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2018-07-18
住房公積金沉淀資金管理要如何加強
2017-06-25 08:00:03
無憂保
近年來隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，住房公積金制度與國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活日趨密切。住房公積金的覆蓋面逐年擴大，繳存職工的收入水平不斷提高，從而使住房公積金的歸集額逐年大幅度提高。那么，面對如此大的資金量要如何加強住房公積金資金安全管理?接下來就看小編整理的資料。 公積金沉淀資金管理現(xiàn)狀所謂沉淀資金就是住房公積金專戶存儲余額。即扣除必要的備付資金(包括住房公積金當年支取、發(fā)放個人住房貸款額等)的銀行專戶存儲余額。一是沉淀資金管理分散，存在安全隱患。部分管理部的定期存款利息、委貸手續(xù)費的計提、支付不及時、不準確造成增值收益核算不準確。所以在決策和管理方面暴露出來的問題嚴重影響公積金的安全運行。二是沉淀資金使用途徑較少，效益不高。按照我國現(xiàn)行《住房公積金管理條例》規(guī)定，住房公積金沉淀資金投資渠道只限于購買國債和銀行定期存款，所以投資渠道狹窄且方式單一。三是沉淀資金管理不善，導致大量資金閑置效益低下。四是沉淀資金內(nèi)部調配功能低下，管理效率低。由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不均衡，繳存差距大，為了滿足廣大繳存職工的購房需求，全中心就要統(tǒng)籌兼顧為資金量不足的管理部調配資金用于發(fā)放個人住房貸款，這樣就形成了各管理部之間的內(nèi)部往來款項，各管理部之間的內(nèi)部往來款項核對不及時，發(fā)生差異較大，管理出現(xiàn)了漏洞，滋生了風險。 成立資金結算中心是一個好辦法資金結算中心是由住房公積金管理中心內(nèi)部設立的，辦理內(nèi)部各管理部之間資金往來結算、資金調撥、運籌，以降低資金成本、提高資金使用效益的內(nèi)部資金管理機構，是借鑒銀行機制對中心下設各管理部實行統(tǒng)一結算、集中融資的資金集中管理模式。第一，有利于實現(xiàn)公積金管理中心對資金的全面監(jiān)控，加強風險管理。通過建立資金結算中心，特別是信息化程度比較高的，在資金結算中心實施中實現(xiàn)銀企直聯(lián)，結算中心可以隨時全面掌握各管理部的整體資金狀況。同時由于管理部的資金已集中到資金結算中心賬戶，結算中心可以根據(jù)相應的資金預算、計劃等加以審查，以監(jiān)控全市住房公積金資金運作的真實性、合法性、效益性。資金結算中心的這種資金集中管理、中心統(tǒng)一籌資、中心統(tǒng)一安排資金投向的管理方式，確保資金安全，對防范風險起到了積極的作用。第二，有利于提高住房公積金整體資金的使用效益。在實踐中，資金結算中心簡化了內(nèi)部各縣區(qū)管理部間資金結算的程序，把內(nèi)部結算過程中占用的資金留在結算中心內(nèi)部循環(huán)，減少了內(nèi)部結算資金的在途，節(jié)約了流動資金的占用，從而充分發(fā)揮資金的規(guī)模效益，有效運用整體資金，提高資金的使用效益。另外，資金結算中心統(tǒng)一調配資金，統(tǒng)一結算記賬。需要資金的單位，相互調劑余缺，平衡內(nèi)部資金供求，避免了全市整體資金充足、局部資金短缺。結算中心統(tǒng)一掌握全中心的資金結構和所需的流動資金量，做好資金使用測算，調整資金存量結構，盡量減少賬面活期資金，使資金的使用更加安全資金運行效益最高。第三，有利于提高全中心的融資能力。資金結算中心通過集中各縣區(qū)管理部的資金，使結算中心有了很大的資金流量和存量，提高了中心的資金實力全市各管理部的資金需求都通過結算中心實現(xiàn)，而結算中心可以憑借雄厚的實力和良好的信譽，提高了整體的融資能力?？梢砸暂^高的存款利率而獲得利率優(yōu)惠，從而提高了公積金使用效益。第四，有利于全面預算管理的推行，提高管理水平。在全面預算管理中，資金預算是非常重要的一部分，資金預算落實的程度直接關系著全面預算管理執(zhí)行情況。由于各管理部的資金使用要通過資金結算中心的審核，資金結算中心在對資金下?lián)軙r，可根據(jù)各管理部上報的年度資金預算分解成的月或周的資金預算額度進行審核下?lián)?，對于超過預算額度的資金需求，可以拒付。這樣就提高了資金預算的執(zhí)行程度，從而加強了全面預算管理，提高了中心的管理水平。
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