【摘要】2015年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)整體呈下行趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)波動(dòng)較大，不少險(xiǎn)企面臨著巨大的“資產(chǎn)荒”壓力。而太保集團(tuán)旗下的太保資產(chǎn)管理不斷創(chuàng)新和豐富投資策略，繼續(xù)保持了強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。

　　公司受托管理資產(chǎn)規(guī)模從2015年年初的7908億元上升到9148億元，增長(zhǎng)16%，其中，來(lái)自太保集團(tuán)外部的第三方資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)到1497.86億元，增幅為66.7%，公司的第三方業(yè)務(wù)規(guī)模成功跨入行業(yè)第一梯隊(duì)。第三方收入同比增長(zhǎng)96.3%，第三方收入在公司的收入占比中達(dá)到51%，并且提前完成三年的規(guī)劃目標(biāo)，同時(shí)也標(biāo)志著公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式基本成型。

　　早在2012年，太保資產(chǎn)管理就預(yù)判到大資管的序幕即將拉開(kāi)，成功把握政策和市場(chǎng)機(jī)遇，深化委托受托模式和管理機(jī)制改革，主動(dòng)確定了產(chǎn)品化為著力點(diǎn)的第三方業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。保監(jiān)會(huì)2013年2月重啟資產(chǎn)管理產(chǎn)品業(yè)務(wù)試點(diǎn)，公司獲得首批發(fā)行資管產(chǎn)品資格。

　　三年一路走來(lái)，市場(chǎng)化機(jī)制逐步確立，機(jī)制的轉(zhuǎn)變助推公司的產(chǎn)品全生命周期管理流程不斷完善，產(chǎn)品的客制化能力不斷提升。截至2015年底，累計(jì)發(fā)行設(shè)立產(chǎn)品數(shù)達(dá)到182個(gè)，其中，資管產(chǎn)品110個(gè)，另類(lèi)產(chǎn)品72個(gè)。2015年度新發(fā)行資管產(chǎn)品69個(gè)，產(chǎn)品類(lèi)型和結(jié)構(gòu)更加趨于多元和穩(wěn)健。截至2015年12月，受托管理的第三方資產(chǎn)規(guī)模從2012年末的283.55億元，增長(zhǎng)到1497.86億元，增幅達(dá)到428.3%，在整體受托資產(chǎn)規(guī)模中的占比從2012年末的5%提升到16%，

　　同期，太保資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了客戶臉譜的多元化發(fā)展，第三方客戶數(shù)量超過(guò)281個(gè)，其中，另類(lèi)產(chǎn)品和專(zhuān)戶及資管產(chǎn)品的第三方客戶分別為76和205個(gè)。實(shí)現(xiàn)了對(duì)中小保險(xiǎn)公司客戶營(yíng)銷(xiāo)的全覆蓋，客戶類(lèi)型分布于保險(xiǎn)公司、銀行、券商、信托、制造、商貿(mào)、咨詢、房地產(chǎn)企業(yè)等行業(yè)。

　　無(wú)憂保提示：在經(jīng)濟(jì)下行、資本市場(chǎng)大幅波動(dòng)等一陣陣寒流壓力下，太保資產(chǎn)管理不斷創(chuàng)新和豐富投資策略，緊跟市場(chǎng)節(jié)奏，主動(dòng)確定了產(chǎn)品化為著力點(diǎn)的第三方業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。