【摘要】隨著中國人口老齡化速度加快,很多險企抓住這一市場先機,紛紛投資養(yǎng)老地產。盡管險資對養(yǎng)老地產的計劃投資額已超過2000億元,但實際投資額僅為零頭。業(yè)內有人認為,養(yǎng)老社區(qū)絕對不是暴利產業(yè),是一個很低回報、很長周期的商業(yè)模式。
保監(jiān)會官員在去年年底的一次公開論壇上透露,截至去年10月末,保險公司投資養(yǎng)老地產的實際投資額僅為50億元。
梳理去年10月以來的投資動向,險資對養(yǎng)老地產的投入依然是計劃投資額高企,實際投資額增長不多。諸多業(yè)內人士稱,這是因為保險企業(yè)投資養(yǎng)老地產還處于探索階段。險資投資養(yǎng)老地產必須長期持有并運營,這對其資金管理能力、產品設計和管理能力提出了考驗。
他介紹,養(yǎng)老社區(qū)從拿地、建造到推向市場,大概是8到10年的周期,這個周期里是不賺錢的。但未來產業(yè)成熟后,會給保險公司帶來長期、穩(wěn)定的收益,但不是暴利,而類似于固定收益;平均下來,5.2%的收益是可以接受的。
目前,泰康、合眾的養(yǎng)老社區(qū)均有兩種銷售模式,即直接繳納月租和購買保險產品。泰康人壽相關負責人介紹,最低的門檻是年交20萬元,交10年,總保費200萬元,等到70歲入住社區(qū)時,賬戶上積累的保險資金用來支付社區(qū)服務費。
合眾則將目標客戶定位為中產階層??蛻敉ㄟ^購買“合眾優(yōu)年生活實物養(yǎng)老保障計劃”,提前鎖定未來入住“合眾優(yōu)年養(yǎng)老社區(qū)”的權利。最低的一種選擇是每年繳費2.9萬元,繳納10年,70歲入住,可居住10年。
“養(yǎng)老地產需要大量的資金投入,規(guī)模沒起來的話,投入高,而影響力弱?!痹谌A泰保險集團副總經理楊平看來,險資投資養(yǎng)老地產最大的挑戰(zhàn)不是拿地、養(yǎng)老社區(qū)建設,而是后期一系列養(yǎng)老服務的提供和完善。
長江證券分析師劉俊同樣認為,相較于鋼筋混凝土的建設,專業(yè)醫(yī)護團隊的培育更加重要。“長期看護”和“專業(yè)照護”是切入養(yǎng)老市場的更好端口。第一步做基礎設施建設,第二步謀求與醫(yī)療護理行業(yè)的深入合作,軟硬兼施,保險機構才能真正分得養(yǎng)老市場的一杯羹。
泰康人壽相關負責人強調,泰康的養(yǎng)老社區(qū)強調“醫(yī)養(yǎng)結合”,計劃在養(yǎng)老社區(qū)配套老年康復醫(yī)院,在重點城市開設高端門診和健康管理中心,并與國內外知名大學、醫(yī)院、醫(yī)療研究機構等展開深度合作,提升泰康醫(yī)療體系整體水平和服務質量。
無憂保提示:通過以上信息我們可以獲知,業(yè)內有人認為,養(yǎng)老社區(qū)絕對不是暴利產業(yè),是一個很低回報、很長周期的商業(yè)模式。
標簽: 商業(yè)模式

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