【摘要】近期以來，社會(huì)上出現(xiàn)了各種各樣的爆炸、地震、交通事故等事件，讓很多人都很多心痛。在人們痛苦之間，很多人開始意識(shí)到保險(xiǎn)的重要性，但是從實(shí)際情況來看，參保人員并不多，廣大消費(fèi)者的保險(xiǎn)意識(shí)仍待提高。

　　總是災(zāi)難后才想起保險(xiǎn)
　　7月的最后一天和8月初，臺(tái)灣高雄和江蘇昆山兩地接連發(fā)生了爆炸案件，造成了嚴(yán)重的人員傷亡事故。然而，保險(xiǎn)公司公布的客戶投保情況卻發(fā)人深思。
　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在高雄爆炸案中逝世的28名遇難者，僅國泰人壽一家公司就有客戶19人，估計(jì)理賠金額約3597萬元新臺(tái)幣。而商業(yè)火險(xiǎn)和住宅火險(xiǎn)也均有涉及，保額約為240萬元新臺(tái)幣。而在昆山爆炸案中，據(jù)報(bào)道，傷亡人員中僅有3人投保了中國人壽的保險(xiǎn)，保額逾10萬元人民幣。發(fā)生爆炸的中榮金屬制品有限公司僅對(duì)公司廠房投保，并沒有給員工購買保險(xiǎn)。
　　這樣的數(shù)據(jù)不得不讓人思考，作為社會(huì)穩(wěn)定器之一的保險(xiǎn)為什么那么不受人“待見”？
　　“很多人還是存有僥幸心理，認(rèn)為災(zāi)難離自己很遙遠(yuǎn)，買了保險(xiǎn)的錢等于是白"送"給保險(xiǎn)公司，得不到回報(bào)。事實(shí)上，購買保險(xiǎn)買的是一份保障，僅僅靠最后實(shí)際能夠拿到多少錢來衡量是不可取的。當(dāng)然，確實(shí)也還有一部分人缺乏對(duì)保險(xiǎn)的了解，還不明白購買保險(xiǎn)的重要性?！睒I(yè)內(nèi)人士分析指出。
　　據(jù)了解，在3月馬航失聯(lián)事件發(fā)生后，各保險(xiǎn)公司的航空意外險(xiǎn)銷量在短期內(nèi)出現(xiàn)了大幅度的上升，網(wǎng)絡(luò)上也出現(xiàn)了各種討論航空意外險(xiǎn)的聲音。這樣一份只要20元錢的保險(xiǎn)，在出現(xiàn)了大規(guī)模的航空事故后才引起了高程度的重視，或許，總是在災(zāi)難發(fā)生后才想起保險(xiǎn)的思維模式，是時(shí)候改變了。

　　團(tuán)意險(xiǎn)，低投入高保障
　　不僅僅是個(gè)人保險(xiǎn)意識(shí)的缺乏，在昆山爆炸案件上，同樣也能看出企業(yè)對(duì)于為員工購買團(tuán)體意外險(xiǎn)和高危行業(yè)險(xiǎn)并不重視。
　　業(yè)內(nèi)人士表示：“現(xiàn)在有不少企業(yè)基于成本考慮，覺得給員工集體購買團(tuán)體意外險(xiǎn)是一筆不必要的支出，認(rèn)為不會(huì)那么倒霉，自己的企業(yè)會(huì)遭遇意外事故。但是，往往正是這種僥幸心理，一旦企業(yè)員工發(fā)生意外，沒有為員工投保團(tuán)意險(xiǎn)的公司就只能自己來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?！?br>　　據(jù)了解，達(dá)到或超過團(tuán)體中符合參保條件成員總數(shù)的75%(少于8人，100%)，且最低達(dá)到5-7人，高風(fēng)險(xiǎn)20人以上，企業(yè)就能以團(tuán)體形式為員工投保團(tuán)意險(xiǎn)。
　　而團(tuán)體意外險(xiǎn)都有固定的費(fèi)率，客戶可以選擇每人保多少，然后乘以費(fèi)率再乘以被保險(xiǎn)人數(shù)量。一般來說，團(tuán)意險(xiǎn)的繳費(fèi)費(fèi)率都不高，每人100元左右的保費(fèi)就能夠獲得10萬元左右的意外保障，有的公司甚至保額最高能達(dá)到40萬-50萬元。當(dāng)然公司投保的員工越多保險(xiǎn)公司給的優(yōu)惠就越多。
　　此外，在很多領(lǐng)域，從業(yè)者都面臨著高風(fēng)險(xiǎn)，從事的工作危險(xiǎn)系數(shù)很高，企業(yè)給員工購買高危行業(yè)險(xiǎn)也就顯得很有必要。
　　“雖然團(tuán)意險(xiǎn)和高危行業(yè)險(xiǎn)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的作用如此明顯，但是作為企業(yè)和個(gè)人自愿參與投保的險(xiǎn)種，很多企業(yè)還是不愿意購買?！睖弦回?cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司員工表示，“其實(shí)現(xiàn)在很多行業(yè)都有隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，因此眾多行業(yè)責(zé)任險(xiǎn)也就應(yīng)運(yùn)而生，但是企業(yè)重視程度都不夠，或許要等到都將這些保險(xiǎn)都定義為強(qiáng)制險(xiǎn)的時(shí)候，企業(yè)才能夠真正重視起來。”
　　在此，也建議高危行業(yè)的從業(yè)人員，如果你所在的企業(yè)沒有給員工投保意外險(xiǎn)和高危行業(yè)險(xiǎn)，可以和用人單位溝通。溝通不成，也可去當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局尋求幫助。

　　險(xiǎn)企攜手消費(fèi)者同“轉(zhuǎn)型”
　　保險(xiǎn)意識(shí)的提高，確實(shí)無法在一朝一夕就完成。從去年開始，中國保監(jiān)會(huì)將每年的7月8日定為全國保險(xiǎn)公眾宣傳日，旨在宣傳保險(xiǎn)知識(shí)，提高消費(fèi)者的保險(xiǎn)意識(shí)。
　　保險(xiǎn)知識(shí)的宣傳對(duì)于保險(xiǎn)公司來說任重而道遠(yuǎn)。我們也看到，保險(xiǎn)公司、尤其是壽險(xiǎn)行業(yè)正在積極轉(zhuǎn)型，向著保險(xiǎn)的基本職能—保障而回歸。
　　然而這條回歸之路或許并不好走。長(zhǎng)期以來，以保費(fèi)多少論成敗的發(fā)展思路，使得許多保險(xiǎn)公司推出的產(chǎn)品都將重點(diǎn)放在了分紅、理財(cái)上，收益成為吸引消費(fèi)者購買保險(xiǎn)的主力軍。
　　因此，在轉(zhuǎn)型初期，保費(fèi)的下滑或許也是無法避免的。中國人壽前總裁萬峰在帶領(lǐng)國壽轉(zhuǎn)型期間，就曾對(duì)媒體表示，預(yù)計(jì)國壽2014年的保費(fèi)會(huì)出現(xiàn)一定負(fù)增長(zhǎng)，并稱日后國壽的經(jīng)營(yíng)會(huì)由市場(chǎng)規(guī)模型轉(zhuǎn)向規(guī)模效益型。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國人壽的原保費(fèi)收入同比下滑2.8%，成為六家上市險(xiǎn)企中唯一保費(fèi)下滑的公司。
　　此外，保險(xiǎn)意識(shí)的提高還需要消費(fèi)者和保險(xiǎn)公司以及監(jiān)管部門一起努力。當(dāng)下能做的，就是將保險(xiǎn)專家一再提醒的“先保障、再理財(cái)”的準(zhǔn)則牢記在心。
　　通過萬能險(xiǎn)理財(cái)，高收益確實(shí)吸引人，還能不落下保障，然而這樣的保險(xiǎn)產(chǎn)品，一旦客戶出現(xiàn)了重大的人身傷害事件，得到的賠償與專注與保障的產(chǎn)品根本無法相提并論。所以，回到保障的路上來，消費(fèi)者觀念轉(zhuǎn)變也是重中之重。

　　無憂保提示：綜上可知，很多消費(fèi)者總是災(zāi)難后才想起保險(xiǎn)，廣大消費(fèi)者的保險(xiǎn)意識(shí)仍待提高，廣大險(xiǎn)企將攜手消費(fèi)者同“轉(zhuǎn)型”。要想提高廣大消費(fèi)者的保險(xiǎn)意識(shí)，不僅需消費(fèi)者自身加強(qiáng)注意，而且還需要廣大險(xiǎn)資的有利幫助。