【摘要】近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮，保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展，很多保險(xiǎn)公司在發(fā)展道路上漸漸地出現(xiàn)了一些問題。近日，據(jù)報(bào)道，安盛天平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（下稱“安盛天平”）出現(xiàn)高管離職情況，備受人們的關(guān)注。

　　今年前7個(gè)月，原天平車險(xiǎn)常務(wù)副總裁、董事會(huì)秘書、IT總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等數(shù)位中高層管理人員相繼離職，其中不乏天平初創(chuàng)期“元老”。雖然離職原因各不相同，但綜合多方信息顯示，股東理念磨合帶來的矛盾、對(duì)原天平高管的激勵(lì)未兌現(xiàn)、新激勵(lì)機(jī)制一直未到位等多重原因交織，成為最大導(dǎo)火索。

　　安盛天平董事會(huì)秘書章俊回應(yīng)市場(chǎng)質(zhì)疑稱，人才流動(dòng)是公司經(jīng)營(yíng)中的正常現(xiàn)象，只是在股權(quán)發(fā)生重大變化的情況下有點(diǎn)敏感。以目前安盛天平的管理規(guī)模來看，離職高管占比并不高。他表示，目前雙方股東溝通順暢，公司在合資經(jīng)營(yíng)中重大經(jīng)營(yíng)決策早就達(dá)成一致，具體運(yùn)營(yíng)中碰到的問題也通過協(xié)調(diào)溝通解決，外界傳言有夸大成分。員工激勵(lì)制度正在研究，但需要時(shí)間。

　　今年前5月，安盛天平保費(fèi)同比增長(zhǎng)42.05%，增速列前20大財(cái)險(xiǎn)公司之首，似乎顯示合資之路尚未偏離航向。

　　安盛天平由法國(guó)安盛保險(xiǎn)集團(tuán)入股中國(guó)第一家專業(yè)車險(xiǎn)公司天平汽車保險(xiǎn)（下稱“天平車險(xiǎn)”）而成，2014年3月底開業(yè)。變身后的安盛天平由一家中型中資保險(xiǎn)公司一躍而成最大的外資財(cái)險(xiǎn)公司，前5個(gè)月保費(fèi)收入26億元，第二名美亞財(cái)險(xiǎn)前5月保費(fèi)收入僅4.68億元。

　　安盛天平雄心勃勃，定位于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)，表示將向O2O經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。規(guī)劃很美好，現(xiàn)實(shí)呢？雙方合作的第一步就面臨國(guó)際化和本土化的融合問題。

　　“50%對(duì)50%的股權(quán)比例產(chǎn)生的問題很多，法方的技術(shù)和管理在國(guó)際上積累了很多經(jīng)驗(yàn)，他們想引進(jìn)來本土化，但這需要時(shí)間。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況復(fù)雜，中方則覺得外方本土經(jīng)驗(yàn)不足，不太愿意外方插手?！币晃浑x職員工說，公司的發(fā)展愿景很好，但各種不同的想法多了會(huì)加劇內(nèi)耗，讓公司未來發(fā)展存疑。

　　但該人士同時(shí)認(rèn)為，目前看起來公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)比較迅速，發(fā)展還不錯(cuò)。

　　另一方面，此番并購(gòu)也帶來了崗位配置問題。安盛天平各條線的負(fù)責(zé)人都已到位，公司內(nèi)部也有比較明確的管理層定位，但目前上報(bào)保監(jiān)會(huì)的管理人員只有四名，董事長(zhǎng)兼CEO胡務(wù)、副總經(jīng)理夏立武，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人Roland，及董事會(huì)秘書章俊。

　　有一種說法是，這是由于公司內(nèi)部高管人員太多，除了原天平車險(xiǎn)高管，還有原安盛中國(guó)的高管，暫時(shí)很難擺平各方關(guān)系。

　　合并后，安盛中國(guó)業(yè)務(wù)變成了安盛天平的非車險(xiǎn)事業(yè)部和大型商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)部，主要由原安盛團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，這兩個(gè)事業(yè)部由安盛中國(guó)原高管負(fù)責(zé)。

　　股權(quán)激勵(lì)的遲遲未兌現(xiàn)加劇了人心浮動(dòng)。一位離職員工坦承，雖然目前離職者多不是因?yàn)榧?lì)問題，但沒有了激勵(lì)機(jī)制的粘性，離職的成本低了很多。

　　天平車險(xiǎn)在初創(chuàng)期曾“籠絡(luò)”了大批車險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)高手，當(dāng)時(shí)人保、太保、平安均有重量級(jí)高管加盟，這批初創(chuàng)員工創(chuàng)建了天平車險(xiǎn)兩頭外包的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)模式，搭建起了整個(gè)公司的基本架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。

　　多位知情人士表示，直到合資公司成立前，公司一直對(duì)管理層口頭允諾公司發(fā)展壯大后會(huì)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，“合資前幾乎每次大會(huì)都說，但合資后基本很少提起?！?br>
　　安盛天平方面表示，員工激勵(lì)制度正在研究，但需要時(shí)間。

　　“目前的狀態(tài)是多重因素交織的結(jié)果，但不能過分解讀，安盛天平的發(fā)展才剛剛起步，內(nèi)耗暫時(shí)也沒有外界想象的那么嚴(yán)重。走不一定好，不走不一定不好?！鄙鲜鲭x職員工表示。

　　無憂保提示：綜上可知，安盛天平是中國(guó)最大的外資財(cái)險(xiǎn)公司，目前出現(xiàn)了高管離職、激勵(lì)未兌現(xiàn)、中外理念磨合陣痛的情況。安盛天平要想緩解發(fā)展危機(jī)，需要盡快解決好“合資病”這個(gè)大問題。