近日，京東企業(yè)購保險行業(yè)解決方案于深圳隆重發(fā)布，保險行業(yè)的采購變革新時代也隨之到來。京東企業(yè)購與平安集團強強聯(lián)手，成為全球首個以電商化手段切入保險業(yè)采購痛點的案例。

　　3月17日，注定是個值得紀念的日子。這一天在深圳，京東企業(yè)購與平安集團完成了簽約。一個是國內頂尖企業(yè)采購平臺，一個是全國最大的保險企業(yè)集團，強強聯(lián)手的結果不僅掀起了保險業(yè)的變革浪潮，以雙方合作為直接推動力產生的保險業(yè)采購解決方案，也成為全球首個以電商化手段切入保險業(yè)采購痛點的案例。

　　京東企業(yè)購簽約平安集團豎行業(yè)標桿
　　再不同于原來的“車馬很遠，書信很慢”的生活，搭乘著“互聯(lián)網”便車的21世紀，無論是時空距離的打破，還是資源共享的壁壘，一切突破都顯得輕而易舉，許多企業(yè)都在加速與互聯(lián)網融合，尋求發(fā)展契機。
　　在此背景下，京東企業(yè)購依靠完整的互聯(lián)網體系及成熟的企業(yè)采購解決方案，頻頻獲得各行業(yè)企業(yè)的青睞。目前京東企業(yè)購服務涵蓋金融行業(yè)，地產行業(yè)，互聯(lián)網行業(yè)，制造行業(yè)等，企業(yè)客戶超過200萬家，在企業(yè)級電商采購平臺占比達到45.6%，成為國內政企采購電商第一品牌。京東企業(yè)購始終專注創(chuàng)新服務模式，從多維度突破自我，滿足企業(yè)日益多樣化的采購。這恰好可以解決保險行業(yè)發(fā)展電子業(yè)務，以及傳統(tǒng)業(yè)務線上化轉變產生的更為復雜難解的采購難題。
　　平安集團作為國內最大的保險企業(yè)集團，業(yè)務范圍布局全國，涵蓋多個行業(yè)。作為擁有數(shù)千家機構的集團企業(yè)，采購步驟的繁雜及采購鏈條的割裂，使采購周期延長。業(yè)務復雜產生更多采購場景，急需更多采購品類。而業(yè)務的線上轉換致使物流分散、商品需求激增，庫存、物流面臨極大考驗。在實現(xiàn)電商化采購方式替代流程化管理的傳統(tǒng)模式，滿足企業(yè)用戶的一站式采購的需求之下，平安集團與京東企業(yè)購達成合作。
　　為了滿足保險業(yè)特有的采購需求，京東企業(yè)購為平安集團37家專業(yè)公司及下屬單位提供300多個品類、幾萬余種商品，并通過與平安e采平臺對接，實現(xiàn)資源共享。通過涵蓋采購全流程的一站式解決方案，打通采購環(huán)節(jié)，提高采購效率。以采購流程全信息化服務，使采購透明、高效。而強大的倉儲一體化物流配送體系，又能解決平安集團地域分散、配貨時間緊張等配送痛點。

　　保險解決方案直切行業(yè)采購痛點
　　京東企業(yè)購與平安集團的合作，意義遠不止于解決平安集團的采購難題。基于雙方合作產生的采購解決方案，對于整個保險行業(yè)是一份巨大的發(fā)展驚喜。
　　保險業(yè)采購解決方案，產生自104家保險客戶的合作經驗總結。“智慧云翼”四大平臺滿足各規(guī)模企業(yè)需求，一站式解決方案解決效率及風險問題。針對保險業(yè)獨有的投保禮、開門紅等營銷場景，京東企業(yè)購依據(jù)大數(shù)據(jù)分析，歸集客戶需求，提供精準商品推薦，幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷活動效果最大化。場景化解決方案的融入，按照場景滿足客戶不同需求，覆蓋保險行業(yè)全場景。
　　開門紅是保險業(yè)重要傳統(tǒng)采購場景，京東企業(yè)購為其量身打造“迎客通”的解決方案，憑借貼身管家般的服務成為保險業(yè)新寵。保險企業(yè)業(yè)務涉及四六級城鎮(zhèn)，上萬家分支機構需要統(tǒng)一合作，通過迎客通實現(xiàn)管理層的上收與采購群的下放，使所有分支機構的采購更標準高效。除此之外，迎客通還能針對不同業(yè)務、區(qū)域，根據(jù)業(yè)務彈性提供定制化商品選擇及組合。
　　當然，保險行業(yè)解決方案的內涵不止于此。京東企業(yè)購將保險行業(yè)的投保禮，由線下渠道分銷升級為網銷模式，通過智采平臺實現(xiàn)系統(tǒng)對接，根據(jù)數(shù)據(jù)分析提供精準建議，依靠物流體系解決保單配送需求。保險行業(yè)解決方案的優(yōu)勢，將惠及企業(yè)服務升級中的各個環(huán)節(jié)。

　　雙方的合作，全面開啟了保險業(yè)的采購電商化變革時代，促使更多保險業(yè)嗅到發(fā)展機遇，投身采購電商化變革。而行業(yè)合作案例的成功打造，也將推動更多行業(yè)參與到采購電商化變革，掀起保險行業(yè)發(fā)展的新篇章。