【摘要】作為上海兩張標(biāo)志性的“金融名片”，中國(guó)太保、浦發(fā)銀行換帥一事終于對(duì)外公布。浦發(fā)銀行董事長(zhǎng)吉曉輝因年齡原因卸任，中國(guó)太保董事長(zhǎng)高國(guó)富赴浦發(fā)銀行接替吉曉輝的位子，接替高國(guó)富的則是上海國(guó)盛集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)孔慶偉。

　　他們功不可沒(méi)
　　“他們功不可沒(méi)?！倍辔恢槿耸扛嬖V媒體人，在4月10日宣布太保、浦發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整決定時(shí)，上海市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)如是評(píng)價(jià)高、吉二人對(duì)公司發(fā)展及上海國(guó)際金融中心建設(shè)所作出的貢獻(xiàn)，并表示，此番調(diào)整是根據(jù)上海市管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期制管理的有關(guān)規(guī)定以及干部交流的需要所做出的決定。
　　高、吉二人分別在太保、浦發(fā)的任職時(shí)間都已滿十載，無(wú)論是在公司還是金融圈，一直為人稱道。業(yè)內(nèi)的評(píng)價(jià)是：“低調(diào)、務(wù)實(shí)，很少參加公開(kāi)活動(dòng)，很少對(duì)外發(fā)聲，但有想法、有頭腦、有大局觀，非常強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理。”
　　其實(shí)，從太保、浦發(fā)近年來(lái)的戰(zhàn)略變化中，就可管窺他們居安思危的戰(zhàn)略思路和經(jīng)營(yíng)理念。
　　高國(guó)富在太保的這11年里，先后帶領(lǐng)太保實(shí)現(xiàn)A+H股整體上市、完成全產(chǎn)業(yè)鏈布局，并通過(guò)“以客戶需求為導(dǎo)向”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，來(lái)推動(dòng)公司價(jià)值可持續(xù)增長(zhǎng)。太保連續(xù)六年躋身財(cái)富世界500強(qiáng)而且排名逐年上升。
　　銀行家吉曉輝在浦發(fā)的十年功績(jī)，亦是不勝枚舉。從履新浦發(fā)提出“打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(愛(ài)基,凈值,資訊)的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景，到2011年提出“打造與上海國(guó)際金融中心建設(shè)進(jìn)程相適應(yīng)的金融旗艦企業(yè)”，再到2016年研究制定新五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，均折射出他善于研判、把握經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和銀行業(yè)發(fā)展規(guī)律的前瞻性。
　　至于成效，已淋漓盡致地呈現(xiàn)在這兩家金融巨頭“質(zhì)”、“量”齊升的成績(jī)單中。2016年，太?？傎Y產(chǎn)首次超過(guò)萬(wàn)億元、達(dá)到1.02萬(wàn)億元，凈利潤(rùn)120.57億元；截至2016年末，浦發(fā)總股本由2007年末的43.55億股增至216.18億股，股東權(quán)益由2007年末的283億元增至3679億元，2016年?duì)I業(yè)收入1607.92億元，凈利潤(rùn)530.99億元。

　　它們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)
　　十年，彈指一揮間。如今，高、吉二人已完成各自在太保、浦發(fā)的歷史使命。而今，擺在接班人面前的太保和浦發(fā)，雖然有令人矚目的靚麗業(yè)績(jī)，但同時(shí)也面臨著不小的挑戰(zhàn)。
　　太保是國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)中較早開(kāi)始轉(zhuǎn)型的公司，轉(zhuǎn)型之后新業(yè)務(wù)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)明顯改善，尤其是旗下太保壽險(xiǎn)在轉(zhuǎn)型后已成為行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。不過(guò)也要看到，太保旗下太保產(chǎn)險(xiǎn)尚在轉(zhuǎn)型階段，在非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，承保虧損的局面尚沒(méi)有明顯改觀，離集團(tuán)董事會(huì)的要求和股東的期待還有不小的差距。
　　2016年是太保戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的收官之年，“以客戶需求為導(dǎo)向”的價(jià)值觀和方法論已內(nèi)化成太保的生命基因。2017年太保將開(kāi)啟新一輪三年規(guī)劃，對(duì)其而言，“成本優(yōu)化”將是未來(lái)一大挑戰(zhàn)。為此，太保已啟動(dòng)實(shí)施“數(shù)字太保”戰(zhàn)略舉措，并提出80%、50%和2%三大目標(biāo)，即未來(lái)三年實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化覆蓋率達(dá)80%，無(wú)紙化率達(dá)50%，大運(yùn)營(yíng)成本率降低2%”。
　　再看浦發(fā)，近年來(lái)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速放緩、商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的浪潮，與其他商業(yè)銀行一樣，浦發(fā)也面臨不少挑戰(zhàn)，銀行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)控制壓力增大等種種難題擺在面前。2016年浦發(fā)在營(yíng)收能力提升、增幅領(lǐng)先同業(yè)的同時(shí)，不良率也略有增高。
　　“天亮就在眼前?！痹诮张e辦的2016年業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，對(duì)于不良率，浦發(fā)銀行行長(zhǎng)劉信義表示，不良率在各地區(qū)出現(xiàn)了不同的變化趨勢(shì)，很難說(shuō)已經(jīng)見(jiàn)底，還需要一定時(shí)間來(lái)求證，但時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)，從各種指標(biāo)來(lái)看，目前已經(jīng)處于“黎明前的黑暗”。
　　對(duì)于目前面對(duì)的挑戰(zhàn)，浦發(fā)相關(guān)人士對(duì)媒體人表示，首先，雖然銀行利差持續(xù)縮窄，但幅度在逐步減小，商業(yè)銀行完全可以在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，尋求可持續(xù)發(fā)展；其次，監(jiān)管部門對(duì)部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域嚴(yán)格監(jiān)管以避免資金“脫實(shí)向虛”，有助于抑制資產(chǎn)泡沫和防范經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)；再者，雖然銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)面臨較大挑戰(zhàn)，但也給了銀行經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)周期洗禮的機(jī)會(huì)，有助于提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

　　無(wú)憂保提示：昨日晚間，中國(guó)太保、浦發(fā)銀行雙雙發(fā)布公告，宣布領(lǐng)導(dǎo)班子正式調(diào)整，高、吉二人，已完成了他們各自在太保、浦發(fā)的歷史使命，這兩家上海市屬國(guó)資控股的上市公司即將踏上新的征途。