“一帶一路”戰(zhàn)略提出后，中國境內(nèi)投資者去年共對全球164個(gè)國家和地區(qū)的7961家境外企業(yè)進(jìn)行非金融類直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資11299.2億元人民幣，同比增長44.1%。但風(fēng)險(xiǎn)也紛至沓來，因此保險(xiǎn)公司也需進(jìn)行調(diào)整，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　與此同時(shí)，中國企業(yè)在“走出去”過程中，面臨的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？風(fēng)險(xiǎn)該如何管理？保險(xiǎn)行業(yè)又該如何發(fā)揮作用？蘇黎世財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)（中國）有限公司總經(jīng)理于璐巍近日接受證券時(shí)報(bào)小編專訪時(shí)表示，中國企業(yè)面臨歷史性的全球擴(kuò)張機(jī)遇，亟須建立、完善全球風(fēng)險(xiǎn)管理體系。于璐巍表示，就“一帶一路”戰(zhàn)略而言，中國企業(yè)可能會(huì)增加對以下幾大類險(xiǎn)種的市場需求：一是工程險(xiǎn)、航運(yùn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品；二是涉及人員方面（包含旅行、健康等方面）的險(xiǎn)種；三是保障特殊金融風(fēng)險(xiǎn)的“另類”險(xiǎn)種，如跨境并購保險(xiǎn)等。

　　主要面臨五類風(fēng)險(xiǎn)
　　證券時(shí)報(bào)小編：“一帶一路”戰(zhàn)略提出后，越來越多的中國企業(yè)“走出去”。國際化過程中，它們面臨的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
　　于璐?。骸耙粠б宦贰睉?zhàn)略提出后，中國企業(yè)紛紛開始在“一帶一路”沿線國家（地區(qū)）投資發(fā)展。與此同時(shí)，各種風(fēng)險(xiǎn)也紛至沓來。
　　中國企業(yè)拓展海外市場過程中需要面臨政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)以及其它風(fēng)險(xiǎn)。黑天鵝事件、社會(huì)割裂、技術(shù)創(chuàng)新、資源安全、全球治理、地區(qū)性競爭、人口結(jié)構(gòu)變化……這些都是影響全球風(fēng)險(xiǎn)狀況的因素。

　　運(yùn)用保險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
　　證券時(shí)報(bào)小編：中國企業(yè)該如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？
　　于璐巍：保險(xiǎn)是非常有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段之一。以外資保險(xiǎn)為例，它們強(qiáng)大的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)可以收集各國當(dāng)?shù)氐男畔?、通過案例歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)?shù)卣谓?jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，幫助企業(yè)提前預(yù)判可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)制定解決方案。
　　但中國企業(yè)在“走出去”過程中，商業(yè)保險(xiǎn)覆蓋程度相對較低。在國際化過程中，很多中國企業(yè)對商業(yè)保險(xiǎn)的利用程度，跟成熟的歐美和日韓企業(yè)相比存在十倍、甚至幾十倍的差距。在“一帶一路”地區(qū)投資的中國企業(yè)一定要提前做好風(fēng)險(xiǎn)管理方案。
　　就“一帶一路”戰(zhàn)略而言，中國企業(yè)在“走出去”的過程中，可能會(huì)增加對以下幾大類險(xiǎn)種的市場需求：一是工程險(xiǎn)、航運(yùn)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品；二是涉及人員方面（包含旅行、健康等方面）的險(xiǎn)種；三是保障特殊金融風(fēng)險(xiǎn)的“另類”險(xiǎn)種，如跨境并購保險(xiǎn)等。

　　急需全球風(fēng)險(xiǎn)解決方案
　　證券時(shí)報(bào)小編：中國企業(yè)“走出去”的過程，將給國內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)帶來哪些啟示？
　　于璐?。褐袊髽I(yè)面臨歷史性的全球擴(kuò)張機(jī)遇，也面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)敞口，從央企到地方，無論是國有還是非國有資產(chǎn)在海外幾乎處于“裸奔”狀態(tài)，亟須建立、完善全球風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
　　一些大型企業(yè)的海外資產(chǎn)規(guī)模不斷提升，甚至一些企業(yè)的收入占比遠(yuǎn)超國內(nèi)，這些企業(yè)對保險(xiǎn)服務(wù)和解決方案存在巨大而現(xiàn)實(shí)的需求，急需保險(xiǎn)行業(yè)提供全球風(fēng)險(xiǎn)解決方案。
　　遺憾的是，國內(nèi)還缺乏全球性的保險(xiǎn)公司，缺乏擁有全球視野的本土管理團(tuán)隊(duì)，缺乏海外市場經(jīng)驗(yàn)，缺乏對全球性競爭對手的研究和了解。

　　中國企業(yè)在“走出去”過程中，也面臨一些風(fēng)險(xiǎn)，中國保險(xiǎn)行業(yè)為了滿足全球風(fēng)險(xiǎn)解決方案的需求，有很多工作要做。不過，從大的監(jiān)管框架看，已具備全球性視野。比如，償二代的實(shí)施能幫助中國保險(xiǎn)公司和國際接軌。