【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上購物成了很多消費(fèi)者的選擇，保單生成速度快、數(shù)量大，導(dǎo)致當(dāng)時(shí)無法看到同步更新資金變化。折讓眾安保險(xiǎn)董事長想到了電影“超體”，這種“超體”式的發(fā)展速度可以眾安保險(xiǎn)這家公司的發(fā)展。

　　揭“超體式”眾安保險(xiǎn)17個(gè)月500億估值的秘密
　　筆者從接近交易人士處獲悉，眾安保險(xiǎn)的首輪融資近日已正式獲得保監(jiān)會批復(fù)。此次融資規(guī)模為57.75億元，眾安保險(xiǎn)的首輪融資的估值約500億元。新增的5家財(cái)務(wù)投資者分別為：摩根士丹利、中金、鼎暉投資、賽富基金、凱斯博。
　　據(jù)了解，此次增資擴(kuò)股除了提高公司的償付能力、增加注冊資本金外，還將支持其未來的戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)發(fā)展。除了繼續(xù)根植互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，眾安保險(xiǎn)還將進(jìn)入車險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、返還型保險(xiǎn)、信息技術(shù)服務(wù)、保險(xiǎn)中介服務(wù)等領(lǐng)域。
　　眾安的“野心”并不止于此。筆者從眾安保險(xiǎn)內(nèi)部獲得的一份資料顯示，其目標(biāo)是用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)保險(xiǎn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定價(jià)，到銷售渠道、理賠服務(wù)，以及技術(shù)平臺的全價(jià)值鏈。

　　【“超體”式的發(fā)展速度】
　　如果說余額寶的出現(xiàn)讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)渠道的力量，那么眾安保險(xiǎn)的發(fā)展則讓我們感受到了金融場景化的巨大潛力。
　　筆者從眾安保險(xiǎn)獲得的最新數(shù)據(jù)顯示，截止目前，眾安保險(xiǎn)已經(jīng)上線了100多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品，準(zhǔn)備上線的就有90多款，業(yè)務(wù)范圍從早期的淘寶退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，快速覆蓋到了旅行、汽車、健康、O2O等新的行業(yè)。
　　得益于扁平化的組織架構(gòu)、碎片化的產(chǎn)品形態(tài)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的IT處理系統(tǒng)、快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)思維等，眾安保險(xiǎn)已實(shí)現(xiàn)最快15天上線一款保險(xiǎn)產(chǎn)品。
　　碎片化的保險(xiǎn)產(chǎn)品被嵌入了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中的多個(gè)交易環(huán)節(jié)和應(yīng)用場景，這不僅令眾安保險(xiǎn)得以借勢獲得爆發(fā)式的增長，“無邊界”的發(fā)展方式更給其未來帶來了無限的想象空間。
　　某VC合伙人告訴筆者，盡管不少投資機(jī)構(gòu)都認(rèn)為眾安保險(xiǎn)首輪估值價(jià)格偏高，但其在整合渠道資源方面的強(qiáng)大能力，以及場景化的發(fā)展思路還是得到了很多支持票。
　　以眾安保險(xiǎn)最早基于淘寶這個(gè)特定場景設(shè)計(jì)的“爆款”產(chǎn)品——退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、保證金保險(xiǎn)為例，其中，前者在一年之內(nèi)便占據(jù)了70%的市場份額，后者則在去年的淘寶“雙11”創(chuàng)下了1秒生成1.5萬份保單的紀(jì)錄。
　　嵌入成熟場景給眾安保險(xiǎn)帶來了業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長，并令其在短時(shí)間內(nèi)獲取了大量用戶。然而，在眾安保險(xiǎn)CEO陳勁看來，這一切不過剛剛開始。
　　他認(rèn)為，目前的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)仍處于初級形態(tài)，手機(jī)錢包、刷卡器具、互聯(lián)網(wǎng)證券賬號、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)戎北贾黝}，大都是從現(xiàn)有的金融產(chǎn)品出發(fā)，進(jìn)行改造使之互聯(lián)網(wǎng)化，功能局限于服務(wù)用戶個(gè)人，并未深化服務(wù)于新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)。
　　而事實(shí)上，“這些新業(yè)態(tài)里不僅有個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)金融需求，還有企業(yè)和價(jià)值鏈重整的全方位金融需求，而這些將極大豐富互聯(lián)網(wǎng)金融未來的想象和發(fā)展空間?！标悇欧Q。

　　【從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“眾安+”】
　　盡管“小額、高頻、大量”的保險(xiǎn)產(chǎn)品使得眾安保險(xiǎn)在短時(shí)間內(nèi)覆蓋了大量用戶，但碎片化、低保費(fèi)的特點(diǎn)也令其保費(fèi)規(guī)模的增長受限。
　　根據(jù)鼎輝投資此前關(guān)于眾安保險(xiǎn)融資項(xiàng)目的投資分析報(bào)告，內(nèi)嵌于互聯(lián)網(wǎng)場景的創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品可以為眾安保險(xiǎn)帶來8億的保費(fèi)收入，而對傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)化、互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新將為其帶來超過1000億的保費(fèi)收入。
　　所以，在占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)新市場的同時(shí)，眾安保險(xiǎn)也并沒有忘記布局傳統(tǒng)領(lǐng)域。而事實(shí)上，眾安保險(xiǎn)正在積極申報(bào)傳統(tǒng)保險(xiǎn)牌照，希望以互聯(lián)網(wǎng)為入口切入傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，通過大數(shù)據(jù)等手段對傳統(tǒng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的改造。
　　2015年5月，眾安保險(xiǎn)獲得保監(jiān)會批復(fù)率先拿下車險(xiǎn)牌照，業(yè)務(wù)范圍增加了“機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)，包括機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)和機(jī)動(dòng)車商業(yè)保險(xiǎn)”和“保險(xiǎn)信息服務(wù)業(yè)務(wù)”。
　　拿下車險(xiǎn)牌照只是一個(gè)開始。筆者從眾安保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士處獲悉，公司內(nèi)部已經(jīng)有計(jì)劃有步驟地進(jìn)入車險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、返還型保險(xiǎn)等傳統(tǒng)領(lǐng)域，并還將布局信息技術(shù)服務(wù)、保險(xiǎn)中介服務(wù)等配套市場。
　　但互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)并不是眾安保險(xiǎn)的全部目標(biāo)。
　　在陳勁看來，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)1.0是保險(xiǎn)的電商化，就是把傳統(tǒng)保險(xiǎn)搬到線上去買;2.0是場景共生，如淘寶的退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn);而3.0則是跨界共創(chuàng)，將互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)和其他行業(yè)結(jié)合創(chuàng)造出完全不一樣的東西。
　　陳勁最近在眾安內(nèi)部多次提到“眾安+”的概念，在他看來，在“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，眾安保險(xiǎn)與不同行業(yè)、不同企業(yè)都有了跨界共創(chuàng)的機(jī)會。
　　“未來的經(jīng)濟(jì)是分享型經(jīng)濟(jì)，其實(shí)跨界共創(chuàng)的結(jié)果是由這些共創(chuàng)的主體去共同分享，只有這樣才能帶來更大的發(fā)展動(dòng)力。”他認(rèn)為，越來越多的企業(yè)會邁入一個(gè)社會型企業(yè)的階段，未來企業(yè)的邊界會變得越來越模糊。
　　3.0版的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)已經(jīng)落地。近期，眾安保險(xiǎn)分別與美的空調(diào)、匯源果汁跨界合作氣象指數(shù)保險(xiǎn)，如果活動(dòng)范圍內(nèi)的城市當(dāng)天最高溫度達(dá)到或者高于35℃，眾安保險(xiǎn)將通過美的、匯源的微信服務(wù)號發(fā)放1元的高溫補(bǔ)貼。

　　無憂保提示：眾安保險(xiǎn)發(fā)展速度超快，實(shí)現(xiàn)了“超體式”發(fā)展。它的發(fā)展讓我們感受到了金融業(yè)發(fā)展的巨大潛力。