【摘要】大型公司設(shè)立自保公司的熱情逐漸高漲，近日，已有多家大型公司就自保工作進(jìn)行前期調(diào)研。自保公司不久有望迎來(lái)快速增長(zhǎng)期，并將可能改變現(xiàn)有保險(xiǎn)市場(chǎng)的游戲規(guī)則。

　　多家大型企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)研
　　截至目前，中國(guó)僅有6家大型集團(tuán)在中國(guó)大陸和香港地區(qū)成立自保公司，這一局面可能改變。2016年底拿到籌建批文的廣東粵電財(cái)險(xiǎn)自保公司，一年籌建期已過(guò)半。今年3月22日，大唐集團(tuán)在中保協(xié)官網(wǎng)預(yù)披露設(shè)立大唐財(cái)險(xiǎn)自保公司信息。除此之外，更多的自保公司設(shè)立需求正在萌芽。
　　在一次小型的自保業(yè)務(wù)交流會(huì)上，一家大型咨詢公司人士透露，目前約6家大型企業(yè)正就自保公司設(shè)立，開展戰(zhàn)略性研究。根據(jù)國(guó)際自保公司發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)的自保公司不久將迎來(lái)快速增長(zhǎng)期，并將可能改變現(xiàn)有保險(xiǎn)市場(chǎng)的游戲規(guī)則。
　　大型企業(yè)通可采取危險(xiǎn)分擔(dān)(購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn))和危險(xiǎn)自留(設(shè)立自保公司)這兩種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
　　以前，中海油保險(xiǎn)、中石化保險(xiǎn)、中廣核保險(xiǎn)大型企業(yè)主要選擇在港設(shè)立自保公司。2013年12月，中國(guó)保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于自保公司監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》，為我國(guó)自保公司的設(shè)立確立了初步標(biāo)準(zhǔn)。2013年底，經(jīng)過(guò)一年多籌建，中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)境內(nèi)首家自保公司——中石油專屬財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司開業(yè)。2015年和2017年，中國(guó)鐵路財(cái)險(xiǎn)自保公司和中遠(yuǎn)海運(yùn)財(cái)險(xiǎn)自保公司相繼開業(yè)。兩家公司從籌建至開業(yè)均不超過(guò)6個(gè)月，籌建和開業(yè)步伐明顯加快。
　　中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)旗下中遠(yuǎn)海運(yùn)財(cái)險(xiǎn)自保公司于今年2月在上海開業(yè)，該集團(tuán)總經(jīng)理萬(wàn)敏表示，自保公司作為中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)的保險(xiǎn)管理平臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)管理工具和成本管理中心，將充分利用和整合集團(tuán)內(nèi)保險(xiǎn)資源，為集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理能力與水平的升級(jí)提供保障。
　　明德精算咨詢合伙人蔣冠軍告訴小編，自保是國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的新方式。他表示，自保公司可以通過(guò)合理的再保方案有效轉(zhuǎn)移大型公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，既可有效降低保險(xiǎn)成本，也能獲得一定經(jīng)營(yíng)收益。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化加速，跨國(guó)公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求越來(lái)越高，自保方式將日益受到關(guān)注和重視。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理是重點(diǎn)難點(diǎn)
　　相比于傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司，自保公司通常盈利周期較短。一方面自保公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)有深入了解，可以更有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施；另一方面自保公司可以更有針對(duì)性地搭建管理架構(gòu)，有效依托集團(tuán)公司現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，管理成本更低。與大多數(shù)直保公司需要5-7年盈利周期不同，自保公司往往能快速實(shí)現(xiàn)盈利。
　　2013年12月開業(yè)的中石油專屬保險(xiǎn)公司年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其2014年、2015年和2016年保費(fèi)收入分別為1.56億元、5.56億元和5.07億元，凈利潤(rùn)分別達(dá)到1.73億元、2.86億元和2.83億元，不僅實(shí)現(xiàn)開業(yè)第二年就盈利，且利潤(rùn)率超過(guò)50%。中國(guó)鐵路財(cái)險(xiǎn)自保公司也實(shí)現(xiàn)了2015年開業(yè)當(dāng)年盈利。該公司2015年7月獲得開業(yè)批文，當(dāng)年的保費(fèi)收入1609.7萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1235萬(wàn)元，2016年該公司保費(fèi)收入猛增至6.89億元，凈利潤(rùn)亦達(dá)到9269萬(wàn)元。
　　不過(guò)，由于自保公司是一種危險(xiǎn)自留的方式，大量的風(fēng)險(xiǎn)聚集在集團(tuán)公司內(nèi)部，如果公司人才儲(chǔ)備和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足，不能很好地開發(fā)適合本公司的產(chǎn)品和通過(guò)再保險(xiǎn)方案轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，將可能使自保公司甚至集團(tuán)遭受巨大損失，這種損失有時(shí)甚至是災(zāi)難性的，具有數(shù)十年歷史的保險(xiǎn)公司因一次重大賠付而倒閉的案例并不鮮見。
　　蔣冠軍建議，自保公司要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，不能為了追求利潤(rùn)偏離風(fēng)險(xiǎn)控制的初衷。集團(tuán)公司內(nèi)部也要設(shè)置有效防火墻，防止風(fēng)險(xiǎn)跨領(lǐng)域傳遞。

　　無(wú)憂保提示：截至目前，中國(guó)僅有6家大型集團(tuán)旗下?lián)碛凶员９荆?0%的全球500強(qiáng)企業(yè)都擁有自保公司，比如可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞、寶馬、英國(guó)石油、沃達(dá)豐等。