社康中心“網(wǎng)底工程”的突圍

　　社康中心承擔(dān)著為居民看小病的任務(wù)。

　　深圳醫(yī)改，已不再是一個(gè)新鮮的話題。

　　深圳醫(yī)改重點(diǎn)實(shí)施方案披露，深圳將通過(guò)擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面提高保障水平等5項(xiàng)改革措施解決市民看病難、看病貴問(wèn)題。

　　醫(yī)改的步伐，多年來(lái)，在深圳龍崗沒有停滯。

　　社康中心，因?yàn)閷儆?ldquo;人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”目標(biāo)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，而被稱作公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底，也是構(gòu)建合理醫(yī)療體系的重要一環(huán)。

　　從“一個(gè)社區(qū)一個(gè)社康中心”、“一大一小的建設(shè)”，到提高臨聘人員待遇、嘗試購(gòu)買社康業(yè)務(wù)用房，到當(dāng)前的推進(jìn)全科醫(yī)生的培養(yǎng)、提高社康維持經(jīng)費(fèi)的劃撥方式和標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立社康管理中心，相比前幾年的聲勢(shì)浩大，今年的社康中心改革多了一份低調(diào)和沉穩(wěn)。

　　從本期開始，本報(bào)將以系列報(bào)道的方式關(guān)注龍崗醫(yī)改。第一期，我們首先關(guān)注公共衛(wèi)生的“網(wǎng)底工程”———社康中心。

　　社康中心門診量大增

　　“還記得舊時(shí)候的赤腳醫(yī)生嗎？我覺得自己和他們有點(diǎn)像，我們和他們一樣穿街走巷，被當(dāng)?shù)鼐用袷煜?，?dāng)?shù)鼐用裼胁×司驼椅覀儭?rdquo;朱旭斌說(shuō)。

　　朱旭斌是愛聯(lián)社康中心的主任，2003年接棒至今，一直守護(hù)在基層一線。

　　愛聯(lián)社康中心，是龍崗中心醫(yī)院門下20個(gè)社康中心中最大規(guī)模的一個(gè)，業(yè)務(wù)用房750平方米。初期，愛聯(lián)社康中心是中心醫(yī)院的一個(gè)分院，擔(dān)當(dāng)門診部的作用，1996年深圳推開社康中心建設(shè)之后，愛聯(lián)分院在1998年轉(zhuǎn)型為愛聯(lián)社康中心，屬于龍崗最早的一撥社康中心。

　　在老家的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作了十年，2003年，朱旭斌轉(zhuǎn)來(lái)愛聯(lián)社康中心擔(dān)任主任一職。

　　“2010年，愛聯(lián)社康門診量大概在3萬(wàn)人次左右，平均每天100的門診量。”朱旭斌介紹，愛聯(lián)社康的服務(wù)面積大約為10平方公里，官方統(tǒng)計(jì)服務(wù)人口約為10萬(wàn)，但實(shí)際上因?yàn)榱鲃?dòng)人口多，愛聯(lián)社康擔(dān)當(dāng)了15萬(wàn)人口的服務(wù)量。