【摘要】根據(jù)華夏保險年報數(shù)據(jù)顯示，去年亦是居虧損額首位，為了彌補保險資金虧損，通過瘋狂的發(fā)展銀保努力突圍是目前擴大規(guī)模的最直接方法。續(xù)存資金充足是保險公司期望的，然而充足的續(xù)存資金多要由個險的高價值產(chǎn)品來提供。

　　日前披露的2013年報數(shù)據(jù)顯示，去年華夏保險以總保費372億元，位列中國保險行業(yè)市場排名第九，該公司發(fā)展增速位列行業(yè)第一，然而去年公司經(jīng)營虧損達到15.87億元，亦是居虧損額首位，其凈利再度虧損5.7億元。

　　華夏保險相關負責人向理財周報媒體坦言：“去年華夏保險虧損的主要原因是銀保新業(yè)務增長迅速，同時投資收益未能達到預期等因素導致?！便y保“一險獨大”隱患華夏保險的銀保渠道不可小覷，在2008年華夏人壽提出該年保費收入為10億元的目標，這是2007年(1.56億元)的6.4倍，華夏最終做到了。

　　發(fā)展個險渠道
　　事實上，華夏保險的個險渠道在近兩年增長迅速。2012年個險渠道獲得保費2億，2013年增長近2倍達3.7億。今年一季度達到2.9億。其相關負責人表示：“在大力發(fā)展銀保業(yè)務的同時，我們更看重個險業(yè)務。今年董事會目標是6億標保，公司營銷渠道準備挑戰(zhàn)8個億。”
　　據(jù)悉，華夏保險的內部針對個險保費有個“保8億，爭10億”的目標，這樣的個險保費水準與民生、陽光、合眾等中型險企正齊頭并進。
　　實際上，高價值的個險產(chǎn)品的特性之一是期限較長，險企給銀行或是支付給業(yè)務員的手續(xù)費和傭金是與產(chǎn)品期限成正比的。產(chǎn)品期限越長，傭金費用越高，這也意味著保險公司的首期支出費用越高。
　　相關負責人表示：“由于收入與支出在時間上的不一致導致首年虧損，在其他渠道同樣存在。比較而言，高價值業(yè)務在首年的虧損比例更高?！?br>　　華夏人壽方面告訴理財周報（微信公眾號：money-week）媒體：“高價值業(yè)務保單支付給業(yè)務員的傭金約為首期保費金額的50%，再加上業(yè)務推動費用、職場費用等，當期可用資金很低，甚至可能是負值。目前行業(yè)包括我們公司個險業(yè)務的虧損比例，一般都要高于銀保業(yè)務，但它的價值在于之后的續(xù)期繳費?！?br>　　上述負責人坦言：“現(xiàn)在需依靠股東持續(xù)增資，“扛”過虧損期，依靠存續(xù)業(yè)務的增長在未來給公司釋放出持續(xù)利潤?！?br>　　成立于2006年12月的華夏人壽，初始注冊資本金4億元。發(fā)展期間股東不斷增資，2013年甚是激進。2013年6月，華夏人壽注冊資本金剛剛從40億提高到55億。同年12月，華夏人壽注冊資本金從55億提高到90億，完成該公司在2013年的第二次增資。今年，華夏人壽注冊資本金從90億提高到123億。
　　華夏人壽相關財務負責人向媒體透露：“2013年，由于規(guī)模的大幅提升，單位保費的后援分攤成本大幅降低。隨著業(yè)務規(guī)模的提升，公司的保費獲得成本會進一步降低。在合理的投資收益率水平下，盈利會在保單后續(xù)期間持續(xù)釋放?！?br>　　“實事求是來講我們去年投資收益率并不好，沒有達到我們預期的8%，但是這不是我們虧損的主要原因。新業(yè)務規(guī)模的迅猛發(fā)展帶來的首期業(yè)務虧損才是2013年公司虧損的主要原因?！鄙鲜鋈耸垦a充道。
　　在傳統(tǒng)層面上看，華夏人壽更偏向于投資中小公司，跟銀行進行協(xié)存，購買債券以及少量的基金。在這樣的情況下，投資收益很容易受到影響。
　　目前，多數(shù)傾向于投資穩(wěn)健的險企對資本市場并不看好，實體經(jīng)濟波動沒有好轉，呈現(xiàn)在股市上波動較大，投資風險較大，市場化的公司不愿冒險嘗試。
　　華夏人壽方面表示，“華夏負債期限短，考慮資產(chǎn)負債管理上，就要考慮短期現(xiàn)金流的風險，2014年我們加大長期保險產(chǎn)品的推廣力度，這部分的保費可以促使我們去做中長期的投資，將加強抵御風險能力，以及對將來長期負債的存量預期的預測。除此之外，華夏人壽2014年會逐步增加另類投資項目?！?/p>

　　無憂保提示：通過以上信息我們可以獲知，為了彌補保險資金虧損，通過瘋狂的發(fā)展銀保努力突圍是目前擴大規(guī)模的最直接方法。