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騰訊創(chuàng)業(yè)基地負(fù)責(zé)人分享“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)模式'

2017-06-08 08:00:01 無(wú)憂保
  6月28日下午,由中共上海市委宣傳部、上海市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)主辦,上海市人力資源社會(huì)保障局舉辦,上海市就業(yè)促進(jìn)中心、上海東方宣傳教育服務(wù)中心、上海市社區(qū)文化服務(wù)中心、上海圖書(shū)館講座中心等承辦,中國(guó)青年天使會(huì)協(xié)辦的以“實(shí)施創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃助力科創(chuàng)中心建設(shè)”為宗旨的“2015年?yáng)|方講壇·創(chuàng)業(yè)生涯系列講座活動(dòng)暨上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇”,在上海圖書(shū)館舉行最后一場(chǎng)活動(dòng)。啟創(chuàng)中國(guó)發(fā)起人、騰訊上海創(chuàng)業(yè)基地負(fù)責(zé)人胡冬先生,以《“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)業(yè)模式》為題,介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的創(chuàng)意與商機(jī),相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)如何進(jìn)行假設(shè)與驗(yàn)證,要具備的條件和要做的準(zhǔn)備,以及如何生存和壯大發(fā)展。300余位聽(tīng)眾參加講座活動(dòng)并參與了互動(dòng)?! 『紫忍岢隽恕盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的定義是:開(kāi)放生態(tài),連接一切。他認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”由聯(lián)盟、聯(lián)網(wǎng)、聯(lián)人、聯(lián)業(yè)構(gòu)成為聯(lián)創(chuàng)?! ∷硎荆瑒?chuàng)業(yè)路徑中很重要的一點(diǎn)是在一個(gè)場(chǎng)景中鎖定部分人共性的需求,基于這種需求開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)的產(chǎn)品。他舉例說(shuō),有一個(gè)小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一款app,致力于幫助大學(xué)生在課堂上用微信掃一掃,獲取講師的ppt。在3-4個(gè)月的時(shí)間內(nèi),拿下了百個(gè)高校的市場(chǎng)。而它的盈利是與高校附近的打印小店合作抽成。所謂“羊毛出在狗身上,豬買(mǎi)單”是現(xiàn)在很多“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。就好像微信里,普遍層面的使用者都是免費(fèi)使用,但微信最賺錢(qián)的項(xiàng)目是游戲和電商?! ?chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成功路徑都是相同,就是不斷的假設(shè)、驗(yàn)證、優(yōu)化。他舉例表示,海爾以前一直處在產(chǎn)能過(guò)剩的狀況。后來(lái)改變了戰(zhàn)略,內(nèi)部進(jìn)行了細(xì)分,有一個(gè)小團(tuán)隊(duì)就開(kāi)發(fā)出了一款專(zhuān)為游戲而生的筆記本,取得了一定的市場(chǎng)收益。目前有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正在做水果上門(mén)以及約吃飯的app,這些都是從日常生活中假設(shè)得來(lái)的?! 『偨Y(jié)了創(chuàng)業(yè)成功的四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,產(chǎn)品為誰(shuí)、核心價(jià)值、關(guān)鍵資源、財(cái)務(wù)收支。很多職業(yè)領(lǐng)域的佼佼者轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)公司老板時(shí),都會(huì)遇到一個(gè)共性問(wèn)題,就是無(wú)法同時(shí)從這四個(gè)角度考慮問(wèn)題。這也就意味著,創(chuàng)業(yè)不再是單槍匹馬的事業(yè),絕對(duì)是團(tuán)隊(duì)同心合力才能完成的事業(yè)。  微信的第一個(gè)版本功能是發(fā)彩信。小米在專(zhuān)注做手機(jī)前,曾經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)好幾個(gè)階段的社交app。當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)成功者都經(jīng)歷了多次的失敗。胡冬告訴在座聽(tīng)眾創(chuàng)業(yè)路上沒(méi)有失敗,只有不放棄;創(chuàng)業(yè)路上沒(méi)有成功,因?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)沒(méi)有最好只有更好;創(chuàng)業(yè)是一條不歸路,通向的是更好的人生?! ≈髦v人胡冬先生是啟創(chuàng)中國(guó)發(fā)起人,騰訊上海創(chuàng)業(yè)基地負(fù)責(zé)人,愛(ài)函科技創(chuàng)始人,國(guó)內(nèi)精益創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)預(yù)孵化理念的倡導(dǎo)者和踐行者。十多年堅(jiān)持關(guān)注和推動(dòng)國(guó)內(nèi)創(chuàng)意、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)生態(tài)的發(fā)展,曾負(fù)責(zé)數(shù)千萬(wàn)投資互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的整體企劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),擁有豐富的創(chuàng)業(yè)歷練和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資源。據(jù)他介紹,騰訊上海創(chuàng)業(yè)基地為入駐的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供品牌效應(yīng)、互聯(lián)網(wǎng)流量、用戶試用、企業(yè)微信號(hào)運(yùn)營(yíng)以及幫助獲得政府提供的免費(fèi)房租、資金支持等。   創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、改善民生的重要途徑,中共中央國(guó)務(wù)院指出要深化體制機(jī)制改革,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的生動(dòng)局面,上海正在全力建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心,本次系列講座活動(dòng)以“實(shí)施創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃 ,助力科創(chuàng)中心建設(shè)”為主題。在為期兩個(gè)多月的活動(dòng)期間,共有近4000人參加講座活動(dòng),500多位創(chuàng)業(yè)者接受了“上海市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家志愿團(tuán)”創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù),在社會(huì)上引起積極反響?! ?月28日下午,由中共上海市委宣傳部、上海市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)主辦,上海市人力資源社會(huì)保障局舉辦,上海市就業(yè)促進(jìn)中心、上海東方宣傳教育服務(wù)中心、上海市社區(qū)文化服務(wù)中心、上海圖書(shū)館講座中心等承辦,中國(guó)青年天使會(huì)協(xié)辦的以“實(shí)施創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃 助力科創(chuàng)中心建設(shè)”為宗旨的“2015年?yáng)|方講壇·創(chuàng)業(yè)生涯系列講座活動(dòng)暨上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論壇”,在上海圖書(shū)館舉行最后一場(chǎng)活動(dòng)。啟創(chuàng)中國(guó)發(fā)起人、騰訊上海創(chuàng)業(yè)基地負(fù)責(zé)人胡冬先生,以《“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)業(yè)模式》為題,介紹了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的創(chuàng)意與商機(jī),相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)如何進(jìn)行假設(shè)與驗(yàn)證,要具備的條件和要做的準(zhǔn)備,以及如何生存和壯大發(fā)展。300余位聽(tīng)眾參加講座活動(dòng)并參與了互動(dòng)?! 『紫忍岢隽恕盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的定義是:開(kāi)放生態(tài),連接一切。他認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”由聯(lián)盟、聯(lián)網(wǎng)、聯(lián)人、聯(lián)業(yè)構(gòu)成為聯(lián)創(chuàng)?! ∷硎?,創(chuàng)業(yè)路徑中很重要的一點(diǎn)是在一個(gè)場(chǎng)景中鎖定部分人共性的需求,基于這種需求開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)的產(chǎn)品。他舉例說(shuō),有一個(gè)小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一款app,致力于幫助大學(xué)生在課堂上用微信掃一掃,獲取講師的ppt。在3-4個(gè)月的時(shí)間內(nèi),拿下了百個(gè)高校的市場(chǎng)。而它的盈利是與高校附近的打印小店合作抽成。所謂“羊毛出在狗身上,豬買(mǎi)單”是現(xiàn)在很多“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。就好像微信里,普遍層面的使用者都是免費(fèi)使用,但微信最賺錢(qián)的項(xiàng)目是游戲和電商?! ?chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成功路徑都是相同,就是不斷的假設(shè)、驗(yàn)證、優(yōu)化。他舉例表示,海爾以前一直處在產(chǎn)能過(guò)剩的狀況。后來(lái)改變了戰(zhàn)略,內(nèi)部進(jìn)行了細(xì)分,有一個(gè)小團(tuán)隊(duì)就開(kāi)發(fā)出了一款專(zhuān)為游戲而生的筆記本,取得了一定的市場(chǎng)收益。目前有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正在做水果上門(mén)以及約吃飯的app,這些都是從日常生活中假設(shè)得來(lái)的?! 『偨Y(jié)了創(chuàng)業(yè)成功的四個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,產(chǎn)品為誰(shuí)、核心價(jià)值、關(guān)鍵資源、財(cái)務(wù)收支。很多職業(yè)領(lǐng)域的佼佼者轉(zhuǎn)變成創(chuàng)業(yè)公司老板時(shí),都會(huì)遇到一個(gè)共性問(wèn)題,就是無(wú)法同時(shí)從這四個(gè)角度考慮問(wèn)題。這也就意味著,創(chuàng)業(yè)不再是單槍匹馬的事業(yè),絕對(duì)是團(tuán)隊(duì)同心合力才能完成的事業(yè)?! ∥⑿诺牡谝粋€(gè)版本功能是發(fā)彩信。小米在專(zhuān)注做手機(jī)前,曾經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)好幾個(gè)階段的社交app。當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)成功者都經(jīng)歷了多次的失敗。胡冬告訴在座聽(tīng)眾創(chuàng)業(yè)路上沒(méi)有失敗,只有不放棄;創(chuàng)業(yè)路上沒(méi)有成功,因?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)沒(méi)有最好只有更好;創(chuàng)業(yè)是一條不歸路,通向的是更好的人生?! ≈髦v人胡冬先生是啟創(chuàng)中國(guó)發(fā)起人,騰訊上海創(chuàng)業(yè)基地負(fù)責(zé)人,愛(ài)函科技創(chuàng)始人,國(guó)內(nèi)精益創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)預(yù)孵化理念的倡導(dǎo)者和踐行者。十多年堅(jiān)持關(guān)注和推動(dòng)國(guó)內(nèi)創(chuàng)意、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)生態(tài)的發(fā)展,曾負(fù)責(zé)數(shù)千萬(wàn)投資互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的整體企劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),擁有豐富的創(chuàng)業(yè)歷練和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資源。據(jù)他介紹,騰訊上海創(chuàng)業(yè)基地為入駐的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供品牌效應(yīng)、互聯(lián)網(wǎng)流量、用戶試用、企業(yè)微信號(hào)運(yùn)營(yíng)以及幫助獲得政府提供的免費(fèi)房租、資金支持等。   創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、擴(kuò)大就業(yè)、改善民生的重要途徑,中共中央國(guó)務(wù)院指出要深化體制機(jī)制改革,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加快形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的生動(dòng)局面,上海正在全力建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心,本次系列講座活動(dòng)以“實(shí)施創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃 ,助力科創(chuàng)中心建設(shè)”為主題。在為期兩個(gè)多月的活動(dòng)期間,共有近4000人參加講座活動(dòng),500多位創(chuàng)業(yè)者接受了“上海市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家志愿團(tuán)”創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù),在社會(huì)上引起積極反響。

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