【摘要】償二代已在保險業(yè)實施半年。日前，普華永道進行了一次抽樣調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，目前，市場上仍有近半數(shù)保險公司未建立起規(guī)范的償二代風(fēng)險偏好體系，風(fēng)險管理專業(yè)人才是當(dāng)前行業(yè)面臨的共同問題。

　　行業(yè)未達精細化風(fēng)控
　　今年5～6月，普華永道向國內(nèi)99家保險公司（需要完全滿足償二代11號指引要求）發(fā)出問卷，共回收有效問卷76份。這76家公司2015年保費總收入共計19100億元人民幣，占中國保險市場超過80%的份額。
　　基于對76家保險公司反饋問卷的分析發(fā)現(xiàn)，超過80%的保險公司已經(jīng)初步建立了風(fēng)險管理框架。其中，32%反饋已建立完善的風(fēng)控體系，52%反饋已初步建立風(fēng)險管理體系，但距離領(lǐng)先公司仍有較大差距。
　　“目標(biāo)與工具”是普遍認為最薄弱的部分，集中體現(xiàn)在風(fēng)險偏好的模型和工具、風(fēng)險限額和指標(biāo)預(yù)警、風(fēng)險管理數(shù)據(jù)與系統(tǒng)、風(fēng)險分析與決策支持方法等工具的不完善。
　　“操作風(fēng)險”排在“目標(biāo)與工具”之后，位列第二大薄弱的領(lǐng)域。1/3的保險公司反饋，操作風(fēng)險難落地、難監(jiān)控、管理復(fù)雜，在償二代要求下無法量化，管理投入成本高。
　　壽險公司的風(fēng)險管理體系建設(shè)狀況明顯好于產(chǎn)險公司。壽險公司更多選擇了流動性風(fēng)險和投資風(fēng)險作為其管理薄弱部分，而財險公司則更多選擇了操作風(fēng)險。
　　風(fēng)險偏好是風(fēng)險管理體系的核心內(nèi)容和技術(shù)難點。雖然過去兩年行業(yè)普遍在努力建立完善風(fēng)險偏好體系，但仍有近半數(shù)公司（約45%）尚未建立符合償二代的風(fēng)險偏好體系。

　　風(fēng)險管理專業(yè)人才緊缺
　　風(fēng)險管理專業(yè)人才不足是當(dāng)前行業(yè)面臨的共同問題，無論是人員數(shù)量還是人員資質(zhì)能力，都遠不能滿足當(dāng)前保險公司風(fēng)險管理的需求。
　　在問卷的開放問題環(huán)節(jié)，有接近一半的受訪公司提及專業(yè)人才不足的問題，這成了行業(yè)的普遍現(xiàn)象。從這點看，未來在風(fēng)險管理專業(yè)人才方面加大投入的公司，將更易獲得監(jiān)管合規(guī)和市場競爭優(yōu)勢。
　　有13家保險公司配備超過8名全職風(fēng)險管理人員。此外，還有7家公司尚未配備全職風(fēng)險管理人員。
　　普華永道分析，風(fēng)險管理專業(yè)人員需要具備綜合素質(zhì)，并熟悉財務(wù)、投資、精算和IT等專業(yè)領(lǐng)域。由于保險行業(yè)的高速發(fā)展以及專業(yè)人才的傳統(tǒng)儲備不足，人才制約將在未來一段時期內(nèi)繼續(xù)存在。
　　一家小型壽險公司風(fēng)險管理部風(fēng)險管理人員表示，行業(yè)內(nèi)高級管理層的重視程度，將決定償二代風(fēng)險管理體系建設(shè)的成效。而風(fēng)險管理人才的相對匱乏，將在一段時間內(nèi)限制償二代風(fēng)險管理體系的建設(shè)深度。

　　無憂保提示：普華永道面向國內(nèi)近百家保險公司發(fā)出問卷，進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，行業(yè)已有80%的保險公司已經(jīng)初步建立了風(fēng)險管理框架，不少企業(yè)正努力建立風(fēng)險偏好體系，但真正建立起符合償二代的風(fēng)險偏好體系的險企僅半數(shù)。