從華夏保險(xiǎn)獲悉，在2017年監(jiān)管趨緊，銀保市場(chǎng)相對(duì)低迷的大背景下，華夏保險(xiǎn)銀保渠道頂住壓力持續(xù)奮進(jìn)，在上半年順利達(dá)成百億期交，市場(chǎng)排名第一。

　　華夏保險(xiǎn)年中報(bào)顯示：華夏保險(xiǎn)銀保渠道2017年上半年表現(xiàn)優(yōu)異，一季度開門紅大獲全勝；二季度大攻堅(jiān)逆勢(shì)而上，早在5月初期交保費(fèi)就突破100億，上半年銀保期交業(yè)務(wù)累計(jì)達(dá)成近135億；市場(chǎng)地位穩(wěn)中有升，期交排名躍居第一，渠道13個(gè)月繼續(xù)率、25個(gè)月繼續(xù)率均超過95%。

　　華夏銀保以渠道專屬產(chǎn)品運(yùn)作為驅(qū)動(dòng)，以“18理財(cái)節(jié)”節(jié)日營(yíng)銷為載體，深耕渠道、夯實(shí)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化管理、拓展技術(shù)，持續(xù)開拓新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。在政策頻出的大環(huán)境中，華夏銀保尤其強(qiáng)調(diào)為高凈值客群提供更加專業(yè)的保險(xiǎn)服務(wù)，走出了一條具有華夏特色的期交發(fā)展之路。

　　首先，渠道深度合作經(jīng)營(yíng)，行司聯(lián)動(dòng)互通資源。2017年上半年，華夏保險(xiǎn)與銀行渠道聯(lián)合加強(qiáng)保障型產(chǎn)品的開發(fā)，面涵蓋重疾、養(yǎng)老年金、終身壽險(xiǎn)多重需求，通過差異化的產(chǎn)品投放和渠道經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)了“結(jié)構(gòu)合理、均衡發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)，強(qiáng)化各層級(jí)期交轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，行司聯(lián)手提升營(yíng)銷技能，共同培養(yǎng)優(yōu)秀理財(cái)規(guī)劃師，與重點(diǎn)渠道形成緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　其次，隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高，高質(zhì)高效收入頗豐。隊(duì)伍建設(shè)上，經(jīng)過不斷的隊(duì)伍置換，銀保隊(duì)伍銷售水平、整體素質(zhì)顯著提升，期交人均產(chǎn)能達(dá)25萬，期交件均保費(fèi)達(dá)4成，隊(duì)伍收入不斷增長(zhǎng)，2017年月均人均收入超萬元，同比增長(zhǎng)30%。

　　再次，移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)升級(jí)，提升銷售管理效率。銀保渠道借助移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)提升管理效率。以微信為載體，結(jié)合主流技術(shù)，為渠道和隊(duì)伍提供各類工具支持，提升展業(yè)效率。隨著小華融E保項(xiàng)目的正式啟動(dòng)，為隊(duì)伍展業(yè)、團(tuán)隊(duì)管理、客戶經(jīng)營(yíng)等提供便捷服務(wù)。

　　另外，華夏保險(xiǎn)銀保渠道注重推廣高端營(yíng)銷新模式，為高凈值客群提供更加專業(yè)的保險(xiǎn)服務(wù)，以高端沙龍形式為載體，利用法律頂層設(shè)計(jì)保障客戶財(cái)富傳承，進(jìn)一步引領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新。

　　2017年剛過一半，華夏保險(xiǎn)銀保渠道交出一張“百億傳奇”的亮眼成績(jī)單，未來，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和服務(wù)體系的神級(jí)，華夏保險(xiǎn)將為得到進(jìn)一步發(fā)展。