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企業(yè)隨意調(diào)崗降薪涉嫌濫用自主權(quán)
2017-05-26 08:00:01
無憂保


開篇語: 單位這樣調(diào)整我的崗位是不是違法?我們?cè)鯓舆M(jìn)行調(diào)整才合理?在職場(chǎng)中,由于崗位調(diào)整直接涉及相應(yīng)的薪酬調(diào)整,所以由此而引發(fā)的糾紛也是近年來勞資糾紛中的重點(diǎn)之一。小編在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一些員工和企業(yè)在實(shí)踐中對(duì)于調(diào)崗調(diào)薪都有著不同程度的困惑,如果勞資雙方對(duì)于相關(guān)規(guī)定能有更清楚的認(rèn)識(shí),相應(yīng)的訴訟就會(huì)減少,勞資關(guān)系也能更和諧一些。鑒于此,本版從今天起對(duì)調(diào)崗調(diào)薪中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行三期系列報(bào)道,供用人單位和勞動(dòng)者以借鑒。 職工:得罪領(lǐng)導(dǎo)被降職降薪 劉女士是一家公司的財(cái)務(wù)主管。前不久,公司的一位領(lǐng)導(dǎo)要挪用一筆專項(xiàng)資金。劉女士堅(jiān)持原則,沒有同意并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了此事。原以為事情就此完結(jié)。沒想到,沒過幾天,劉女士就收到公司人事部門的一個(gè)通知:由于工作需要,經(jīng)研究決定安排如下,通知?jiǎng)⑴孔约慈掌鹫{(diào)離財(cái)務(wù)部主管職位,調(diào)任倉儲(chǔ)部擔(dān)任管理員。薪酬待遇按調(diào)任后職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 從財(cái)務(wù)部主管到倉庫管理員,遭遇落差如此之大的調(diào)崗調(diào)薪,劉女士覺得單位這樣做既不合情也不合法。于是她找到人事部主管反映,與公司簽訂的勞動(dòng)合同中關(guān)于自己的崗位已經(jīng)有明確約定,自己沒有不能勝任崗位的情況,因此公司不能隨意調(diào)整自己的崗位。人事部主管的回復(fù)是,盡管合同中約定了她的崗位,但是合同中還另有約定條款:公司可以根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位。所以公司對(duì)她的安排并沒有違反勞動(dòng)合同。 仲裁:不能隨意調(diào)崗調(diào)薪 劉女士不認(rèn)可單位的說法,于是提起勞動(dòng)仲裁,要求恢復(fù)自己的原崗位。仲裁委經(jīng)審理后認(rèn)為,盡管公司在合同中與劉女士約定可以隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位,但是根據(jù)雙方提供的證據(jù)顯示,劉女士并沒有在工作中出現(xiàn)重大差錯(cuò),或因崗位要求提高而出現(xiàn)不能勝任的情況。且財(cái)務(wù)經(jīng)理和倉庫管理員兩個(gè)崗位差別很大,公司沒有正當(dāng)?shù)睦碛?,無權(quán)隨意調(diào)整她的崗位和薪水,應(yīng)當(dāng)按照合同中約定的工作崗位繼續(xù)執(zhí)行雙方的勞動(dòng)合同。 專家:建議用人單位健全制度 對(duì)此,有關(guān)法律專家指出,根據(jù)《勞動(dòng)部辦公廳關(guān)于職工因崗位變更與企業(yè)發(fā)生爭議等有關(guān)問題的復(fù)函》規(guī)定,關(guān)于用人單位能否變更職工崗位問題,按照《勞動(dòng)法》第十七條、第二十六條、第三十一條的規(guī)定精神,因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行而變更勞動(dòng)合同,須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,如不能達(dá)成協(xié)議,則可按法定程序解除勞動(dòng)合同;因勞動(dòng)者不能勝任工作而變更、調(diào)整職工工作崗位,則屬于用人單位的自主權(quán)。對(duì)于因勞動(dòng)者崗位變更引起的爭議應(yīng)依據(jù)上述規(guī)定處理。 因此,用人單位對(duì)其員工進(jìn)行調(diào)崗時(shí)要有充分的合理性,特別是調(diào)崗又降薪的,切忌濫用用工自主權(quán)。為了便于企業(yè)證明其調(diào)崗調(diào)薪的充分合理性,建議用人單位建立健全各項(xiàng)制度。有了相應(yīng)的規(guī)章制度,按照相應(yīng)的程序調(diào)崗調(diào)薪,就有了明確的規(guī)章制度。這樣,用人單位在訴訟中風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)降低很多。 采訪后記 小編在采訪中發(fā)現(xiàn),劉女士的遭遇并不是個(gè)案。相關(guān)法律人士告訴小編,當(dāng)前許多文化水平比較高的勞動(dòng)者,尤其是公司和企業(yè)中崗位級(jí)別比較高的管理者,在職場(chǎng)上時(shí)常會(huì)遭遇不合理調(diào)崗調(diào)薪的情況。 出現(xiàn)這種情況,和當(dāng)前許多企業(yè),尤其是私營企業(yè)發(fā)展相對(duì)較快,而相關(guān)的規(guī)章制度卻不健全有直接關(guān)系。在對(duì)職工崗位調(diào)整上,個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人不應(yīng)憑個(gè)人喜好隨意決策,以避免由此引發(fā)勞動(dòng)糾紛。

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