現(xiàn)實(shí)中，一些用人單位為逃避法律制裁，采取放長假、調(diào)崗、擅自提高工作標(biāo)準(zhǔn)等，迫使勞動者因熬不住而“主動辭職”，即“隱性辭退”。勞動者遭遇“隱性辭退”，該怎樣維護(hù)自己的權(quán)益？

　　調(diào)離崗位請先協(xié)商

　　2010年3月8日，姚琳與一家公司簽訂了一份為期3年的勞動合同，由姚琳擔(dān)任某一片區(qū)銷售總負(fù)責(zé)，月薪8000元加提成。由于經(jīng)營日益紅火，該片區(qū)漸漸成為肥缺。2011年1月，公司經(jīng)理遂想將之交給自己小舅負(fù)責(zé)，但遭姚琳拒絕。公司便借口優(yōu)化組合，把姚琳調(diào)到了生產(chǎn)車間擔(dān)任副主任，月薪降為3000元。

　　維權(quán)提示：用人單位與勞動者在履行勞動合同的過程中，雙方享有平等的法律地位，當(dāng)事人一方不得擅自單方變更已發(fā)生法律效力的勞動合同內(nèi)容。也就是說，單位要想調(diào)整員工的崗位、工資，必須與員工協(xié)商一致。本案中，公司借口將姚琳調(diào)離，屬于單方變更勞動合同條款的行為。

　　擅自“改革”可獲賠償

　　樊麗與一家公司簽訂的勞動合同約定，其月工資為3500元?？蓛H過了半年，公司因經(jīng)營項(xiàng)目減少，需裁員又擔(dān)心承擔(dān)法律責(zé)任，遂推出了旨在達(dá)到“隱性辭退”目的的“改革”：全體員工每月只發(fā)一半工資，另一半納入年終考核，如年終完成考核任務(wù)即全發(fā)，反之則不發(fā)。同時還下發(fā)了具體但難于完成的考核方案。樊麗等員工明白，只有走人，假如還留在公司，別指望完成考核指標(biāo)，到時候連生活費(fèi)也無法保障。

　　維權(quán)提示：一方面，公司擅自提高工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與方式的做法，已超出勞動合同的約定，必須征得員工同意。否則，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。更何況《勞動法》第五十條已規(guī)定：“工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動者本人?！奔床荒芡现聊杲K算總賬。另一方面，由于員工難于完成考核方案所定任務(wù)，且如果員工沒有完成任務(wù)，哪怕付出了正常勞動，也將失去另一半工資，其實(shí)質(zhì)就是變相克扣工資。而勞動行政部門有權(quán)就此責(zé)令用人單位支付工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及其總和1~5倍的賠償金。 （曉 蘇）