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商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率改革試點(diǎn)啟動(dòng) 遏制惡性競爭

2018-05-22 08:00:02 無憂保

  【摘要】為進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)險(xiǎn)市場結(jié)構(gòu),促進(jìn)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,政府決定啟動(dòng)商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率改革。據(jù)報(bào)道,近日,商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率改革試點(diǎn)正式啟動(dòng)。那么此次改革有什么意義呢?

  多年磨一劍!
  6月1日,醞釀已久的商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率改革終于正式在黑龍江、山東、廣西、重慶、陜西、青島六地啟動(dòng)試點(diǎn),這意味著未來保險(xiǎn)公司將在車險(xiǎn)市場擁有更大的自主定價(jià)權(quán)。
  “但這是把雙刃劍?!币晃卉囯U(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士直言??紤]到未來車險(xiǎn)價(jià)格更趨優(yōu)惠,對保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)承保業(yè)務(wù)盈利構(gòu)成不小的挑戰(zhàn)。
  甚至有市場人士指出,在商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率改革后,保險(xiǎn)公司的車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模總體會降約10%,加之保障責(zé)任范圍的擴(kuò)大,令保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的平均綜合成本率提高至102%左右。
  “經(jīng)營壓力的確不小?!币患冶kU(xiǎn)公司車險(xiǎn)部主管直言。但他不認(rèn)為商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)改會令保險(xiǎn)公司再度陷入行業(yè)性承保虧損。究其原因,一是未來車險(xiǎn)費(fèi)率定價(jià)與車主當(dāng)年出現(xiàn)理賠次數(shù)直接掛鉤,不少車主擔(dān)心第二年車險(xiǎn)續(xù)保保費(fèi)上漲,不再對某些小型事故申請理賠,變相降低保險(xiǎn)公司整體賠付額;二是保險(xiǎn)公司會進(jìn)一步加強(qiáng)在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)端、電話營銷等新渠道的投入,用更低的渠道經(jīng)營成本換取更大的車險(xiǎn)定價(jià)優(yōu)勢。
  但他坦言,目前他所在部門最擔(dān)心的,是商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)改可能會引發(fā)新一輪車險(xiǎn)價(jià)格戰(zhàn)。畢竟,部分保險(xiǎn)公司在自主擁有更大車險(xiǎn)定價(jià)權(quán)后,又可以采取低價(jià)營銷擴(kuò)大市場份額,靠規(guī)模效應(yīng)再獲取經(jīng)營利潤?!安贿^,監(jiān)管部門不希望車險(xiǎn)費(fèi)改最終變?yōu)閮r(jià)格戰(zhàn),已經(jīng)三令五申的做出指示?!?br>  目前國內(nèi)保險(xiǎn)公司的車險(xiǎn)經(jīng)營策略,遠(yuǎn)比2002-2006年期間要理性—當(dāng)時(shí)國內(nèi)首次實(shí)行商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率市場化改革,保險(xiǎn)公司為了跑馬圈地確立行業(yè)地位,不惜成本大打價(jià)格戰(zhàn),最終導(dǎo)致首次車險(xiǎn)費(fèi)改被監(jiān)管機(jī)構(gòu)叫停。而如今國內(nèi)車險(xiǎn)市場格局已經(jīng)趨于穩(wěn)定,保險(xiǎn)公司要獲得更高的市場份額,更多依賴提升服務(wù)品質(zhì)以獲得廣大車主的信任,前述人士續(xù)稱。
  但是,相關(guān)部門仍不敢掉以輕心。
  媒體人多方了解到,6月1日車險(xiǎn)費(fèi)改啟動(dòng)首日,山東省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會召集當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)舉行會議,一是摸底各家保險(xiǎn)新車險(xiǎn)費(fèi)率的差異,二是提醒各家保險(xiǎn)公司不要靠價(jià)格戰(zhàn)爭奪市場份額,把市場競爭的重心放在提高車險(xiǎn)服務(wù)品質(zhì)與客戶滿意度方面。
  一家財(cái)險(xiǎn)公司山東分公司人士透露,目前當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司的新車險(xiǎn)費(fèi)率差距并不大,平均差異約在5%以內(nèi)。但行業(yè)自律規(guī)定,各公司對交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)車險(xiǎn)的銷售費(fèi)用率不得高于4%和15%。
  “只是,短期政策調(diào)控的效果或有限?!彼J(rèn)為,要遏制車險(xiǎn)價(jià)格戰(zhàn),保險(xiǎn)公司需要轉(zhuǎn)變“由規(guī)模效應(yīng)帶動(dòng)利潤”的經(jīng)營策略,轉(zhuǎn)而啟動(dòng)車險(xiǎn)服務(wù)精品戰(zhàn)略:一方面控制渠道費(fèi)用、增加風(fēng)險(xiǎn)識別與精準(zhǔn)定價(jià)的能力,以此獲得可持續(xù)的定價(jià)優(yōu)勢;二是通過提高服務(wù)品質(zhì)提高客戶體驗(yàn),獲得客戶信任。

  多管齊下遏制惡性競爭
  在上述保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人看來,商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率改革的確給車險(xiǎn)市場留下價(jià)格戰(zhàn)的隱憂。畢竟,對車險(xiǎn)費(fèi)率定價(jià)影響較大的兩個(gè)因素都由保險(xiǎn)公司自主定價(jià)。
  按照車險(xiǎn)費(fèi)率計(jì)算公式,費(fèi)改后的商業(yè)車險(xiǎn)保費(fèi)=基準(zhǔn)純風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)/(1-附加費(fèi)用率)×無賠款優(yōu)待系數(shù)×自主核保系數(shù)×自主渠道系數(shù)。
  其中,附加費(fèi)用率無賠款優(yōu)待系數(shù)的費(fèi)率是相對固定的:附加費(fèi)用率目前暫定為35%,無賠款優(yōu)待系數(shù)則直接掛鉤車主往年的出險(xiǎn)理賠次數(shù),比如連續(xù)3年不出險(xiǎn)為0.6(即保費(fèi)打6折),連續(xù)2年不出險(xiǎn)為0.7(即保費(fèi)打7折),上年不出險(xiǎn)為0.85,新車、上年出險(xiǎn)1次或平臺有不浮動(dòng)原因?yàn)?.0,上年出險(xiǎn)2次為1.25,上年出險(xiǎn)3次為1.5,上年出險(xiǎn)4次為1.75,出險(xiǎn)5次及以上為2.0。
  “即便基準(zhǔn)純風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)存在定價(jià)差異,也主要與車型有關(guān)?!彼治龇Q,若一款車型安全系數(shù)較高,且零整比(即車輛全部零配件價(jià)格之和與整車銷售價(jià)格的比值)較低,相應(yīng)的基準(zhǔn)純風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)自然較其他車型更低。
  他直言,費(fèi)改后的車險(xiǎn)定價(jià)最大變量,在于保險(xiǎn)公司擁有定價(jià)權(quán)的自主核保系數(shù)與自主渠道系數(shù)。
  盡管各公司擬訂的自主核保系數(shù)費(fèi)率和自主渠道系數(shù)費(fèi)率可在0.85~1.15范圍內(nèi)使用,但不少車險(xiǎn)公司人士認(rèn)為,不排除個(gè)別公司刻意壓低這兩項(xiàng)費(fèi)率,壓低最終定價(jià)爭奪更大的市場份額。
  舉例而言,多數(shù)公司將自主核保系數(shù)費(fèi)率和自主渠道系數(shù)費(fèi)率均定為1,而有一家保險(xiǎn)公司將這兩個(gè)系數(shù)費(fèi)率分別調(diào)低至0.9,那么它的報(bào)價(jià)就比行業(yè)平均水準(zhǔn)低了20%,自然擁有更高的價(jià)格優(yōu)勢。
  不過,要“刻意”壓低這兩項(xiàng)系數(shù)費(fèi)率并非易事。按照相關(guān)規(guī)定,保險(xiǎn)公司對自主核保系數(shù)費(fèi)率和自主渠道系數(shù)費(fèi)率的設(shè)定值,需要向相關(guān)部門先行備案批復(fù)。如果這個(gè)設(shè)定值低于這家保險(xiǎn)公司以往理賠數(shù)量、額度所衍生的核保系數(shù)費(fèi)率,或其自主渠道系數(shù)的設(shè)定值大幅低于以往的渠道開發(fā)成本,相關(guān)部門會要求保險(xiǎn)公司重新調(diào)整這兩項(xiàng)費(fèi)率。
  “監(jiān)管部門推動(dòng)此次商業(yè)車險(xiǎn)改革的初衷,是讓車險(xiǎn)條款費(fèi)率形成機(jī)制趨于市場化。”上述保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人直言,但這不意味著對車險(xiǎn)定價(jià)放任不管。目前,相關(guān)部門做了兩手準(zhǔn)備,一是放開前端,逐步擴(kuò)大財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司商業(yè)車險(xiǎn)定價(jià)自主權(quán),二是管住后端,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管和償付能力監(jiān)管剛性約束。
  “如果保險(xiǎn)公司低價(jià)營銷車險(xiǎn)策略造成公司承保業(yè)務(wù)大幅虧損,償付能力隨之下降,就會面臨相關(guān)部門問責(zé)?!彼硎尽?br>  為防范于未然,車險(xiǎn)費(fèi)改試點(diǎn)地區(qū)相關(guān)部門也早早出臺相關(guān)措施,遏制潛在的價(jià)格戰(zhàn)隱患。比如山東省某市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會就通知轄區(qū)內(nèi)保險(xiǎn)公司交強(qiáng)險(xiǎn)與商業(yè)車險(xiǎn)的銷售費(fèi)用最高不得超過4%與15%,并規(guī)定新車與營業(yè)貨車一律將自主核保系數(shù)與渠道系數(shù)提高至1以上,以此遏制保險(xiǎn)公司無節(jié)制抬高渠道傭金比例,及個(gè)別公司故意壓低報(bào)價(jià)而進(jìn)行惡性競爭的行為。
  媒體人獲得的相關(guān)通知還顯示,若該市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)公司存在違反上述規(guī)定的行為,發(fā)現(xiàn)一次則停業(yè)一天,違規(guī)兩次則停業(yè)一周,三次違規(guī)則停業(yè)一個(gè)月。
  “這份通知甚至還提出,在保監(jiān)會與地方保監(jiān)局檢查前,該市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會可以先查處幾家違規(guī)公司,警示惡性競爭行為?!币患耶?dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司人士表示。

  中小保險(xiǎn)公司的“出路”
  6月1日當(dāng)天,安誠財(cái)險(xiǎn)機(jī)動(dòng)車綜合商業(yè)保險(xiǎn)等條款和費(fèi)率獲得保監(jiān)會的批復(fù)。新條款使用范圍為山東、重慶、陜西、青島4個(gè)地區(qū),其保費(fèi)計(jì)算規(guī)則與之前獲批的19家?guī)缀鯚o兩。
  但一位財(cái)險(xiǎn)公司人士透露,雖然已經(jīng)獲批的各家的條款費(fèi)率看上去很像,但實(shí)際定價(jià)對利潤得到影響仍有不小差距。尤其是一些保險(xiǎn)公司的大量客戶來自電話營銷,互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)微信端等新渠道,其相應(yīng)的經(jīng)營成本與自主渠道系數(shù)費(fèi)率便可雙雙被壓低,從而形成一定的價(jià)格優(yōu)勢。
  “在車險(xiǎn)費(fèi)改前,有些公司的電銷車險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)投保車險(xiǎn)的價(jià)格優(yōu)惠幅度就能達(dá)到20%,主要原因是這類新渠道的經(jīng)營成本比線下4S店等代理渠道更低?!彼毖浴H缃耠S著車險(xiǎn)費(fèi)改啟動(dòng),保險(xiǎn)公司可以把電銷車險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)投保車險(xiǎn)的成本優(yōu)勢分?jǐn)偟秸w車險(xiǎn)定價(jià)策略里,放大價(jià)格優(yōu)勢。
  但亦有保險(xiǎn)公司人士提出相反意見認(rèn)為,電銷、互聯(lián)網(wǎng)等新渠道對降低新車險(xiǎn)保費(fèi)定價(jià)的作用,可能被夸大了。“這些新渠道主要在遷移存量客戶,但在獲取新客戶的成本投入仍然居高不下。部分中小型保險(xiǎn)公司在電銷、網(wǎng)銷渠道的新客戶獲取成本,甚至占據(jù)首年保費(fèi)的40%-50%,比線下4S店代理渠道20%-30%的銷售傭金費(fèi)用還高。”
  在他看來,互聯(lián)網(wǎng)等新渠道往往讓大型保險(xiǎn)公司獲益更多。畢竟,大型保險(xiǎn)公司有不錯(cuò)的品牌效應(yīng)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與資源整合能力都較強(qiáng),能以更低的成本獲客。
  “像線下渠道,大型保險(xiǎn)公司基于品牌效應(yīng),即使車險(xiǎn)銷售費(fèi)用比例壓低至20%左右,仍有不少客戶愿意投保;而小型保險(xiǎn)公司將車險(xiǎn)銷售費(fèi)用比例提高至25%-30%,但未必會有很多客戶愿意投保,因?yàn)榭蛻舾粗熊囯U(xiǎn)公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與品牌效應(yīng)。”他直言。
  他認(rèn)為,小型保險(xiǎn)公司在此次商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)改后的突圍路徑主要有兩條:一是產(chǎn)品差異化競爭,如果中小型保險(xiǎn)公司能創(chuàng)設(shè)一款深受車主喜愛、且大型保險(xiǎn)公司沒有涉足的附加或車險(xiǎn)主險(xiǎn)種,就能以此差異化拉動(dòng)保費(fèi)快速增長;二是服務(wù)持續(xù)優(yōu)化,比如推動(dòng)微信便捷理賠、大幅縮小事故勘查、定損、理賠時(shí)間等,以此提高客戶滿意度。
  “其實(shí),商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)改的啟動(dòng),更像是車險(xiǎn)公司重燃新一輪服務(wù)升級的信號。”這對行業(yè)轉(zhuǎn)型的意義更大,他表示。

  無憂保提示:近日,商業(yè)車險(xiǎn)費(fèi)率改革試點(diǎn)正式啟動(dòng),這將使保險(xiǎn)公司在車險(xiǎn)市場擁有更大的自主定價(jià)權(quán),但也對保險(xiǎn)公司車險(xiǎn)承保業(yè)務(wù)盈利構(gòu)成挑戰(zhàn)。未來,中小保險(xiǎn)公司將重點(diǎn)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)等新渠道,以獲得更多收益。

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