【摘要】現(xiàn)如今，如何推動保險業(yè)更好地發(fā)展成為業(yè)界關(guān)注的重要問題。在這一形勢下，保險資金通過多種方式參與混合所有制改革，從而提升企業(yè)的投資收益。

　　險資“參混”小高潮或顯現(xiàn)
　　中國人壽日前公布最新的混合所有制改革舉動，澳大利亞安保人壽被中國人壽養(yǎng)老險公司引入為戰(zhàn)略投資者，成為持股19.99%的第二大股東，養(yǎng)老險公司實現(xiàn)國有、外資多種所有制資本共同持股。
　　這與一個多月前中國人壽公告以100億元認(rèn)繳中國石化銷售公司的新增注冊資本一道，成為大型保險公司參與“混改”的樣本。
　　保險上市公司在混合所有制方面已經(jīng)有所斬獲，而未上市的中小保險機構(gòu)則在通過資金運用的渠道加入到央企、國企的混合所有制改革中，越來越多的帶有保險基因的“混血”方案正在醞釀。媒體人了解到，目前已有多家大中型保險公司正將參與混合所有制改革提上議事日程。不同的是，各家在參與程度和自身角色定位方面各有差異。相同的是，在動用資金參與“混改”的戰(zhàn)略推進上，各家保險公司都態(tài)度謹(jǐn)慎。
　　一家保險集團的管理層人士表示，金融領(lǐng)域的混合所有制改革方面，保險業(yè)整體的推進進度不會比銀行業(yè)更快，但在改革的重要性上并不次要。特別是新“國十條”賦予保險業(yè)以重要地位后，“混改”正是促進行業(yè)整合資源、優(yōu)化公司管理以提升資金運用效率的關(guān)鍵步驟。從多家保險公司的準(zhǔn)備情況來看，保險資金參與“混改”的小高潮或?qū)⒌絹怼?br>
　　錨定實體尋找項目講故事
　　“養(yǎng)老、健康醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)，很多保險公司都已有布局，這對于未來培育行業(yè)發(fā)展，進而建設(shè)成熟的專業(yè)化服務(wù)機構(gòu)，并運用資金參與"混改"都有好處，現(xiàn)在初期發(fā)展只是鋪墊?！鄙虾Ｄ炒笮捅ｋU公司養(yǎng)老業(yè)務(wù)部門人士表示，未來通過多元化的投資方式參與到混合所有制改革將成為趨勢。
　　保險資金也在借道央企探索其他業(yè)態(tài)的機遇，太平石化金融租賃成為首家總部設(shè)在上海自貿(mào)區(qū)的金融租賃公司，也成為保險公司邁出的創(chuàng)新一步。這是保險系第三家融資租賃公司，由中國太平與中國石化共同發(fā)起。
　　而上海自貿(mào)區(qū)另一個“第一”，更是“生而混合”。即將于明年正式開業(yè)的上海人壽將采取混合制經(jīng)濟形式和完善的法人治理結(jié)構(gòu)，由中國海運集團、上海城投等幾家大型企業(yè)集團共同發(fā)起成立。業(yè)內(nèi)人士表示，這樣的創(chuàng)新為保險行業(yè)的公司治理提供了借鑒的樣本，未來新公司的成立可以以此為參考，而現(xiàn)有公司則應(yīng)考慮在多大程度上介入到混合所有制改革中，以提升在行業(yè)內(nèi)的競爭力。最為關(guān)鍵的是，行業(yè)內(nèi)多數(shù)保險公司都有以實業(yè)為主的股東背景，如何利用好現(xiàn)有資源，選擇優(yōu)質(zhì)行業(yè)和項目參與“混改”，從而拓寬保險資金運用渠道，提升效率和收益，將成為下一步保險公司需要認(rèn)真對待的問題。
　　保監(jiān)會副主席周延禮曾表示，保險業(yè)服務(wù)國家改革發(fā)展的戰(zhàn)略，首先必須深化自身的改革。在深化公司治理制度的改革方面，保監(jiān)會將繼續(xù)加強政策引導(dǎo)和制度約束，支持保險公司公開上市，鼓勵保險公司探索扁平化的管理和專業(yè)化的經(jīng)營。保險業(yè)將繼續(xù)加大對內(nèi)開放的力度，保監(jiān)會支持社會資本準(zhǔn)入，鼓勵民營資本參與國有保險企業(yè)的改革，支持發(fā)展混合所有制保險企業(yè)，推動建立多層次多成份保險市場。

　　無憂保提示：保險資金參與混合所有制改革的嘗試正在逐步推進，近半年來，多家保險公司已經(jīng)有所斬獲。目前已有多家大中型保險公司正將參與混合所有制改革提上議事日程。