無(wú)憂保早報(bào)：杭州今元嘉和人力資源有限公司，是經(jīng)過(guò)杭州工商局注冊(cè)，注冊(cè)資本500萬(wàn)元，為正規(guī)的法人企業(yè)。專注為全國(guó)個(gè)人提供社保代繳、公積金代繳等服務(wù)。

不可否認(rèn)，壽險(xiǎn)業(yè)的快速擴(kuò)張發(fā)展，保險(xiǎn)營(yíng)銷員制度在其間功不可沒(méi)，然而，新的形勢(shì)下，人海戰(zhàn)術(shù)、營(yíng)銷員素質(zhì)良莠不齊、銷售誤導(dǎo)、低素質(zhì)低產(chǎn)能……營(yíng)銷員體制的弊端日漸突出，這一制度的不可持續(xù)性逐漸暴露。

“廣增員、高脫落、低素質(zhì)、低產(chǎn)能?！北１O(jiān)會(huì)措辭嚴(yán)厲地指出保險(xiǎn)行業(yè)步入了一種惡性循環(huán)的“怪圈”。

2011年，受到監(jiān)管銀保新政、銀行理財(cái)產(chǎn)品擠壓、銀行攬儲(chǔ)壓力等因素影響，銀保渠道遭遇重創(chuàng)，壽險(xiǎn)公司嚴(yán)重倚賴的銀保渠道保費(fèi)收入急劇萎縮，在此背景下，壽險(xiǎn)公司于是紛紛加碼個(gè)險(xiǎn)渠道，增員需求更為急切。然而，此前粗放式增員已經(jīng)不再適合轉(zhuǎn)型之下的壽險(xiǎn)業(yè)擴(kuò)張，增員難問(wèn)題更加突出。

改變惡性循環(huán)的“怪圈”，保監(jiān)會(huì)將選擇在局部地區(qū)進(jìn)行力度較大的營(yíng)銷員改革試點(diǎn)，新增營(yíng)銷員有望由行業(yè)慣例的“代理制”轉(zhuǎn)為“員工制”。

未來(lái)，300萬(wàn)營(yíng)銷員出路在哪?營(yíng)銷員體制改革的出路何在?無(wú)論是監(jiān)管部門，還是保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士，都在這一歷史階段，做出各自的思考和探索。

　　無(wú)憂保采用專業(yè)的云+SaaS技術(shù)，推出“互聯(lián)網(wǎng)+個(gè)人社保”的個(gè)體社保產(chǎn)品。用戶只需要關(guān)注無(wú)憂保微信號(hào)，即可在線進(jìn)行個(gè)人社保、公積金繳納咨詢等業(yè)務(wù)。了解詳情請(qǐng)咨詢: 4001118900