【摘要】目前，在壽險公司不斷快速發(fā)展下，在現(xiàn)實社會環(huán)境和各方面條件的制約下，專業(yè)的健康保險公司似乎就很難有特別滋潤的日子過，不但業(yè)務規(guī)模擴張的速度還很難盡如人意，業(yè)務的利潤狀況也極不樂觀。那么，健康公司想要繼續(xù)發(fā)展，就必須尋找新的發(fā)展道路。

　　當初把健康險從壽險業(yè)務中單獨剝離出來，無論是從國際實踐經(jīng)驗看，還是從中國保險業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇看，都是極為正確的舉措。但從這些年的實際操作看，正確的戰(zhàn)略舉措與現(xiàn)實社會之間的磨合過程，還是頗有些折磨人的。以中國第一家專業(yè)健康保險公司人保健康2005年4月成立為標志，在如流水般逝去的9個年頭里—實在是一個不短的時間，雖然中國健康保險行業(yè)一直在努力，胼手胝足、櫛風沐雨，但不可否認，整個行業(yè)仍未闖開一片新天地，為健康籌謀、為健康投保的觀念，也遠未深入人心。

　　形成這種局面，顯然存在兩方面的制約因素，其一，社會發(fā)展階段、居民收入水平，還不足以支撐專業(yè)健康保險在廣度和深度上的快速擴張；其二，壽險同行的競爭，也挖了健康險的“墻腳兒”，限制了其發(fā)展。

　　30多年來，隨著社會的發(fā)展、居民收入水平的提升，中國保險行業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，但現(xiàn)有的城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展水平，似乎還不足以支持專業(yè)健康保險的快速擴張。保險是有錢人的“消費品”，在目前大部分居民的收入水平下，“消費健康”顯然還不現(xiàn)實。面對這種現(xiàn)實環(huán)境，健康保險行業(yè)還是有所作為、想了一些辦法，推動了行業(yè)的前進。比如，人保健康與當?shù)厣绫Ｍ苿拥摹疤珎}模式”、“湛江模式”，確實取得了非常積極的社會意義。

　　不能否認，這些模式雖然很好看，但保險公司實際“吃”起來，恐怕就很難吃得有滋有味，一方面，受益居民往往記住的是當?shù)厣绫?、政府?a href="http://www.beihaihotel.net/shebaozhengce/1988135/">保險公司很難得名，也就難以借此展開一系列的衍生服務，另一方面，這些模式“保本微利”的經(jīng)營要求，也讓保險公司難以得利，難以通過業(yè)務的發(fā)展，實現(xiàn)積累，實現(xiàn)自身實力的壯大，進而限制了公司進一步為社會提供服務的能力。

　　社保的進一步完善，以及壽險同行的積極作為，也使專業(yè)健康險公司的存在，陷入尷尬境地。在以前的采訪中，就多次有人反問媒體，“看病，醫(yī)保報銷一大部分，剩下的，單位還另外給上了保險，能二次報銷；壽險的大病附加險，也能覆蓋一定的風險。健康保險還能有什么用？”也是，從這個角度看，健康險似乎還真沒什么用。尤其在醫(yī)保覆蓋面日益全面、壽險產(chǎn)品日益細膩的情況下，健康險的發(fā)展確實面臨著實實在在的困擾。

　　在這樣的背景下，健康險公司需要盡快找到新出路。一方面，各種很“好看”的模式，顯然還需要繼續(xù)堅持，在堅持的過程中，雖可“無利”，但要“求名”，這也是一個全民教育的過程。另一方面，恐怕要在特定人群的特定需求上好好下功夫。不久前，人保健康、北京大學腫瘤醫(yī)院開展合作，共同推出防癌保障計劃，被保險人能夠因此得到腫瘤醫(yī)院幾乎全程、全方位的服務。

　　患者最怕什么？許多時候怕的不是病，而是選醫(yī)院、預約、掛號、找醫(yī)生、定治療方案、后期護理等等似乎永遠沒完沒了的“瑣事”，為患者搞定這些“瑣事”，或許就是健康保險公司一個不錯的突破口。當然，要實現(xiàn)這樣的突破，恐怕還需要專業(yè)健康險公司進一步強化與醫(yī)療機構的合作、強化對醫(yī)療機構的多方位“滲透”。而這顯然并非憑保險公司一己之力就能順利推進，需要多個政府部門深化改革、通力合作。

　　無憂保提示：通過以上信息我們可以知道，在這樣的背景下，健康險公司需要盡快找到新出路。如果您還想了解更多保險行業(yè)資訊，敬請關注無憂保網(wǎng)。