【摘要】盡管國壽在走集團(tuán)化路線，但內(nèi)部資源整合一直不盡如人意，目前正在著手“頂層”設(shè)計，進(jìn)行高管人員大輪崗，以求打破業(yè)務(wù)壁壘。

　　昨日，保監(jiān)會批復(fù)顯示，在國壽集團(tuán)內(nèi)部身兼數(shù)職的楊明生又多了一個頭銜，那就是國壽資管公司董事長。資料顯示，目前楊明生還擔(dān)任國壽集團(tuán)董事長、國壽股份董事長、國壽財險董事長等多個職務(wù)。這一批復(fù)將拉開國壽集團(tuán)內(nèi)部新一輪高管調(diào)整序幕。

　　近日有媒體報道，萬峰將離任國壽股份總裁，還保留國壽集團(tuán)副總裁職務(wù)，接替者為國壽股份副總裁林岱仁；國壽財險總裁劉健、國壽老養(yǎng)險公司總裁王建面臨退休，接班人將分別為國壽電子商務(wù)公司董事長兼總裁劉英齊、國壽股份副總裁劉家德。劉英齊的現(xiàn)任職務(wù)將由國壽資管副總裁崔勇接替。

　　這是繼去年10月資管出身的繆建民出任國壽集團(tuán)總裁之后，國壽集團(tuán)內(nèi)部的又一輪人事大調(diào)整。媒體人昨日從國壽內(nèi)部了解到，關(guān)于人事調(diào)整目前公司內(nèi)部已開始傳言，不過只有劉家德與林岱仁的新職任命在內(nèi)部進(jìn)行公示，下一步還需要組織部門正式宣布任命。

　　知情人士表示，前一輪人事調(diào)整在于強(qiáng)化國壽資管在業(yè)務(wù)發(fā)展方面的作用，而這一輪業(yè)務(wù)調(diào)整則是強(qiáng)調(diào)內(nèi)部資源整合，進(jìn)一步盤活現(xiàn)有的客戶資源。

　　據(jù)了解，國壽股份長期以來穩(wěn)居壽險業(yè)“老大”地位，擁有超千萬客戶資源。而國壽財險、國壽養(yǎng)老險卻借力不足，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面一直存在壁壘。“如果高層各自為政，只看自己的一畝三分地，很難實現(xiàn)資源共享。”一位保險專家如是分析，目前國壽電商公司成立旨在集團(tuán)內(nèi)部實現(xiàn)大數(shù)據(jù)共享，這將成為國壽集團(tuán)真正向集團(tuán)化邁進(jìn)的助推器。

　　再則，目前行業(yè)內(nèi)各大公司都在打造大金融概念，交叉銷售為客戶提供一站式服務(wù)已成為趨勢，這對國壽而言倍感壓力。而中國平安在資源共享、交叉銷售方面一直是排頭兵，此前的數(shù)據(jù)已顯示，在平安壽險銷售隊伍中，30%的業(yè)務(wù)員同時獲取了財產(chǎn)險保單，5%的業(yè)務(wù)員同時銷售了養(yǎng)老險產(chǎn)品。去年底，平安產(chǎn)險董事長兼CEO孫建平更進(jìn)一步表示，平安產(chǎn)險超過51%的保費來自于新渠道和交叉銷售。此外，近一年多太保集團(tuán)的交叉銷售也已明顯有起色。

　　無憂保提示：如果不能很好為壽險客戶提供全方位的服務(wù)，面對同業(yè)一站式服務(wù)競爭，客戶資源將不斷流失。所以國壽集團(tuán)在進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整時，才要求打破業(yè)務(wù)壁壘。