富士康“跳樓”事件勞動部門豈能袖手旁觀
自去年歲末“馬向前事件”后,今年3月以來富士康廠區(qū)接連發(fā)生跳樓、墜樓事件,這一全球500強之一的企業(yè)深陷“跳樓門”。處于輿論旋渦中心的富士康首度打破沉默,日前富士康集團負責(zé)人在接受媒體采訪時數(shù)度用“檢討”一詞表態(tài)。“近一兩個月來,發(fā)生一連串突發(fā)事故,說明我們在管理上出現(xiàn)了問題”富士康集團媒體辦主任劉坤說。
富士康作為一家全球500強企業(yè),面對接連發(fā)生的5起員工“墜樓事件”,理所當(dāng)然應(yīng)該檢討,不過如果檢討僅僅只停留于嘴上,而在企業(yè)內(nèi)部管理、勞動待遇等方面沒有符合人性化要求的實質(zhì)性改變,這個檢討可能就很難得到社會公眾的認同。而更重要的是,面對這一連串有關(guān)企業(yè)員工基本生存環(huán)境的問題,當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)管部門基本選擇了沉默。
首先就行政監(jiān)管責(zé)任立場講,眾所周知,在富士康勞動環(huán)境問題上,早在幾年前就有相關(guān)香港大學(xué)生組織勞動調(diào)查報告指出,其有涉嫌“血汗工廠”之疑,而且在內(nèi)地,也有媒體因類似報道而被富士康告上法庭。但遺憾的是這些早前的勞動問題究竟是怎么回事、究竟是什么性質(zhì)的問題,公眾至今沒見到相關(guān)勞保監(jiān)管部門介入調(diào)查的消息,也沒有得到明確的調(diào)查結(jié)論。而更令人覺得迷惑不解并想質(zhì)問的是,在富士康接二連三地發(fā)生6起不正常的“墜樓”事件之后,還是不見當(dāng)?shù)貏趧颖O(jiān)管部門啟動事件調(diào)查程序的消息。這不能不讓人覺得是一種很反常的行政監(jiān)管態(tài)度,而這樣的不正常行政態(tài)度存在,不得不讓人認為是一種行政失責(zé)、瀆職,乃至是對企業(yè)員工生命的冷漠!
以社會公平角度講,雖然在富士康這一連串非正常“墜樓事件”真相揭開之前,人們還不能斷定富士康現(xiàn)有管理制度與勞動環(huán)境是不是真的屬于“血汗工廠”。但就如上述富士康集團負責(zé)人自已所承認:事件說明與企業(yè)“管理出現(xiàn)問題”有關(guān)連一樣。顯然,當(dāng)一個企業(yè)的“管理問題”與員工生命消失存在某種關(guān)系時,應(yīng)該就不再是一個可以由企業(yè)自已來解釋、解決的具體問題,而無疑是一個與社會基本公平水平有關(guān)、與職工基本生存條件相關(guān)的社會公共問題。所以就此而言,作為專司社會勞動監(jiān)管之職、保護企業(yè)職工基本勞動權(quán)益的行政監(jiān)管部門來說,在這樣的公平問題面前,如果還保持沉默,那這不僅可以說是一種變相的行政殘忍,在某種意義或許是一種默認與縱容。因為其中道理很簡單,在此就是不說富士康“墜樓”事件是否與企業(yè)管理問題存在因果關(guān)系,就以勞動監(jiān)管的有效性與企業(yè)勞動者權(quán)益對應(yīng)影響而言,相信,如果沒有有效、到位的勞動監(jiān)管,就肯定不會有符合社會基本公平要求的勞動環(huán)境。換句話也就是說,與企業(yè)的自身管理相比,如果勞動監(jiān)管部門對有關(guān)不正常勞動事件不能作出明確回應(yīng),甚至于還持袖手旁觀或沉默的態(tài)度,那談何公正。
所以,面對上述富士康所出現(xiàn)的接二連三員工“墜樓”事件,或許有不少社會公眾與筆者一樣在此很想提出這樣的質(zhì)問:當(dāng)?shù)氐膭趧颖O(jiān)管部門到底在想什么、等什么?
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