0571-22931819
標(biāo)簽：
人保健康： 全面推進(jìn)創(chuàng)業(yè)期超常規(guī)發(fā)展
2017-06-12 08:00:01
無憂保
在提前兩年半實(shí)現(xiàn)“保費(fèi)收入、資產(chǎn)雙雙逾百億”的目標(biāo)后，中國人民健康保險股份有限公司（簡稱“人保健康”）主動調(diào)整發(fā)展步伐，提出下半年工作重心為“調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色”?！ 斑@12字工作方針是貫徹落實(shí)中國人保集團(tuán)公司‘促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險’要求的重要舉措，是按照中國人保集團(tuán)公司整體改制上市的戰(zhàn)略部署、兼顧短期與長期、局部與整體利益的具體體現(xiàn)?！苯照匍_的半年工作會議上，人保健康黨委書記、總裁李玉泉如是介紹說。 調(diào)結(jié)構(gòu)：銀保渠道欲推期繳型萬能險 據(jù)統(tǒng)計(jì)，人保健康今年上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入111.49億元，同比增長1767.08％，提前兩年半實(shí)現(xiàn)“保費(fèi)收入、資產(chǎn)雙雙逾百億”的目標(biāo)。這意味著人保健康邁入中型保險公司行列，創(chuàng)業(yè)期超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略取得了重大進(jìn)展。 隨業(yè)務(wù)快速發(fā)展，人保健康適時提出“調(diào)整渠道業(yè)務(wù)占比、優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)”的工作思路，力求規(guī)模與效益、速度與質(zhì)量、階段性成果與持續(xù)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 據(jù)介紹，在團(tuán)險渠道，人保健康要求在嚴(yán)控風(fēng)險、提高效益前提下，進(jìn)一步加快發(fā)展速度，提高保障型業(yè)務(wù)如社保補(bǔ)充業(yè)務(wù)的占比；在個險渠道，堅(jiān)持發(fā)展長期期繳、高內(nèi)涵價值的保障型及效益型業(yè)務(wù)；在銀保渠道，要求全力做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加大萬能險的拓展力度，開發(fā)期繳型萬能產(chǎn)品?！ ?jù)悉，人保健康將于下半年擇機(jī)通過銀保渠道推出期繳萬能型產(chǎn)品，進(jìn)一步提高銀保渠道業(yè)務(wù)品質(zhì)，把銀保渠道建設(shè)成“經(jīng)營成本低、內(nèi)涵價值高”的重要銷售渠道?！ 】爻杀荆簷C(jī)構(gòu)建設(shè)打破常規(guī) 在人保健康總公司的辦公職場，隨處可見一幅幅以“節(jié)約創(chuàng)業(yè)”為主題的招貼畫。人保健康總裁辦公會決定，從今年5月起，總裁室成員出差一律“乘坐經(jīng)濟(jì)艙、購買打折票、入住標(biāo)準(zhǔn)間”，從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)對日常管理費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制?！ 敖?jīng)營成本控制成效如何，直接關(guān)系到公司低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略的實(shí)施?！崩钣袢J(rèn)為，只有在堅(jiān)持質(zhì)量、確保效益、嚴(yán)格控制費(fèi)用的前提下，才能確保公司又好又快發(fā)展?！ 臋C(jī)構(gòu)戰(zhàn)略布局到資源配置、從業(yè)務(wù)拓展到運(yùn)營管理的每一個經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，人保健康已經(jīng)開始了精打細(xì)算。機(jī)構(gòu)建設(shè)上，人保健康打破按行政區(qū)域?qū)訉釉O(shè)立機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)模式，根據(jù)科學(xué)規(guī)劃，建立了高效的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局。在人力資源配置上，人保健康已逐步調(diào)整總公司和先期成立分公司的組織架構(gòu)，精簡機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員數(shù)量，同時控制分支機(jī)構(gòu)部門設(shè)置，精簡分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。在業(yè)務(wù)運(yùn)營上，調(diào)整和優(yōu)化運(yùn)行模式，嚴(yán)控承保理賠風(fēng)險，力求在降低業(yè)務(wù)運(yùn)營成本同時盡量獲取承保利潤；在財務(wù)管理上，強(qiáng)化財務(wù)管理的績效評價和資源配置功能，力求將有限資源用于發(fā)展業(yè)務(wù)和重點(diǎn)工作?！ 〈蚧A(chǔ)：以專業(yè)化人才建設(shè)為核心 據(jù)統(tǒng)計(jì)，人保健康上半年保費(fèi)收入占健康險市場份額達(dá)33％，較去年年底提高26.4個百分點(diǎn)，占專業(yè)健康險公司保費(fèi)總規(guī)模的99.2％；保費(fèi)收入在54家人身保險公司中排名第7，較去年同期提升13位，較去年年底提升9位，被業(yè)界評價為市場“黑馬”?！ ∶鎸θ绱私?jīng)營業(yè)績，人保健康管理層判斷稱，公司仍然處在創(chuàng)業(yè)期，還是打基礎(chǔ)的階段，需要有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)人才隊(duì)伍、技術(shù)平臺、風(fēng)險管理等基礎(chǔ)建設(shè)工作，這對公司真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)期超常規(guī)發(fā)展至關(guān)重要?！ ?jù)悉，人保健康還吸納各類專業(yè)人才，建立不同層級的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)；同時引進(jìn)復(fù)合型管理人才，創(chuàng)新人才使用機(jī)制，提拔使用能夠“帶好隊(duì)伍、抓好管理、做好業(yè)務(wù)”的優(yōu)秀人才。按照人保健康目標(biāo)，要逐步建立一支復(fù)合型管理人才、專家型技術(shù)人才、開拓型銷售人才組成的專業(yè)化人才隊(duì)伍，打造技術(shù)領(lǐng)先、運(yùn)行通暢、便捷高效的技術(shù)平臺，完善業(yè)務(wù)經(jīng)營、依法合規(guī)、決策管理的風(fēng)險管控體系。 創(chuàng)特色：突出健康管理專業(yè)優(yōu)勢 李玉泉稱，作為國內(nèi)首家專業(yè)健康險公司，人保健康肩負(fù)行業(yè)發(fā)展重任，“創(chuàng)特色”的重點(diǎn)是要建立具有核心優(yōu)勢的專業(yè)化產(chǎn)品和健康管理體系，這對提升公司核心競爭力具有決定性意義，需從戰(zhàn)略高度加以重視?！ ?月份，人保健康成立健康保險產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目組，截至目前已初步完成市場調(diào)研和投資項(xiàng)目篩選階段性工作，下一步將在開發(fā)專業(yè)健康保險產(chǎn)品同時，逐步完善健康管理服務(wù)平臺和資源網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施健康風(fēng)險識別、評估、干預(yù)和健康管理服務(wù)，打造與主營業(yè)務(wù)相契合的健康保險產(chǎn)業(yè)鏈?！ 叭嫱七M(jìn)創(chuàng)業(yè)期超常規(guī)發(fā)展的重要目的，即實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的速度、有效益的規(guī)模、有特色的創(chuàng)新發(fā)展?！崩钣袢Q。
聲明：本站原創(chuàng)文章所有權(quán)歸無憂保所有，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源；
轉(zhuǎn)載文章僅代表原作者觀點(diǎn)，不代表本站立場；如有侵權(quán)、違規(guī)，請聯(lián)系qq：1070491083。
