【摘要】隨著電商平臺(tái)的快速發(fā)展和推廣，保險(xiǎn)業(yè)的規(guī)模和服務(wù)范圍日益擴(kuò)大，保險(xiǎn)的銷(xiāo)售渠道也呈多樣化。但銷(xiāo)售模式還是傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣，如今，“壹保險(xiǎn)”的出現(xiàn)將顛覆這種模式，從而開(kāi)啟碎片化銷(xiāo)售新模式。

　　傳統(tǒng)保險(xiǎn)消費(fèi)習(xí)慣為保險(xiǎn)公司研發(fā)既定產(chǎn)品，消費(fèi)者選擇是否購(gòu)買(mǎi)，而如今這種模式即被顛覆。信泰人壽準(zhǔn)備推出門(mén)檻1元起的個(gè)人身價(jià)賬戶(hù)—“壹保險(xiǎn)”，投保人將根據(jù)需要自行確定投保范圍、期限甚至是額度等等。

　　據(jù)介紹，“壹保險(xiǎn)”其實(shí)是一種賬戶(hù)管理工具，賬戶(hù)背后將對(duì)接理財(cái)、意外、健康險(xiǎn)等一系列產(chǎn)品，消費(fèi)者可根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力決定投保錢(qián)數(shù)，保險(xiǎn)公司再由保費(fèi)來(lái)計(jì)算對(duì)應(yīng)的保險(xiǎn)額度，而無(wú)論是重疾險(xiǎn)還是理財(cái)類(lèi)保險(xiǎn)，其門(mén)檻都為1元起。

　　事實(shí)上，余額寶、理財(cái)通等借助互聯(lián)網(wǎng)碎片化理財(cái)模式變得家喻戶(hù)曉，如今信泰人壽欲將碎片化理財(cái)應(yīng)用到網(wǎng)銷(xiāo)保險(xiǎn)領(lǐng)域。信泰人壽一位負(fù)責(zé)人指出，“如何實(shí)現(xiàn)將保險(xiǎn)特別是長(zhǎng)期保障型壽險(xiǎn)碎片化，是提升我國(guó)保險(xiǎn)投保率需要突破的一大障礙，基于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)需求以及對(duì)傳統(tǒng)保險(xiǎn)商品設(shè)計(jì)和定價(jià)機(jī)制的認(rèn)識(shí)，我們通過(guò)逆向思考才決定采用保費(fèi)定保額的模式”。

　　某險(xiǎn)企電子商務(wù)部負(fù)責(zé)人也表示，這種碎片化銷(xiāo)售保險(xiǎn)是一種較好的創(chuàng)新模式，能夠讓投資者進(jìn)行自由組合，滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，也促使險(xiǎn)企開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。不過(guò)由于其門(mén)檻都為1元，可能降低保險(xiǎn)件均保費(fèi)，從而使公司的支付成本比例提高，特別是對(duì)于理財(cái)類(lèi)保險(xiǎn)，很難承受5%。以上支付費(fèi)用。

　　信泰人壽相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此回應(yīng)稱(chēng)，其實(shí)通過(guò)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以較好地控制和降低運(yùn)營(yíng)成本，另外公司之前推出過(guò)1元起購(gòu)的理財(cái)類(lèi)保險(xiǎn)產(chǎn)品，在操作上為“碎片化”運(yùn)營(yíng)提供了實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

　　無(wú)憂(yōu)保提示：信泰人壽推出的個(gè)人身價(jià)賬戶(hù)碎片化“壹保險(xiǎn)”，能夠讓投資者進(jìn)行自由組合，滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，也促使險(xiǎn)企開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。