【摘要】為了更好的發(fā)展，平安對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合、重構(gòu)以及合并，在這種情況下平安旗下的第三方支付公司平安付和通用積分平臺(tái)萬里通即將拉開合并的帷幕。平安付與萬里通的合并有利于更好的完善支付制度，為人們提供更好的服務(wù)。

　　“目前我們還未接到通知，哪些產(chǎn)品和業(yè)務(wù)線將面臨整合。包括變革后的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)框架等，最早可能要等8月初集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)正式公開?！比f里通一內(nèi)部人士如是對(duì)媒體人稱。
　　據(jù)平安付一不愿透露姓名人士透露，“本次兩家子公司的整合，由集團(tuán)高層主導(dǎo)。整合的主要原因在于積分業(yè)務(wù)和支付業(yè)務(wù)有天然性的Overlap（重疊部分），集團(tuán)高層希望將這部分業(yè)務(wù)的資源、發(fā)展模式一并理順。”

　　這是繼今年3月18日，平安集團(tuán)將直通貸款業(yè)務(wù)、陸金所轄下的P2P小額信用貸款及信用保證保險(xiǎn)事業(yè)部三個(gè)業(yè)務(wù)群剝離后成立“普惠金融”部門后的新一輪業(yè)務(wù)重新梳理。

　　值得注意的是，有別于普惠金融業(yè)務(wù)群“先剝離再重新組合”的做法，本次平安付、萬里通的整合，將會(huì)是一次徹底的機(jī)構(gòu)合并。

　　“新公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)尚處于評(píng)估階段，但未來兩家子公司合并、"成立一家全新母體公司"的計(jì)劃已是板上釘釘?shù)氖虑?，并將根?jù)不同業(yè)務(wù)板塊劃分為多個(gè)事業(yè)部。”平安集團(tuán)內(nèi)部人士對(duì)此并不諱言。

　　新公司架構(gòu)端倪初現(xiàn)
　　平安付的前身是2005年成立的深圳明華智能科技有限公司。
　　2012年9月，平安金科斥資購(gòu)下明華智能49.99%股權(quán)，后者此前已100%控股擁有預(yù)付卡與受理等拍照的壹卡會(huì)。
　　2013年4月，明華智能又斥資收購(gòu)擁有銀行卡收單、移動(dòng)支付等牌照的上海捷銀。
　　2014年1月，平安付的拳頭產(chǎn)品——壹錢包正式內(nèi)測(cè)上線，但其時(shí)產(chǎn)品1.0版本的用戶體驗(yàn)、功能模塊、推廣方式并不受市場(chǎng)青睞，平安集團(tuán)希望通過平安付打通To C端支付產(chǎn)品的計(jì)劃一時(shí)受阻。
　　“經(jīng)過多版本的迅速迭代，壹錢包最新用戶量已突破2000萬，再加上預(yù)付卡業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。集團(tuán)高層覺得整合兩家子公司的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，故從今年年初起著手推進(jìn)?！逼桨哺秲?nèi)部人士對(duì)媒體人稱。
　　據(jù)透露，平安付、萬里通間已持續(xù)近半年的“三通工程”尚在進(jìn)行中，所謂“三通工程”，指的分別是交易通、商戶通、交易通。
　　其中，“賬戶通”是兩家子公司通過后臺(tái)IT系統(tǒng)，打通C端的個(gè)人支付、積分賬戶；“商戶通”指的是雙方實(shí)現(xiàn)商戶資源共享，如平安付與簽約商戶重新簽署積分領(lǐng)域的合作協(xié)議；“交易通”指的是打通后臺(tái)IT系統(tǒng)和商戶支付系統(tǒng)，使得“現(xiàn)金+積分”、“賬戶余額+積分”、“銀行卡+積分”等形式各異的交易手段得以實(shí)現(xiàn)。
　　“非常負(fù)責(zé)任地告訴大家，合并將帶來"1+1>3"的效應(yīng)?！比涨埃桨布瘓F(tuán)總經(jīng)理、“少帥”任匯川在向兩家公司全體員工的內(nèi)部信中如是稱。
　　“通過整合，將平安付在交易支付、資金賬戶管理、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，和萬里通在積分管理、消費(fèi)場(chǎng)景、忠誠(chéng)度營(yíng)銷等方面的強(qiáng)項(xiàng)有機(jī)結(jié)合起來，確保雙方的核心產(chǎn)品包括壹錢包、支付插件、積分管理等，都將獲得加速發(fā)展?！比螀R川在信中提及到。
　　截至2015年一季度末，通過平安付進(jìn)行的各類支付交易額達(dá)到2024億元；萬里通則已成為業(yè)界最大的通用積分平臺(tái)，其用戶數(shù)和累計(jì)交易規(guī)模分別達(dá)7746萬人次和24.8億元。

　　劍指分拆上市
　　“目前我們尚未接到通知，哪些產(chǎn)品和業(yè)務(wù)線將面臨整合。包括變革后的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)框架等，最早可能要等8月初集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)正式公開。”萬里通一內(nèi)部人士如是稱。
　　而在平安集團(tuán)一位中層人士看來，未來兩家公司整合的主線主要有二：針對(duì)業(yè)務(wù)的重疊部分，將設(shè)立單獨(dú)事業(yè)部予以全面統(tǒng)一規(guī)劃。針對(duì)不同方向的業(yè)務(wù)，則交由原公司的部門分頭跟進(jìn)，“畢竟支付和積分的拓展模式仍有較大區(qū)別?！?br>　　“但毫無疑問的是，積分業(yè)務(wù)和支付業(yè)務(wù)有著天然的共通性和合作空間，可挖掘的業(yè)務(wù)模式著實(shí)不少?！鼻笆銎桨哺度耸客嘎丁?br>　　如一直以打造“積分通兌平臺(tái)”為目標(biāo)的萬里通積分，其業(yè)務(wù)拓展路徑是借以打通B端的“企業(yè)、商場(chǎng)商戶品牌商家”以獲取C端客戶。同時(shí)通過獲取客戶的日常偏好、行為數(shù)據(jù)等，為B端商戶做C端客戶的忠誠(chéng)度計(jì)劃管理；
　　平安付的重點(diǎn)業(yè)務(wù)主要分為三塊：其一是預(yù)付卡業(yè)務(wù)；其二是通過To B的第三方支付業(yè)務(wù)積累To C用戶資源；其三是直接To C的壹錢包。
　　“雙方在To B端的業(yè)務(wù)契合點(diǎn)尚不明晰，但在To C端瞄準(zhǔn)的策略是顯而易見的：要么通過To B端實(shí)現(xiàn)To C的獲客，要么直接開拓C端個(gè)人客戶。這亦符合集團(tuán)一貫以來宣稱"成為國(guó)內(nèi)最大個(gè)人金融服務(wù)提供商"的理念和利益?！鼻笆銎桨布瘓F(tuán)人士透露。
　　在他看來，無論是本次平安付與萬里通的“徹底合并”，抑或此前普惠金融業(yè)務(wù)群的業(yè)務(wù)整合，其主要目標(biāo)便是為了解決平安集團(tuán)內(nèi)部眾多子公司同類業(yè)務(wù)交叉重疊、四面發(fā)力的管理問題。
　　實(shí)際上，據(jù)媒體人獲悉，平安集團(tuán)曾于2013年末曾嘗試推行涉及平安金科、陸金所、平安銀行、平安付4家子公司“功能再定位”的“中途島”項(xiàng)目，后因多方利益角力下并未能推動(dòng)到更深層次；但整合重疊業(yè)務(wù)的步伐并未因此停歇。
　　此外，管理層今年多次的亮相表態(tài)，無不表明“平安將旗下互聯(lián)網(wǎng)金融子公司單獨(dú)剝離上市”的訴求越發(fā)強(qiáng)烈，這無疑亦是公司陸續(xù)整合各子公司業(yè)務(wù)的重要緣由之一。
　　6月股東大會(huì)上，“少帥”任匯川曾坦承“委屈”：中國(guó)平安的股價(jià)未完全反映其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊的估值。CFO姚波、首席保險(xiǎn)官李源祥、COO陳心穎等管理層在接受媒體采訪時(shí)均表示“并不排除將互聯(lián)網(wǎng)子公司單獨(dú)上市的可能性?！?br>
　　無憂保提示：平安付與萬里通的合并是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的要求，要想不被市場(chǎng)淘汰，就需要不斷對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行整合以及調(diào)整。此外，平安付與萬里通的合并將孕育出一家全新的第三方支付公司，為人們提供更好的服務(wù)。