuò)誤，并認(rèn)定部門(mén)經(jīng)理克扣了他的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)，所以雙方關(guān)系鬧得很僵。 食品公司的代理人稱(chēng)，公司對(duì)業(yè)務(wù)部采取自負(fù)盈虧并帶銷(xiāo)售指標(biāo)的承包經(jīng)營(yíng)方式，在人員使用上有自主權(quán)，所以當(dāng)業(yè)務(wù)經(jīng)理提出不要王先生時(shí)，公司也只能把他調(diào)出來(lái)。后來(lái)王先生看自己沒(méi)崗位，便主動(dòng)離開(kāi)了單位，故不是公司解除勞動(dòng)關(guān)系，而是他主動(dòng)辭職。 在11月份工資的支付上，王先生說(shuō)他從11月1日至11月14日在公司上班，應(yīng)該支付勞動(dòng)報(bào)酬。食品公司則稱(chēng)，王先生離職時(shí)一直未進(jìn)行工作交接，給單位造成很大損失，本來(lái)打算讓他賠的，考慮到他在職時(shí)工作很努力，就把這部分工資扣下充抵公司損失了。 仲裁委經(jīng)過(guò)審理，近日裁決食品公司無(wú)故解除勞動(dòng)合同，違反法律規(guī)定，向王先生支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金及11月份工資共計(jì)4700元。
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