【摘要】保險業(yè)的迅猛發(fā)展，也相應的帶來了一些弊病。近年來，保險公司品牌服務嚴重同質(zhì)化，如何從產(chǎn)品中尋求一條直達消費者心智的通路，成為急需解決的問題。
　　據(jù)介紹，太平洋保險聯(lián)姻F1賽事，成為“上海國際賽車場指定保險供應商”，并迅速將快速、專業(yè)的服務，轉(zhuǎn)化成視覺符號——BLUEMAN，8個藍人公仔。相關人士介紹說，當品牌服務理念轉(zhuǎn)化為馳騁賽場的BLUEMAN后，品牌與產(chǎn)品的TVC創(chuàng)意，可謂水到渠成，支持F1頂級賽事的保險供應商形象，就是太平洋保險品牌形象的最佳注釋。而將這一精神沿用到產(chǎn)品宣傳，消費者自然會覺得自己享受的服務與F1賽事的標準如出一轍。至此，整個傳播活動讓太平洋保險品牌與F1賽事完美契合，形神兼?zhèn)洌^而將品牌呼聲擴展至消費者能接觸到的每一個角落。
　　據(jù)悉，太平洋保險“全維度整合”，不但讓電視、廣播等傳統(tǒng)媒體綻放新光芒，更在展廳設置人形立牌，贈送藍人公仔取悅大小朋友，同時微博互動，營造活動熱度……正如上廣優(yōu)力品牌事業(yè)部負責人所說：只有媒介的完美MIX，才能帶來傳播效果的MAX。通過品牌的整合推廣，太平洋品牌整體業(yè)務收入增長了160億，而全年度品牌廣告投放量卻只有1.5億，更值得稱道的是，繼2011年太保在獲得財富雜志500強后，又一次蟬聯(lián)2012財富世界500強排名。
　　無憂保提示：以核心產(chǎn)品電話車險為先遣隊，以整合營銷為利刃，以“快速、專業(yè)”為“獨門武藝”，展開了一場轟轟烈烈的、線上線下有機結(jié)合的市場拓展，這是太平洋保險的做法，或許值得借鑒。