對于后發(fā)的保險系基金來說，股東方大多有支持政策。去年以來，有些小型險資基金公司，通過股東的資金支持，僅僅發(fā)行一兩只基金就可以迅速將規(guī)模做大，這就是險資“靠山”的力量。

　　在證監(jiān)會和銀監(jiān)會雙管齊下規(guī)范委外產(chǎn)品的發(fā)展后，委外的風向似乎開始轉(zhuǎn)變。對于基金公司而言，銀行委外遭遇嚴格監(jiān)管無疑意味著一個時代的落幕，傳統(tǒng)的“通道式”委外已經(jīng)不再具備市場，未來或出現(xiàn)兩種局面，一是銀行委外規(guī)模收縮，這對于銀行系背景的基金公司無疑影響巨大；二是一些非銀行資金可能會更加占優(yōu)。

　　一個時代的落幕勢必意味著一個新時代的崛起，有基金公司高管直言，風險厭惡度高的銀行資金會縮小投入資金量和選擇基金公司的范圍，而保險系等較銀行資金風險接受能力更高的資金可能會加大在權(quán)益類領(lǐng)域的投入。

　　無論是何種模式，基金公司都需要對委外業(yè)務進行調(diào)整，到底是繼續(xù)選擇與銀行資金合作，還是盡可能地提高自己的主動管理能力從而適應各種非銀行系資金的需求，是未來差異化發(fā)展的關(guān)鍵。

　　銀行委外監(jiān)管收緊
　　在銀監(jiān)會近期接連下發(fā)多份指導文件，先后限制銀行三種套利模式、非銀機構(gòu)利用委外資金進一步加杠桿、加久期、加風險等現(xiàn)象后，有銀行人士對小編表示，銀行系基金公司的優(yōu)勢將被終結(jié)，“在委外強監(jiān)管下，銀行的選擇只能是撤出一部分資金，畢竟任何放大風險的主動管理措施都不符合銀行的風控要求。”
　　滬上某基金公司投研人士認為，銀行資金的風險承受能力極低，各家銀行區(qū)別并不大，都是在較嚴的風控下拼管理費和超額收益。而目前銀監(jiān)會對委外產(chǎn)品的杠桿、久期都進行了限制，固定收益領(lǐng)域的投資也由無風險高收益變?yōu)檩^低收益，“進入拼差異化和管理能力的時代，不再是簡單的通道固收委外了。”
　　也有基金公司人士指出，沒有高收益的承諾，委外的資金很難再大規(guī)模的選擇基金公司進行合作，而無法滿足收益率的需求，基金公司也很難留住資金。
　　據(jù)悉，近期銀行贖回委外產(chǎn)品的情況逐漸蔓延，贖回產(chǎn)品的規(guī)模在數(shù)千億元，雖然相比委外大蛋糕的總量不算太多，但近一周以來銀行贖回在加速，不排除未來銀行委外會進一步縮水。
　　多家基金公司產(chǎn)品部人士坦言，新產(chǎn)品發(fā)行受限，老產(chǎn)品頻遭贖回，這絕對是委外最難度過的坎，若繼續(xù)，委外最終勢必會沉寂，銀行系基金公司原本引以為傲的優(yōu)勢也不復存在，因為股東資金再雄厚也不可能拿太多委托給旗下基金公司。

　　保險系基金漸起
　　在部分業(yè)內(nèi)人士看來，保險系基金公司有望乘勢而上。
　　申萬宏源的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年年底，保險資金共計13.4萬億的資金規(guī)模中來自銀行的資金占比僅為23.06%，在所有資管機構(gòu)中與銀行資金相關(guān)性最低。因此，在銀行資金投資受限時，保險系基金公司受到的影響可能也最低。
　　有險資基金內(nèi)部人士表示，他們成立比較晚，會先把保險資金這塊資源給吃透，他們對于嫁接險資非常有經(jīng)驗，而拓展銀行渠道則是他們的弱項。在過去委外大發(fā)展的時候，保險系基金收獲不大，因此，現(xiàn)在委外的陸續(xù)撤資對他們幾乎沒有影響。而險資的資金量也相當大，對于保險系基金來說，不僅是對接自己股東公司的險資更有優(yōu)勢，而且對接所有的險資都有優(yōu)勢。
　　截至目前，保險系基金公司已經(jīng)擴容至7家，除了可能由太保入主的國聯(lián)安外，目前尚在排隊的還有華夏人壽、合眾人壽和安邦人壽等，分別打算發(fā)起設立華瑞基金、合眾基金和安邦基金，未來保險系基金公司將持續(xù)擴容。
　　上述基金公司投研人士指出，未來的委外除了差異化，會逐漸變得更加定制化，“這樣的定制化會根據(jù)不同的機構(gòu)有所區(qū)別?！?br>
　　保險資金和銀行資金的投資目標不一樣，對業(yè)績的要求更高，雖然風控也很嚴格，但相比銀行資金可接受的風險范圍大多了。有的保險公司可能會從整體風控的角度要求大盤藍籌的配置較高，有的則對中小盤和成長股的持股比例有要求，有些保險資金對波動率要求控制在較小的區(qū)間內(nèi)，更喜歡分紅多的上市公司。