【摘要】進(jìn)入11月,2014年即將結(jié)束,各行各業(yè)開始進(jìn)行年底沖刺,以獲得更好的業(yè)績。對于銀保來說,年底沖刺的重要指標(biāo)便是轉(zhuǎn)保率。據(jù)悉,銀??缒隂_刺需確保50%退??蛻艮D(zhuǎn)保。
細(xì)分客戶數(shù)據(jù)
“從銀保渠道的發(fā)展趨勢看,未來真正留下來的產(chǎn)品,將會(huì)是與代理人渠道逐漸趨同的個(gè)人保險(xiǎn)產(chǎn)品,這類產(chǎn)品注重保險(xiǎn)的長期理財(cái)養(yǎng)老、資產(chǎn)傳承和保障屬性。公司下一階段將開始從規(guī)模導(dǎo)向型向價(jià)值導(dǎo)向型調(diào)整,通過發(fā)展期交業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)公司在利潤、價(jià)值方面的增長與積累?!?br> 從產(chǎn)品來看,這些險(xiǎn)企欲在近期推出集養(yǎng)老、健康、儲(chǔ)蓄理財(cái)、保障等多險(xiǎn)種組合的銷售計(jì)劃。
一家險(xiǎn)企的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,目前保險(xiǎn)公司在競爭最激烈的短期理財(cái)領(lǐng)域,與其他金融機(jī)構(gòu)比拼,沒有發(fā)揮自身經(jīng)營長期風(fēng)險(xiǎn)和理財(cái)服務(wù)的特長,即為客戶提供長期養(yǎng)老健康服務(wù)。這也是銀保渠道的短板。
這一思路已經(jīng)在現(xiàn)實(shí)中有所體現(xiàn)。
媒體人前不久在北京北四環(huán)某銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)現(xiàn),有銀行理財(cái)經(jīng)理在推銷險(xiǎn)企此前推出的養(yǎng)老社區(qū)掛鉤保險(xiǎn)產(chǎn)品。而此前,這類養(yǎng)老產(chǎn)品在銀保渠道并不多見。
銷售團(tuán)隊(duì)方面,該公司在跨年轉(zhuǎn)型期間選聘銀保專員,優(yōu)先考慮綜合素質(zhì)較好的、積極上進(jìn)的新進(jìn)大學(xué)生,并設(shè)置專職大堂經(jīng)理,理財(cái)經(jīng)理崗位,以及外拓經(jīng)理。
客戶開拓方面,為更加有針對性地開發(fā)客戶,該險(xiǎn)企將根據(jù)銀行提供的信息,將客戶分群管理,如根據(jù)存款數(shù)額分為大眾客戶、價(jià)值客戶、潛在VIP客戶、VIP客戶等。并結(jié)合客戶基本特征屬性(性別、年齡、職業(yè)、興趣、家庭住址、所在區(qū)域等)和相關(guān)信息,將客戶劃分為不同群體,例如可分社區(qū)、商貿(mào)、校園、勞務(wù)務(wù)工、老年等群類別。
同時(shí),該險(xiǎn)企將在多渠道開發(fā)客戶資源,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu):一是充分利用銀行個(gè)人客戶營銷管理系統(tǒng),及時(shí)掌握客戶信息變動(dòng)、產(chǎn)品持有變化情況,發(fā)掘客戶潛在金融需求,從客戶需求出發(fā),為客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合與資產(chǎn)配置優(yōu)化方案,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品疊加捆綁,增強(qiáng)客戶黏度。同時(shí),網(wǎng)點(diǎn)人員要通過崗位聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作,有效運(yùn)用銷售方法和技巧,充分激發(fā)到訪客戶需求,提升銷售效率。
退保還在持續(xù)
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,前三季度,四大上市險(xiǎn)企退保金共計(jì)1415.5億元,約是凈利總和的兩倍,流量退保率的顯著增加,已對企業(yè)現(xiàn)金流形成較大影響。
申銀萬國認(rèn)為,退保率提升主要是受各類銀行理財(cái)產(chǎn)品沖擊,銀保渠道粗放式發(fā)展的弊端集中顯現(xiàn),銀保產(chǎn)品退保增加。未來險(xiǎn)企退保仍可能大幅增加,壓力將持續(xù)存在。
上述險(xiǎn)企表示,公司已經(jīng)制定了退保客戶轉(zhuǎn)保方案,并要求各分支機(jī)構(gòu)確保客戶退保處理過程滿意快捷,確保50%以上的客戶轉(zhuǎn)保率,促進(jìn)年底保費(fèi)沖刺的順利完成。
具體來看,該公司建立了保險(xiǎn)公司與銀行總對總的操作流程,明確對特殊客戶的特殊處理辦法:對特殊大型客戶進(jìn)行禮品配送;協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司與銀行基層矛盾;加強(qiáng)銀保銷售人員的經(jīng)驗(yàn)交流和不定期小結(jié);向公司申請撥付申請滿期客戶相關(guān)維護(hù)費(fèi)用,為柜員聯(lián)系客戶制造理由,如配備血壓計(jì)免費(fèi)量血壓、建立健康卡、開展優(yōu)惠購、根據(jù)不同的時(shí)節(jié)開展客戶有禮等。
無憂保提示:為了備戰(zhàn)銀保銷售跨年沖刺,險(xiǎn)企對產(chǎn)品銷售、團(tuán)隊(duì)管理、客戶開發(fā)等銀保銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)整。然而,除了年底沖刺業(yè)績的策略外,由于今年不少險(xiǎn)企銀保渠道退保壓力巨大,增加銀保的退保轉(zhuǎn)保率成為險(xiǎn)企的重中之重。
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