【摘要】支付寶已經(jīng)上市十年了，以余樂寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品遍地開花，也給互聯(lián)網(wǎng)和金融界拋出了一個棘手的問題：互聯(lián)網(wǎng)金融的路該怎么走呢？近日,彭蕾在小微金服的年會上回應了互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品面臨的監(jiān)管問題。

　　支付寶5月9日迎來了十周年慶,阿里小微金融服務集團(簡稱“小微金服”)籌建一周年來,小微金融CEO彭蕾則用十六個字概括了阿里的設想:穩(wěn)妥創(chuàng)新、歡迎監(jiān)管、激活金融、服務實體?！氨M管余額寶的影響力很大,但余額寶并不是小微金服的戰(zhàn)略級產(chǎn)品,更不是小微金服的全部,互聯(lián)網(wǎng)金融開放生態(tài)系統(tǒng)才是小微金融的目標?！?彭蕾說。

　　彭蕾表示,小微金融將分別從五個層面去推動實現(xiàn)：一是堅定不移地走平臺化的道路;二是不斷輸出云計算能力,幫助金融機構(gòu)降低IT成本;三是建立數(shù)據(jù)交換以及數(shù)據(jù)標準的能力;四是堅定不移地實現(xiàn)無線化;五是夯實國際化基礎。

　　她把小微金服這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司比作一個“沒有穿鞋的野孩子”。在她看來,互聯(lián)網(wǎng)公司開放、自由的特性,與金融行業(yè)要求的嚴謹、監(jiān)管特性存在很大的不同。小微應該對金融的本質(zhì)保持敬畏之心,要把金融和互聯(lián)網(wǎng)的兩種特質(zhì)完美地融在一起。“這是一種神經(jīng)分裂的狀態(tài),需要思辨的執(zhí)行力,混搭風的企業(yè)文化。”彭蕾這樣總結(jié)道。她認為,小微金服進入到金融領域后,不該無所顧忌地創(chuàng)新。小微金服應該學習如何被監(jiān)管,同時鍛煉自己宏觀思考、與監(jiān)管主動溝通的方法和能力。

　　針對外界對互聯(lián)網(wǎng)金融資金空轉(zhuǎn)的疑問,彭蕾強調(diào),余額寶及小微金服旗下的小額貸款等業(yè)務,不存在貨幣空轉(zhuǎn)的問題,而是在實實在在地服務實體經(jīng)濟。而未來,小微金服也將堅持這一原則,讓互聯(lián)網(wǎng)金融更好地促進實體經(jīng)濟。

　　無憂保提示：通過以上信息我們可以知道，未來的路怎么走,其實很多都在探索之中，但有一件事情是確定的，金融的本質(zhì)是服務,所有人必須知道用戶需要什么,知道如何幫到用戶和合作伙伴,解決他們的問題。